치열하게 읽고 다르게 경영하라.

치열하게 읽고 다르게 경영하라
안유석 지음 / 처음북스 / 2010년 11월

안녕하세요! ~ 잘 보시고 낭독하세영~

좋은 서평이 남길꺼라고 보입니다..

추천도 해주시면 좋쵸^^*

사업 찾기 에서 난 이렇게 중요한것만 끄집어낸다.

우리가 경험을 향해서 알지도 못하고, 여러 상황에서 대비책을 훈련하지 않으면

막상 폭풍우라는말이 나왔는대.. 속수무책일 수밖에 없다.. 이상하다!~

그래서보니! 위험을 충분히 파악하고, 자신이 감당할 수 있는 것보다 작은 위험을 다루는 것에서부터 출발하라고

한다고 합니다.. 자본이 적게들고, 돈이 없으면 자신이 잘 알고 있는 분야에서 사업을 시작 해놓은것이 나을뜻하네여.

어떤 사업이든지 간에.. 성공하기 위해서 최대한 특별한 역량이 필요하고, 역량을 확보하는 데는 시간과 돈이

필요하다는 점을 반드시 명심해야지 될껏이다.

성장하는 사업은 시의 적절하게 투자하지 않으면 성장기회를 놓치는 경우도 있다.

만약에라도 예산을 수립하지 않고, 의사결정에 의존하면 큰규모의 투자를 하기가 어렵기 때문이다!!

투자를 하면 전체의 사업의 현금흐름을 고려하지 않고도, 사업 수익률을 고려해서 얼마만큼 영향을 주고 받고 하는지.. 고려를 해야지만 될껏이다.

또는, 질문으로 직원들이 해결책들이 발견하도록 해야지 된다. 진심으로 돌아다니고, 조직을 만드는것 내 리더들의

책임이다.

현장으로 가서 직원들하고 좀더 일에 관심을 기울이고, 질문하고, 격려해주고, 응원해주어야만 한다. 좀 더 고민

할 수 있도록, 질문을 던지고요.. 격려를 해야 된다고 전해진다.

새로운 사업 분야에서도 성공하기는 생각보기는 훨씬 어려웠다.

사업에 경계해야 할 것 중의 하나는 자만심이라고 표현을 했다. 이전에 사업에 큰 성공을 했기 땜엔 자신을 과신해

서 상황이 달라졌음에도 불구하고, 밀어붙이면 크게 실패 경험이 많아졌다.

그래서 경영에 있어서 절대의 법칙 같은 것은 존재하지 않고, 상황마다 다르기 때문이란다..

새로운 사업에 직면했을때 조심스럽게 사업 전반의 지식을 획득하고, 직접시간을 투자하고, 현장에 배우는 것을 멈추지 않고, 가장 경계해야 할 것이 이전 사업에서의 큰 성공이라고 알리고 있다.

서평을 마무리 할께요!~ 책에 제이슨의 발칙한 사업과 독서이야기로서 사업에 관련된것이 내용이 있었꾸여!~ 좋은

 사업을 관련된것에 대해서 ~도움이 된것 같고요~!~ 사업을 차릴때..신중하게 결정하는게 좋을까?라고 표현햡니다.

이만 마치겠습니다..! 감사합니다.^^* 

 

 

 

대한민국 강소기업 ☆

Small Giants 대한민국 강소기업
이장우 지음 / 미래인(미래M&B,미래엠앤비) / 2010년 10월

 스몰 자이언츠는 새로운 환경에 맞서 다른 성공 신화를 창조하기 위해 과거 성공방정식의 대응을 해야 한다고 말한다.

작은 거인, 작지만 매운 고추…. 한국 중소기업을 칭하는 말이다. 중소기업은 한국 기업의 99%를 차지하고 종업원 고용의 88%를 창출한다. 그야말로 한국 경제의 허리인 셈이다.

