힘을 빼고 즐겁게 읽은 책

프롤로그를 펼치자 그동안 잊고 있었던 대학교 다닐때 까지 그러나 자주 들었던 "만다꼬"를 만났다. 처음에 그냥 보면 한국어라는 생각보다는 어디 남미에서 쓰는 말인가 하는 생각이 들 생소한 "만다꼬" 작가의 표현처럼 사람 힘빠지게 하는 표현이기도 하다. '만다꼬 그리 쌔빠지게 하는데'?' 같이 팀 과제를 하는 동료의 이 한마디면 그래 내가 만다꼬 밤잠도 안자고 그렇게 하고 있나 하는 생각이 든다.  지금은 회사 생활을 하면서 나는 나한테 물어본다.'만다꼬 그리 주말도 없이 회사에 가서 일하는데?'

 '힘 빼기의 기술'  힘을 빼기 위해 기술까지 필요하나 하는 생각이 든다. 그러나 정말 수영을 해 보거나 운동을 해보면 사실 나는 수영도 다른 운동도 소질이 별로 없지만 힘을 잔뜩 주고 뭔가를 하면 오히려 잘되지 않는다는 것을 경험으로 알고 있다. 힘을 살짝 의식적으로 빼고 그러나 그것이 말처럼 쉽지가 않다. 잘해보려고 오히려 근육은 힘이 들어가고  팔다리만 아프게 된다. 뭔가 의식적으로라도 힘을 빼려고 하는 뭔가가 필요하다. 그러나 그 단계가 되면 사실 어느정도 그 운동에 대해 겁도 없고 감각도 있고 자신감이 있는 단계에서나 가능한듯 하다.

 이 책은 2개의 파트로 '가까이에서, '먼곳에서' 이렇게 나뉘어 있고 각 소제목들이 서로 큰 연관성이 없어서
정말 그냥 시간이 날때, 기다리는 시간에, 점심먹고 나른할때 하나씩 읽어 가는 즐거움이 있었다.

상수리 이론

니 도토리가 왜 동그란지 아나? 상수리 나무 밑에선 상수리 나무가 못 자란단다. 그래서 엄마 나무에서 떨어지면 되도록 멀리까지 굴러갈라꼬 동그랗게 생겼다 카네.
— 최고로 좋은 때 中

내 아이를 보면서 상수리 생각을 했다. 지금은 아빠에게 달려와 안기는 이 아이도 언젠가는 내 품을 떠나서 상수리 처럼 둥글둘글 어디론가 굴러가겠지. 그때가 되면 지난날 내 품에 안기던 아이를 회상하면서 어떤 느낌이 들까? 지금은 서툰 숟가락 사용으로  밥을 먹으면 밥 흘린다고 내가 먹여주겠다고 하면 혼자 먹겠다고 하는 것을 흘리는 것이 싫어서 먹여주고 있는 나를 보면서 좀 흘리더라도 혼자 먹는 연습을 시켜야 겠다는 생각이 든다.

연애가 망해도 인생은 남는것

연애(戀愛)의 기운은 연애(煙靄)와 같이 사뿐하고 간질간질하게 마음속에 차 오를 것이다.
- 연애가 망해도 인생은 남는다 中

연애의 기운, 연애의 감정에 대해서 연기와 아지랑이라는 동음의 한자어를 사용한 표현이 마음에 든다. 잡힐듯 잡히지 않고 뭔가 형체가 없이 자유롭게 움직이는 연기와 봄날의 어질어질 현기증을 일으키는 간질간질 아지랑이의 느낌.  이 가을에는 좀더 나를 사랑하고 사랑하는 사람들을 좀더 많이 안아줘야 겠다는 생각이 든다.

