김기덕의 한국인이 좋아하는 팝송 베스트 100

김기덕의 한국인이 좋아하는 팝송 베스트 100
김기덕 지음 / 삼호뮤직(삼호출판사) / 2002년 12월

고등학교 시절부터 팝송에 매우 집착하였다. 세운상가를 돌아 다니며 소위 빽판 부터 구입하였고, 김기덕의 2시의 데이트에서 매주 발간하는 팝송 관련 팜플렛을 억척스레 수집하였다. 그래도 그 당시 이정도의 인포메이션은 학생으로서 팝송을 직접적으로 가장 빨리 접할 수 있는 창구였다. 흥얼흥얼 대던 영어 가사도 이 자료를 통하여 정확한 표현의 가사를 확인 할 수 있었고 쉽게 접하기 힘든 팝스타의 이력도 대강 파악 할 수 있었다.
이런 과정을 통하여 다양한 팝송 장르에 대한 개인적인 호오의 감정이 생성되었고, 소위 한국사람이 '가장 좋아하는'류의 팝송 분류에 익숙해 졌다.

그러나 지금에서 생각해 보면 이것이 제한된 정보 속에서 자연스럽게 왜곡되가는 편견의 토대가 되지 않았나하는 아쉬움이 있다. 다양성의 결핍은 결국 제한된 발전을 가져왔고 더 많은 장르의 음악과 가수를 접할 수 있는 기회를 스스로 상실한 것이다. 지금은 여러 챈널을 통하여 다양한 음악과 가수를 접 할 수 있게 된 것이 편식속에서 결핍 된 새로운 영양분을 공급하는 데 얼마나 다행한것인가를 깨닫는다. 지금도 소위 때가되면 이를테면, 크리스마스, 추석, 설...이 되면 한국 '사람이 좋아하는' 류의 음악이 필시 라디오를 통하여 흐를 것이 분명하다.

또 한편의 잘 쓰여진 성장소설

멸치
김주영 지음 / 문이당 / 2002년 2월

김주영의 3번째 성장 소설을 만난다. 나라는 화자를 중심으로 세밀하게 엮어가는 가족사. 상황에 따라 미묘하게 변해가는 심리적묘사는 소설이 전개되는 과정에서 문장과 인식의 탁월 함을 다시한번 절실하게 느끼도록 만든다. 3편 모두에서 일관되게 우울한 한 가족사의 단편을 보면서, 대립과 갈등을 이해로써 원만하게 승화시켜가는 나의 성장 과정은 가족의 중요성과 가족에 대한 그리움을 잘 묘사하고 있다.

멸치는 엄마의 부재와 아버지의 허장성세 그리고 외삼촌의 이해하기 힘든 일상 생활에서 서로 대립하고 갈등하는 국면으로 시작한다. 포수인 아버지는 허위와 가식으로 가부장적인 가족 체제에서 급기야 엄마의 가출을 방관하였고, 나의 존재는 이 상관관계에서 철저하게 배제되어있다. 외삼촌은 나에게 가출한 엄마를 대신하여 아버지로 부터 얻을 수 없는 감성과 자연에 대한 교감을 일깨우고 결핍에서오는 불완전함을 자연스럽게 상치시킨다.

모든 갈등과 대립은 이러한 구도하에서 전개되고 발전해간다. 결코 엄마의 가출은 극복되지 않았지만 아버지의 또 다른 가출은 외삼촌과 함께한 멧돼지 사냥을 통하여 자연스레 극복되어 나로 하여금 손쉬운 잠자리를 허락하는 것이다. 외연적 충족으로 극복되가는 과정이 아니라 내면적 승화를 통하여 극복해가는 과정을 작가는 항상 추구한다.

기업의 꿈

블록버스터
게리 린·리처드 라일리 지음, 이병수 옮김 / 청림출판 / 2003년 7월

저자들이 10여년간에 걸쳐서 수많은 기업과 공공기관의 700여 신상품 개발팀을 분석하고 연구하게 된 것은 다만 소극적인 방식에 있어서의 경영 실적 개선을 통한 기업의 발전에서 벗어나 적극적으로 획기적이고 혁신적인 제품과 서비스의 개발 만이 위대한 기업으로 성공을 거두는 원동력이 됨을 잘 이해하고 있기 때문이다. 재고상품의 가치를 조작하거나, 가속상각법을 적용하여 생산 기지를 해외로 옮긴다거나 또는 기업의 리스트럭쳐링이나 리엔지니어링 또는 다운사이징등의 경영 기법이 회사의 영속적인 기업 이익을 추구한 데 한계가 있음을 깨닫게하고 있는 것이다.