한국 강소기업의 경영전략을 이론적 틀로 정리 이 책은 중소기업학회 회장인 경북대 경제학부 이장우 교수가 쓴 아홉 번째 중소기업 이야기다. 이 교수는 벤처기업협회와 한국문화산업포럼의 창립을 도왔으며 한글과컴퓨터 등 벤처기업들의 창업과 경영을 자문하는 등 작은 기업 강하게 만들기에 공력을 쏟아 왔다고 전한다..

`스몰 자이언츠`는 작지만 강한 중소기업이다. 부족한 자금과 인력으로 출발했지만 차별화 전략으로 국내 시장 1위나 전 세계 시장 5위권에 진입한 중소기업 또는 중견기업으로 높은 고용률과 이윤을 창출하는 기업들이다.

기업의 성공 유형은 최고경영자 의사결정 방식을 가로축으로, 시장 또는 기술에 얼마나 집중하는지를 세로축으로 삼아 모두 8가지로 나타났다. 즉 장인, 건설가, 마케팅, 개척가 4가지 유형에 CEO가 얼마나 개방적 의사구조를 갖고 있는지 고려해 열정형과 합리형 등 2가지 유형으로 세분했다.그리고, 분류 방법에 대해 이 교수는 유형을 통해 각자 기업의 정체성을 파악해야 자신이 속한 기업의 문제점과 해결책을 동시에 알 수 있다”고 설명을한다.

스몰 자이언츠엔 대개 극적인 스토리가 있다. 모바일 게임 시장을 이끄는 컴투스는 시장 예측에서

 늘 한발 앞섰지만 여러 가지 걸림돌로 인해 번번이 경쟁업체에 선수를 빼앗기는 실패를 반복했다.

또,무선 인터넷시장이 열릴 것이라는 예측과, 기반으로,비즈니스 모델 개발에 있어선 한발 앞장섰다.

이 회사는 1997년을 기점으로 매년 100% 이상 성장했다. 정 대표는 ‘실패에 대한 두려움’으로 인해 창의력이나 혁신성이 떨어지지 않도록 직원들에게 실패에 대한 책임을 묻지 않으며 실패가 반복되지 않는 기업문화를 강조한다. 그는 창업 이후 매출 대비 평균 10% 이상을 꾸준히 연구개발(R&D)에 투자해왔다.

강소기업의 사례연구라 너무 경영학적인 내용을 담고 있을까 걱정했지만 읽고나니 강소기업에 대한 개략적인
내용과 그 파급효과에 대해 알 수 있을 뿐더러, 우리나라의 자랑스러운 강소기업이 세계를 향해 뻗어가고 있다는
사실에 의기양양한 기분이 들기도 했다. 또한 중소기업을 바라보는 시각을 바꿔야겠다는 생각이 들었다.

'차별화'를 통해 성공한 국내 강소기업이 세계의 히든 챔피언(세계시장 점유율 1~3위, 일반 대중에게 알려지지 않은 기업) 의 자리를 점령하길 간절히 바란다!

마지막하고 싶은말은.. 이 책에 통해서 강소기업이 기업 스스로 노력해야되구여!! 이러한 강소기업이 글로벌 챔피언 되구여! 강소기업이 되지 못하지만.. 
 

중소기업들이 강소기업으로 활동을 위해서 정부 정책이
뒷받침이어야 함을 강조하고 있다고 전해진다.

이 책이 내용은 독자들에게나 누구나 필요한 책이지만, 경영 일선이나 창업을 생각하신분들이 도움이 되구여.. 
 

회사에 내에서 기획업무, 영업업무를 담당하는 분들께서 변화를 주도하고 있는 부서도 권하고 싶은 책도, 어려움 없이 도움이 될만한 책이란다.

서평 마치겠습니다.^^*

그럼 ! ~ 잘 쓰셨죠? 감상하길 바랍니다^^

 

회사에는 남자들이 만들어내고, 남자는 그냥 아는데 여자는 배워야 회사 대화법!!~

남자는 그냥 아는데 여자는 배워야 하는 회사 대화법 - 회사에는 남자들이 만들어내는 대화의 룰이 있다
오다 하야토 지음, 이은정 옮김 / 새로운제안 / 2010년 9월

첫장에

읽고, 낭독하고, 제일 간략하게 설명 해놨다.