내가 살면서 가장 많이 읽은 책

내가 살면서 가장 많이 읽은 책은 <빅토리 노트>다.
— 내가 살면서 가장 많이 읽은 책 中

아이가 태어난 이후 아이를 위해서 뭔가를 남겨 주고 싶다는 생각을 많이 했다. "빅토리 노트" 이렇게 일기로 하루하루를 남겨주는 것은 부지런하지 못한 나에게는 힘든일이라는 생각이 든다. 블로그에 사진과 짧은 글을 남기기도 했으나 얼마가지 못해서 흐지부지.. 50일 사진, 100일 사진, 이렇게 찍어준 사진 앨범도 얼마가지 않아
구석자리를 차지한듯 하다. 엄마, 아빠가 찍은 사진으로 앨범을 하나 만들어 주려던 계획도 아직 실천하지 못한듯 하다. 이렇게 생각을 했을때 매년마다 함께 찍은 사진을 정리해서 1년단위로라도 아이의 성장 앨범을 하나 만들어 줘야 겠다는 생각이 든다. 요즘은 디지털 시대라고 해서 스마트폰으로 사진을 많이도 찍지만 정작 예전처럼 사진앨범을 만들 생각을 하기가 쉽지 않은듯 하다. 나중에 아이와 둘이 나란히 앉아서 니 어릴적 아빠와 함께 어디에서 보낸 기억이라도 어릴적 기억을 아이에게 남겨줘야 겠다는 생각이 든다.


이 책의 두번째 파트 "먼곳에서"를 읽으면서 그동안 동경하던 남미에 대해서 정말 그 돈이면 남미로 가는 비행기 티켓을 하나 사들고 같이 남미로 떠나고 싶었다. 집을 사고 차를 사고 뭔가를 사서 소유를 하는 것보다 나중에 그 나중이 당장이 아니어서 아쉽지만 아이와 함께 둘이서 짧은 시간의 여행부터 시작해서 긴 시간의 여행까지 둘이 여행을 떠나고 싶다는 생각이 든다. 엄마와 딸 둘의 여행하는 모습은 여행지에서 자주 만나는 모습이고 다정해 보이기도 했다. 하지만 아빠와 딸이 여행하는 경우는 드문듯 하지만 그렇게 아이와 떠나는 시간을 만들고 싶다. 아이가 가고 싶어하는 곳으로 함께, 그리고 아이와 함께 여행지에서 음악을 같이 듣고 싶다. 아빠는 이런 음악이 좋은데 니가 좋아하는 음악이 무엇이냐고 아이가 좋아하는 음악을 같이 들어주고 나중에 콘서트나 공연에 가고 싶다고 하면 같이 가주는 그런 아빠가 되고 싶다.  
그리고 영어를 못한다고 구박을 하기보다는 바디랭귀지로 다른나라 사람과도 이야기가 된다는 것을 알려주고 싶다. 영어나 다른 나라 말이 왜 필요한지는 여행을 떠나면서 자연스럽게 그 나라 말을 알면 불편함이 조금 줄어들고 서로 뭔가의 필요를 들어주기 쉽다는 것을 알려주고 싶다.


* 이 리뷰는 "유랑 카페" 도서를 제공받아 작성했습니다.

[100자평] Tripful : 트립풀 후쿠오카

Tripful 트립풀 후쿠오카 - 유후인.벳푸.다자이후, Issue No.01, 2018 개정판 ㅣ 트립풀 Tripful 1
안혜연 지음 / 이지앤북스 / 2017년 12월

기존 가이드북의 형식을 탈피한 신선한 시도를 응원합니다. 후쿠오카 여행에 이책 하나 가방에 쏙 들고 가면 될듯 합니다

미술관의탄생

미술관의 탄생 - 건축으로 만나는 유럽 최고의 미술관
함혜리 글.사진 / 컬처그라퍼 / 2015년 8월

이 책은 부제가 "건축으로 만나는 유럽 최고의 미술관"이다. 미술관을 들어서면서 미술관 그 건물 자체에 대해서는 관심을 가져본 적이 없는듯 하다. 미술관안에 전시물에 대한 그리고 전시 내용에 대한 정보에만 관심을 가졌지 미술관 그 자체에 대해서 관심을 가지고 보면 좀더 색다른 시각으로 접근할 수 있는듯 하다.

