CEO의 독서 경영

CEO의 독서경영 - CEO, 책으로 날다
다이애나 홍 지음 / 일상이상 / 2014년 2월

‘책을 읽는다고 모두 다 성공하는 것은 아니지만 성공한 사람들은 분명 책을 읽는 사람들이다’라고 한다. 이 책은 평소 CEO들을 대상으로 독서경영전도사로 이름을 떨쳐온 다이애나 홍 자신이 그동안 직접 방문하여 독서경영을 위해 강의해온 회사들을 중심으로 그 기업의 CEO들을 인터뷰하여 먼저는 해당 기업의 CEO들의 독서에 대한 열정과 함께 그 열정을 어떻게 회사 경영에 접목하여 회사 문화에 독서근육을 키워 나가는지를 담백한 문체로 적어 놓은 책이다.

저자는 모두 15개 기업의 CEO들을 소개한다. 그 중 삼성의 이건희 회장을 제외한 14명의 CEO들은 직접 만나 인터뷰하여 작성한 글들이기에 각각의 CEO와 그 기업들을 소개함에 있어 생동감이 묻어 나온다. 저자는 현대와 같이 총성 없는 전장터인 글로벌 기업 현장에서 해당 기업들이 명실공히 성공한 기업으로 우뚝 서기까지에는 무엇보다 유능한 CEO들이 있었음을 전제로 한다. 그런데 그 유능한 CEO들에게는 한 가지 공통점이 있었으니 그것이 바로 그 CEO들 모두 책을 좋아하고, 또 그 책을 통해 얻은 아이디어와 전략들을 경영에 접목하여 그런 성공을 이루어내었다 라는 것이다.

저자는 에필로그에서 본인이 책을 통해 소개한 CEO들에게는 3가지 공통점이 있다고 이야기한다. 먼저는 회사의 목표가 분명했다라는 점이다. 정상의 고지가 어디인지, 어떻게 가야 하는지, 분면한 로르맵이 있었다라는 것이다. 둘째는 ‘더불어 정신’이 강하다는 것이다. 무엇보다 직원들과 함께 살고 함께 행복해지자는 굳은 의지에서 진한 인간애를 느꼈다는 것이다. 마지막으로는 ‘사회에 공헌하는 삶’을 지향한다는 것이다. 이러한 공통점의 근원 샘물이 바로 책이라고 하는 점과 함께, 더불어 그들은 자연을 사랑했고 운동과 명성을 즐겼으며, 책을 손에 놓지 않았고, 무엇보다도 겸손한 마음, 낮은 자세를 공히 가진 사람들이었음을 저자는 이야기 한다.

직원들을 대상으로 나름 독서 문화를 정착시키고 책을 통해 자기계발을 시도하다가 실패해본 경험이 있는 나에게 있어서 이들 회사들이 실시하고 있는 독서 경영은 부러움의 대상이다. 저자는 간략하게 이 회사들도 초기 독서 경영을 회사에 정착함에 있어서 많은 어려움을 겪었다고 적고 있지만 회사가 규모가 크면 클수록 직원들이 많으면 많을수록 독서 경영을 정착시킨다는 것이 얼마나 많은 저항과 시행착오를 겪어야 하는지를 행간을 통해서 읽을 수가 있었다.

처음 이 책을 펼칠 때에는 나름 각 회사가 독서 경영을 해나가는데 대한 방법론적인 TIP등을 얻을 수가 있지 않을까 싶어서였지만 책을 읽어 나가면서 이들 성공한 CEO들의 책 읽는 자세 등을 보면서 그동안 내가 책을 잘못 읽어 왔구나라는 반성을 하게 되었고, 우리 회사에서는 독서 경영이 안될 것이라는 패배 의식을 날려버리고 새로이 목표를 세우고 나를 다잡는 동기 부여가 되는 기회가 되었다.나중에 다이애나 홍이 이 책의 2부를 쓴다면 그 안에 우리 회사를 소개시키지 못할 것도 없지 않겠는가?

각각의 꼭지가 끝나고 나서는 해당 CEO들이 추천하는 책을 각 3권씩 모두 45권을 실어 놓았는데 대개 명사들이 권하는 책들을 보면 명사들은 본래가 이렇게 어려운 책만 읽나 싶을 정도로 대중성과는 먼 책들이 대부분인 경우가 많은데 여기에 소개된 책들은 누구든 고개를 끄덕일만한 책들이었다. 이중에서 내가 읽은 책들과 다소 나와는 거리가 멀다고 느낀 책들을 제하고 모두 13권의 책을 골라서 앞으로 내가 읽어야 할 도서 목록에 올려 놓았다. 좋은 책도 읽고 더불어 좋은 책도 소개 받고....행복한 책읽기였다