여자들로 지금 회사에서 지원하고, 그 회사내에서 곤란한 표정만 지어도 무슨일 이냐며 ~ 달려 온다고 치면..

새로운 회사는 여자가 일하기에 더없이 훌륭한다고 말한다!~

이 책을 읽고 나면 남자들이 참 가소로워 보일지도 모른다! 이유는 그 부분에

암묵적 규칙의 본질이 숨어 있기 뗌엔! 회사 생활에 확실하게 도움이 될 것이다.

남자는 정보하고, 여자는 기분을 중요한다.

첫번째: 아무 이유없이 그냥 애인에게 연락이 하고 싶어진다.

어떻게 할까? 여자가 그냥 문자를 보내 버린다.

두번째: 아무 이유없이 그냥 기분으로 ~

생각을 전달하기 위해서는 애인에게 문자도 날린다.

메일도 보내고 전화도 걸고 해줄뿐이다.

남자는 용건이 있어야 연락을 한다. 남자와 여자는 커뮤니케이션에 대한 이러한 인식이 비즈니스 할때 나타나기 때문이다.

상대방에게 위압감을 느끼고 주고 자기가 하고 싶은말만 하는 데다 워나 목소리가
커서 분위기를 험악하게 만들어주기 때문이란다.

비즈니스 현장에서는 미움을 받기 싫다는 생각이 강하면 ....

일이 어려운문제가 생기고 복잡해지면서 경우가 많아졌기 때문이다..

그래서 솔직하게 큰 목소리로 말하는 아저씨가 평가를 받고 고득점이 받는것이 될껏이다.

2 장! 내 의견과 실적을 인정 받는 말하기

아이디어를 인정 받기 위해서는 중요한 포인트를 정리한다..

자신감이 없는 사람은 맡기지 않는다.

회의에서 모든것을 다 말하고, 만든 데이터라도 좋으니!

데이터를 이용해서 상대방에게 전달해 가면서.. 정성껏 설득하고. 표현 전달한다.


3장에 대해서 ~ 간략하게 설명을 만들었다. 참고 하시라고! ~

재미 있는 말도 있었네요!

제가 보니깐! 질문을 할때.. 미리 정리를 해두고 나서  대처하는 방법도 알아야
되고요! 일을 못하게 되면.. 여러번씩 물어보면서.. 되풀이하면서 끝가지 질문을 해야되고요!. 반복하면서 이해 정도를 체크 하면서 반복하구여! 메모지를 적어놓고 모르는부분은 계속 반복적으로 또 질문하고, 물어보고. 적는다. 그 자리에서는

추가로 질문도 할수도 있다고 말했다고 설명이 나와있다.

4장은 제일 중요하고.. 좋은 방법 나와서 ! 한번 써놓고! 낭독한다! 감상^^*

사과는 한번에 끝낸다!! 사과를 하고 싶어질때는 고맙습니다.' 감사합니다.'

라고 말하기도 하고! 한마디로 말하면 사과하는 상대방으로 신경쓰징 않아도 되기땜엔! 기분 좋게 일을 할수 있다.

또;;; 깔끔하다는 느낌으로 들수도 있고, 좋은 평가도 받을 수 있다는 점이 표현 된것 같다.

맨 마지막은 5장인대여! 기다림이 사람을 성장시키는 당연히 하는 말이고여!

편안하게 대화하고 즐길수 있었으면 하고여! ~ 대화 할수 있는 사이가 된다면.. 얼마나 좋을까?? 생각 됩니다..

그럼.. 책을 잘 읽어보았는대여!~ 즐거움과 동시에 사라진것 같습니다!! 한번 읽어 보시면.. 꽤..도움이 필요할까?? 생각이 들구여! 회사에 대해 해결 할수 있는
방법이.. 나오는것 처럼 ~ 보입니다..