이 책은 크게 유럽지역중에서도

Part 1. 영국, 스페인, 프랑스

Part 2. 독일

Part 3. 스위스,오스트리아

Part 4. 이탈리아

책의 각 파트에 각 나라별로 미술관의 위치가 표시되어 있어 어디쯤에 있다는 것이 파트를 읽기전에 한눈에 쏙 들어와서 좋다.  그리고 건물을 건축한 건축가에 대한 소개가 하나하나 있어 생소한 건축가들이지만 그들에 대해서 좀더 친숙해지게 되는 느낌이다. 깊이는 이해하지 못하지만 폭넓게 이해할수 있게 도와주는 역할을 한다.

가장 먼저 펼쳐본 부분은 역시  영국, 스페인, 프랑스. 프랑스 여행을 하면서 미술관의 휴관일을 체크하지 못하고 여행하여 마침 그때 크리스마스 및 연말 무렵에 여행을 하게 되어 루브르박물관 광장에서만 아쉬운 마음으로 돌아온 기억이 있어 이 책을 펼쳐들고 가장 먼저 Part 1부분에 프랑스부터 찾아서 읽게 되었다. 크리스마스 무렵에 방문한 루브르 박물관이 휴관일이어서 사람들이 없어 한산한 모습에 궁전 안뜰 가운데 유리 피라미드만 눈이 부시게 반짝이고 있었다. 이 책을 읽고 나서 이 피라미드가 미테랑 그랜드 프로젝트의 일환으로 만들어진것을 알았다.  

현재 살고 있는 광주광역시는 "문화수도"라는 이름을 내걸고 최근에 "국립아시아문화전당"을 개관하였다. 이 문화전당이 있기 전에 컨테이너 박스를 이용하여 "쿤스트할레"라는 형태의 문화공간이 있었다.

광주광역시도 "광산업"을 기반으로 하고 있는점도 그렇고 스페인 "빌바오 구겐하임 미술관"을 읽으면서광주가 이 모델처럼 "빌바오 효과"를 누렸으면 하는 생각을 하게된다.

프랑스 지역 미술관 중 이 책을 읽고 다시 파리를 찾는 기회가 생긴다면 여기부터 가보고 싶다는 곳이 생겼다. 루브르도 퐁피듀센터도 아니고 바로 케브랑리 이다. Quai Branly 강변이라는 의미가 Quai 센강변에 있는 에펠탑 옆에 있는 특색있는 미술관이라는 생각이 든다.  이 미술관의 인터넷 주소를 찾아들어가 보았다. http://www.quaibranly.fr/en/ 특색있는 전시들이 많이 보인다. 접속한 시점에서 타투에 대한 전시도 보이고 영화상영도 있는듯 하다. 매년 인류학과 비 서구 예술에 대한 컨퍼런스도 있는듯 하다. 왜 파리를 방문하려고 마음먹었을때 철저히 준비를 하지 못했을까 하는 후회가 든다.  비 서구권 문화와 서구권 문화를 구별하고 비 서구권 문화에 대해서 열등한 시선을 보내는 측면에 대해서 비난의 시선도 있다고 한다. 정말 그런 의도로 이 미술관을 의도하고 개관한 것은 아닐것이라 생각해 본다.

그리고 독일이라는 나라를 생각하면 미술관이나 박물관은 사실 잘 연상이 되지 않는 부분이 있었다. 그런데 "박물관 섬"과 "유대인 박물관"은 독일에 대한 생각을 바꾸어 놓기에 충분했다. 박물관섬에 "5천 년 예술의 역사를 담아 낸 세계문화유산"이라는 제목이 달려있다. 박물관섬은 구 박물관, 신 박물관, 페르가몬 박물관, 보데 박물관으로 구성되어 있고 이 박물관이 한번에 지어진 것이 아니라 긴 역사를 가지고 지어지고 개축되었다고 한다. 사람들이 가장 많이 방문하고 인기가 있는 곳은 제우스 신전을 품고 있는 페르가몬이라고 한다. 신전이라는 건축물을 품고 있는 페르가몬 박물관 쉽게 상상되지 않는 규모이다. 그러나 박물관섬에서 신 박물관 건축에 대한 이야기는 좀더 새롭게 다가왔다. 독일의 건축물들은 2차 세계대전과 분단 그리고 폐허에서 재생되는듯한 이미지를 많이 주었다.  