그렇다면 저자들이 제시하는 진정한 의미에서 성공 비즈니스는 무엇인가? 그것은 위대한 블록버스터 제품을 개발하고 출시하는 것을 성공 비즈니스의 핵심으로 인식하고 있다. 따라서 이 책은 다양한 산업 분야에서 벤치마킹의 대상을 선정하여 성공한 사례를 집중 분석하여 나름대로 5가지의 구체적인 핵심원칙을 제시한다. 이 원칙은 피상적으로 보아서 너무 단순하고 극히 평범한 제안에서 벗어나지 않지만 실질적으로 블록버스터를 창출하는 가장 핵심적인 원칙임을 사례를 통하여 하나하나 실증적으로 입증하고 있다.

책을 읽는 또다른 즐거움

위대한 영혼, 간디 ㅣ 창비아동문고 190
이옥순 글, 김천일 그림 / 창비 / 2000년 12월

책을 읽는 또다른 즐거움을 발견하였다는 점에서 독서의 가치를 다시한번 되새길 수 있었다. 무남독녀 딸아이가 있다. 지금 어린 나이에 카나다에 가서 혼자 공부하느라고 부모와의 잔정을 깊이 나누지 못하고 살아가고 있다. 한편 안스럽기도 하거니와 대견함을 뿌듯해 한다. 책을 읽는 또다른 줄거움이란 여기서 비롯 되었다. 카나다에 혼자 있다보니 한국어 책을 읽을 기회가 거의 없어 늘 책을 보내 줄 것을 주문하는 데, 아빠가 권해 주고 싶은 책을 선정하는 즐거움과 그 책을 카나다에 보내기 전에 먼저 아이의 시각으로 읽어 본다는 아주 큰 즐거움이 그것이다. 자칫 쉽게 얻을 수 없는 기회를 아주 소중하게 만끽하는 행복감이 있다. 그리고 전화나 이 메일로 책 읽은 내용을 서로 공유한다. 책을 읽는 행복함이다.

합병 후 통합을 위한 제안

합병 그 이후
막스 하벡,프리츠 크뢰거 외 지음, 정영환 옮김 / 대청(대청미디어) / 2001년 4월

(계속입니다.)다섯째, 기업 문화의 차이의 극복이다. 합병 실패의 이유로 가장 많이 이용되는 것이 기업 문화의 차이다. 그러나 그 이면에는 실패이유가 행동양식이나 합병 목표의 차이이기 전에 이익의 추구등 무엇이던간에 관련자가 공개적으로 말하기 곤란한 문제를 모두 기업 문화의 차이로 돌려 버리기도 한다.

기업은 합병 되기 이전까지 창업 이후 그 기업만이 가지고 있는 독특한 기업 문화를 유지 발전시켜왔다. 오랜 문화가 합병으로 다른 기업 문화로 동화되는 것은 매우 어려운 문제다. 게다가 실무 업무의 처리를 효과적으로 수행해야 한다는 점에서 상황은 더욱 어려워진다.

여섯째, 커뮤니케이션의 구축이다. 합병을 위한 전략을 수립하면 이를 실현 할 수 있도록 효율적 커뮤니케이션 시스템의 구축이 필요한데, 이는 기업 통합의 최대 장벽인 당사자들의 참여의식 결여 문제를 효과적으로 해결 할 수 있다. 커뮤니케이션의 목표를 명확히 설정 함으로써 모든 이해 관계자의 동의와 자발적 참여를 유도하고 그 결과를 모니터링하여 다음 조치에 반영하여야 한다.

일곱째, 리스크의 관리다. 합병이 가져다 주는 성장과 수익은 반드시 그에 상응하는 리스크를 수반한다. 단순히 리스크를 피하기만 할 것이 아니라 리스크를 인정하고 받아들이지 않으면 합병 목표를 달성 할 수 있는 가능성이 낮아진다는 것을 인식하여야한다. 리스크 관리를 체계적으로 정립함으로써 합병으로 인해 발생하는 새로운 기회를 적극적으로 공략 할 수 있고 동시에 예상 밖의 문제에 좌지우지되는 일을 막을 수있다.

우리는 변화의 중심에 서있다. 이 변화를 수용하는냐의 문제는 비단 기업에만 국한되는 것이 아니라 개인은 물론 국가 전체에 있어서 매우 현실적인 문제다. 새로운 가치관과 질서가 매우 빠른 속도로 재편되고있고, 더 이상의 안주는 퇴보를 의미한다하여도 과언이 아닐것이다. 세계경제는 국경을 초월한 무한 경쟁의 장으로 변하고 있고, 새로운 시장 매커니즘에 따라 재조정이 요구되는 M&A의 기조는 이를 수용 할 수 있는 강력한 수단이다.