그럼 이만!!~ 후기를 마치겠습니다.. 잘 감상 해주세요! 감사합니다^^* 

 

 

두피도 피부다! 하루3분 두피 마사지.☆

하루 3분 두피 마사지 - 두피 건강과 탈모 예방을 위한
이태후.정지행 지음 / 비타북스 / 2010년 10월

외형적으로 심한 탈모로는 보이지 않지만, 머리카락이 많이 빠진다.!! 느끼거나 걱정하는 사람이다.

그 이유는 건강한 몸 상태를 만들어서 호르몬 변화를 젊고 건강하게 유지하고, 노화를
방지하여 유전적 성향이 있는 사람이다. 해도 탈모가 늦게 발생되고, 일정 정도에 회복을
유도한다.

이 책에서 나도! 두피 마사지와 탈모 탈출 비법은 탈모가 심한 사람이든 심하지 않은 사람이든지.. 관찰이 되고 효과적인 인것 같다.

저는 탈모에 대해서 체크를 해 보았다.

아침에 일어나면 베개에 머리카락이 한 움큼씩 빠져 있다.

머리카락이 가늘어지고 힘이 없을뿐이다.

머리카락이 술술 빠지는 것 같다.

두피와 모발에 기름이 많이 낀다.


저는 4개 를 체크 해봤따..

다행이 였따..

이 책에 많이 도움이 된것 가튼대.. 노란색 신호가 3~ 4개 체크를 한 결과이다.

두피의  피로도가 조금 심화된 상태지만 간단한 관리만으로 탈모 위험에서 벗어날수 있으니

크게 걱정 필요는 없었따..

충분한 수면과 규칙적인 식사습관을 가지도록 노력하고, 모발과 두피는 샴푸와 마사지를 하는 것이다.

매일 저녁 샴푸를 하면서 간단하게 '두피 마사지와 체조'를 하면 충분한 예방책을 찾을수 있다..^^

이런 결과가 나온것 이다..

탈모증과 동반되는 증상이 개선되려면 얼마나 시간이 걸릴까?

열은 위장 관련 문제가 있거나, 한의학적으로 지나치게 긴장을 많이 해서 쉽게 열이 오느는
엔진 과열 상태인 사람에게 많이 나타난다.

그러면.. 탈모증과 동반된 자율신경의 이상 증상을 개선하기 위해서는, 새로운 습관을 길들여서 정상 상태를 회복하는데 까지 최소 2~ 3 주정도 이상 노력을 해야 된다고 전해드린다.

여성의 경우는 좋은 식습관, 수면습관, 운동습관, 등을 꾸준히 반복하고 노력하면서 3개월후 이상에도 전체적인 몸상태가 좋아지게 될껏 이다...

3분 두피 경혈 마사지.

가장 몸에 좋은 마사지다.

3분 두피 경혈 마사지는 머리카락이나 모공을 둘러싸고 있던 이 물질을 제거해주고,

정체되기 쉬운 두피의 모세혈관을 자극해 혈액이 시원스럽게 돌수 있게 도와준다고 한다.

방법은 한가지만.. 건강한 두피에 도 효과적이라고 말한다.

경혈 마사지의 원칙*

1. 손끝을 이용해 마사지한다. 손톱으로 마사지를 하면 두피에

 상처가 생겨 염증이 생길 수 있다.

2. 지나치게 세개 마사지하면 오히려 역효과를 낳을 수 있다.
별도의 안내가 없을 경우, 아프지 않을 정도록 마사지 한다.

3. 통증이 느껴지거나 특별히 딱딱한곳, 또는 다른 것보다 물렁하게

느껴지는 곳을 집중적으로 마사지하면 괜찮다.

두피 마사지하기에 대해서.. 간략하게 적어놨다.

탈모로 고민하는 사람은 대부분 어깨, 목 그리고 턱부분에 긴장이 많이 된 상태
이므로 이 부분을 먼저 풀어주고 난후 두피 경혈을 마사지해주면 더 효과적으로
느낀것 같다.

샴푸를 좀 더 효과적으로 하려면..

이 책에서 간략하게 말한다.

두피에 자극을 주면 혈액순환이 좋아지고 불순물도 쉽게 떨어진다.