"신박물관은 폭격으로 3분의 2 이상이 부서진 뒤 반 세기 넘게 방치되면서 그야말로 처참한 몰골이었다. 유리창은 성한 것이 하나도 없었고 웅장했던 돔 천장은 무너져 내렸으며 화재로 그을린 회랑들 사이로 바람이 들이쳤다. 이것을 원형에 충실하게 복원할 것인지, 아예 부수고 현대적인 건물로 새로 지을 것인지를 두고 한참 동안 논란이 오갔다. 치퍼필드는 고고학자가 유적지를 발굴해 복원하듯이 엄격한 기준에 맞춰 되살릴 것은 살리고, 복원이 불가능한 부분은 비워내 자신의 스타일로 채우는 방식의 절충안을 내놓았다"

"건축비평가 하인리히 베피니히 박사는 “남아 있는 공간들을 최대한 보전한 치퍼필드의 전략은 공감 능력과 창의성을 보여 줄 뿐만 아니라 기존의 역사적인 것에 대한 존중을 보여 주었고, 그 결과 베를린은 매혹적인 신박물관을 되찾았다”면서 ‘도전적이고 지적이며 미학적인’ 치퍼필드의 작업을 높이 평가했다"

"기존의 역사적인 것이 대한 존중"이라는 단어가 눈에 들어왔다.  기존의 것에 대해서 치밀하게 최대한 보전하고 연구하고 조화를 생각하는 부분이 대한민국의 건축부분에서는 약하지 않나 하는 생각이 들었다. 구박물관, 페르가몬 박물관, 신박물관이 연결된 잔디밭 풍경 모습을 바라보면서 독일 베를린에 갈 기회가 있다면 이 곳 만큼은 놓치지 말고 찾아가봐야겠다는 생각이 들었다. 신박물관에서 유명한 전시물중 하나는 "네페르티티흉상" 이라고 한다. 이집트에서는 이 유물을 돌려달라고 요청한다고 한다. 물론 이 전시물이 유명한 전시물이고 이 곳 신박물관에 있어서 이곳이 유명해지는 측면도 있지만 그 유물을 가지고 온 나라가 처음에는 관리를 잘못했다고 하더라도 있어야할 자리에 있었으면 좋겠다는 생각이든다.

그리고 유대인 박물관은 "비극적인 역사에 대한 속죄와 참회"라는 제목이 달려있다. 이 부분을 읽으면서 일본에도 이런 참회의 성격의 박물관이 생긴다면 어떨까 하는 생각을 해 보게 된다. 건축물이라는 것이 단지 사람이 머무는 건축물로만 끝나는 것이 아니라 역사적인 의미를 깊이 담을수도 있다는 생각도 하게 되었다.

이 책을 읽으면서 유럽 미술관뿐만 아니라 아시아 지역에 있는 미술관들도 이렇게 책으로 출판되었으면 좋겠다는 생각이 들었다.  그리고 이 책은 여행목적지를 결정하는 부분에 있어 미술관과 건축물을 매력물로 고려하기에 충분하겠다는 생각을 하도록 했다.  사실 미술관이나 박물관을 갔을때 단순히 관심으로만 접근하기 어려운 부분이 있다. 이 책은 처음에 관심의 범위를 동심원처럼 점점 크게 해주는 책이라는 생각이 든다.  지금 태어난 아이가 좀더 성장하면 아빠와 딸의 여행을 생각해 봤다. 물론 아빠가 딸의 관심사를 넓혀줄수 있을지 고민이 되지만 이 책이 그 여행에 큰 도움이 될듯 하다  

신박물관은 폭격으로 3분의 2 이상이 부서진 뒤 반 세기 넘게 방치되면서 그야말로 처참한 몰골이었다. 유리창은 성한 것이 하나도 없었고 웅장했던 돔 천장은 무너져 내렸으며 화재로 그을린 회랑들 사이로 바람이 들이쳤다. 이것을 원형에 충실하게 복원할 것인지, 아예 부수고 현대적인 건물로 새로 지을 것인지를 두고 한참 동안 논란이 오갔다. 치퍼필드는 고고학자가 유적지를 발굴해 복원하듯이 엄격한 기준에 맞춰 되살릴 것은 살리고, 복원이 불가능한 부분은 비워내 자신의 스타일로 채우는 방식의 절충안을 내놓았다

이끌지 말고 따르게 하라

이끌지 말고 따르게 하라 - 새로운 리더십을 위한 지혜의 심리학
김경일 지음 / 진성북스 / 2015년 7월

표지의 개미를 따라가고 있는 코끼리가 흥미롭게 보이는 책이다.

이 책 제목을 보면 군생활을 해 본 사람이라면 누구나 한번쯤은 들어봤을 "나를 따르라"는 말이 생각날수도 있다. 예전에는 "돌격 앞으로" 였다고 한다. 그러다가 이제는 먼저 따르라고 해야 한다고 한다.

"이끌다" 그리고 "따르다" 리더라는 말은 네이버 국어사전의 정의에 따르면 

"[명사] 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람. ‘지도자’로 순화"라고 표시되어 있다.

그러면 이끌다는 말에 더 가까운듯 하다는 느낌이다. 이끌다의 정의는 역시 네이버 국어사전을 찾아보면

[동사]

• 1.목적하는 곳으로 바로 가도록 같이 가면서 따라오게 하다.
• 2.[같은 말] 끌다(4. 남의 관심 따위를 쏠리게 하다).
• 3.사람, 단체, 사물, 현상 따위를 인도하여 어떤 방향으로 나가게 하다.

이런 의미로 나와 있다.  반면 따르다의 의미는 역시 네이버 국어사전에서 보면

[동사]

• 1.다른 사람이나 동물의 뒤에서, 그가 가는 대로 같이 가다.
• 2.앞선 것을 좇아 같은 수준에 이르다.
• 3.좋아하거나 존경하여 가까이 좇다.

그러나 따르는 것이 아닌 남을 따르게 한다는 것은 먼저 리더가 간 길로 같이 가도록 한다는 의미이다.

이 말은 먼저 목표를 가지고 그 목표를 향해 나아가고 길을 제시하여야 그 길로 따라갈수 있다는 의미로 보인다.

책의 내용 중에 "접근동기"와 "회피 동기"라는 것이 만들어 내는 정서차이인 "기쁨과 슬픔" 그리고 "안도와 불안" 그리도 이 두 동기에 대해서 많은 관심을 가지게 되었다. 이 부분과 관련해서 비슷한 분야를 다루고 있는 책을 발견했는데 바로 "지혜의 심리학"이라는 책이다. 이 책도 별도로 찾아서 읽어봐야 겠다는 생각이 들었다. 이 "지혜의 심리학"이라는 책에서는 좀더 심도 깊게 이 두 동기에 대해서 다루고 있는 것을 발견했기 때문이다. 이 책의 부제목을 보니 "새로운 리더쉽을 위한 지혜의 심리학"이다. 지혜의 심리학을 좀더 리더쉽을 위하여 쓴 책이 이 책인듯 하다.

이 책을 읽고나서 우리 각자는 모두 팔로워이자 현재 작은 리더라는 생각이 든다. "직원의 마음을 읽어라"는 2장 부분에서 "직원 행복이 경쟁력의 열쇠다"라는 말에 전적으로 동의한다.나도 현재 직책에서 나를 팔로잉하고 있는 동료가 무엇을 좋아하고 그 동료의 관심이 무엇인지 고민을 해 봤는지 생각해 보게 되었다. 이 2장에서 인사담당자는 아니지만 압박면접의 폐해에 대해서도 이 책의 내용은 적절하게 표현하고 있다. 현재 많은 기업에서 직원을 선발할때 압박면접을 하고 있다.

그리고 3장의 내용중에 "위기 땐 엉뚱한 사람에게 끌린다"라는 내용이 관심이 갔다. 사실 엉뚱한 사람이라는 이야기를 내가 자주 듣기 때문인지도 모른다. 책 내용을 인용해 보면

"어떤 사람이 충분한 능력이 있어 보이는데도 리더와 주위 사람들로부터 엉뚱하다는 소리를 자주 듣는다면 그 사람은 이 일에 맞지 않는 사람이 아니라 이 일의 ‘다른 상황’에 맞는 사람일 가능성이 크다. 그러니 항상 기억해 둘 필요가 있다. 위기의 순간이 왔고 그 위기를 헤쳐 나갈 사람이 곁에 보이지 않는다면 과거에 엉뚱한 말과 행동으로 분위기를 못 맞춰 리더의 주위에서 밀려나간 사람들을 기억해 보라. 그 중에 해답이 있을 가능성이 매우 높다. 평소 엉뚱한 이야기를 하는 사람은 위기의 순간에 오히려 가장 적절한 사람이 될 수 있으며 반대로 평소 가장 상식적인 사람은 위기의 순간에 오히려 가장 엉뚱해질 수 있다. 전자에 해당됐던 사람을 역사에서 쉽게 찾아볼 수 있다. 이순신 장군, 율곡 이이 선생과 같은 사람들이다."

그리고 7장 "CEO가 빠지기 쉬운 심리의 함정"중에서 소제목으로 스스로에겐 "똑부",직원들에게 "똑게"라는 말이 나온다. 처음에 "똑부", "똑게"가 무슨 의미인지 몰랐다. 책에 따르면 "멍청하고 부지런한 사람(멍부), 멍청하고 게으른 사람(멍게), 똑똑하고 부지런한 사람(똑부), 그리고 똑똑하고 게으른 사람(똑게)이다"이다. 직원에게는 똑게라고 하는 의미는 책의 설명에 따르면 "리더로서 최고는 ‘똑부’가 아닌 ‘똑게’라는 것이다. 왜냐하면 똑게 리더들은 자신들의 똑똑함으로 인해 일을 지혜롭게 지시할 뿐만 아니라 결과가 나올 때까지 느긋하게 기다려 주기까지 하니 말이다. 이를 두고 최근의 리더십 강연들과 책자에서는 이른바 ‘게으름의 지혜’라고 부른다"고 한다. 일을 하다보면오늘 뭔가 지시를 하고 내일아침까지 보고서를 써주기를 바라는 경우가 많다. 이 경우 많은 조사와 관계속에서 그 내용이 충실하게 검토될수 없는 것이 사실이다. 그러나 개인적인경험에 의하면 많은 경우 "납기준수" 라고 한다. 그 일이 비록 제대로 되지 못하더라도 "납기의 준수"가 오히려 더 중요하다는 것이다. 물론 그런 경우도 있겠지만 어느정도준비된 리더라고 하면 "게으름의 지혜"가 필요하다는 생각이든다.

"리더로서 최고는 ‘똑부’가 아닌 ‘똑게’라는 것이다. 왜냐하면 똑게 리더들은 자신들의 똑똑함으로 인해 일을 지혜롭게 지시할 뿐만 아니라 결과가 나올 때까지 느긋하게 기다려 주기까지 하니 말이다. 이를 두고 최근의 리더십 강연들과 책자에서는 이른바 ‘게으름의 지혜’라고 부른다"

[100자평] 타이베이에 반하다

타이베이에 반하다 - 양소희의 101가지 타이베이 다이어리 ㅣ 반하다 시리즈
양소희 지음 / 혜지원 / 2011년 7월

타이베이에 있는 현지 친구에게 선물해주고 싶은 책~