게다가 혈행을 자극해서 모근을 튼튼하게 해준다고 말한다.

탈모 예방에 대해서 일주일 식단을 표현 했다.

제 생각에 책에 통해서 나온것 처럼..

머리카락도 건강하고 가꾸기위해서는 어떤음식이 중요한것 같다.

영양소도 필수이고요!! 일주일 식단을 짜면서.. 먹고 칼로리나 영양소 고려하여

내가 취향과 따라서 조절해 가면서. 식단표작성을 해 나간다..

다른 사람은 다르니깐.. 잘 고려해서 해보도록 시도 하고;...식단 작성을 해봐야 된다.

이 책을 읽어보고나니!! 기분이 가득하고요~ 좋은 책 인것 같다.. 그림도 상세하게 잘나와서.. 좋앗고요!! 좋은 서평을 남기고 서평은 이만 하겠습니다..

다른 사람들도.. 한번 이책이 보고.. 맘들껏이라고 생각든다.. ^^* 

 

문제가 있으면 해법이 있다!!!

문제보다 해법이 많다 - 못난 사람이 핑계만 찾는다
우간린 지음, 류방승 옮김 / 아라크네 / 2010년 10월

일류직원은 최선을 다하면요?

해법을 찾아 낸다! 원대한 목표를 달성한다.

일류직원이라면.. 반드시 노력을 해야지만 효과가 있을뿐^^

해법 찾기를 중시하는 직원이 가장 우수한 직원도 있다.

그들은 모든일 일에 대한 해결 책이 있으며, 언제나 더 좋은 해결 방법이 있다.

언제나! 더 좋은 해결 방법이 찾아올꺼라고 믿는다.

해법 찾기를 중시하는 사람이 가장 우수한 직원 뿐만 아니라!~

외부의 어려움, 여의치 못한 조건, 스트레스와 도전은 우수한 직원만 의지와 끈기 창의력을

무너뜨릴 수 없음을 꼭 기억해야지 될껏 이다!~!

이어서 말할께요! 이 책이 중국의 저명한 경제학자이자 컨설턴트에 의해서 저술된 책이라는 것을 알면 조금은 당황스러울 것이라는 생각이 든다고 한다!

 이 책의 저자의 약력을 보고는 정말 생소함에 다소 당황했으나!“핑계를 찾지 말고 방법을 찾아라!”는 저자의 말 속에는 핑계를 찾는 것은 책임회피를 하는 것이며, 못난 사람들만이 핑계를 찾으려 노력한다는 것이였다.

두려워해야 할 것은 바로 두려움 그자체뿐이다.

모호하고 경솔하고, 전혀 맞지 않은 두려움이란 말이다. 우리는 언제나 느끼는 위험속에서 두려움을 사전에 형성되거나 왜곡 된 것이다. 왜곡할 경우가 많은데, 실제로는 상상한 것 처럼 그렇게 심각하게 보이지지 않다.

 문제의 심각성은 우리 스스로가 과대 포장한 것으로 "어려움'은 바로 여기서 비롯된다.!
 두려움에 대한 것은 똑바로 보고자 노력한다면 두려움은 사라질껏 같다.

 난 할 수 없다, 난 할 수 있다 로 확실히 바꿔야지만.. 삶이 무난히 넓더라도 깨우칠 수도
있고요! 안타까운 일이 있어도 ~ 자신감 부족하면 눈앞에 있는 기회를 놓치는 것이예요!

과거에 자신을 돌아보고, 자기 패배에 빠진 경험도 있을텐데요!!

다시 한번 지금의 자신을 지시하고, 다시 되돌려서 살펴봐야지만 될껏같다.

우리가 만약에 혼자서 최고점을 향해 용감하게 도전을 하고 있는대요~ 최고 점에 도전하기
이전에 가지고 모든 두려움을 없애고.. 일어 설 수  있다라는 사실을 깨닫게 될 것입니다.

포기는하지마라! 성공은 바로 다음에 있다라는 이책에 있어여!

젤 중요한 것은.. 읽어보고 전해 드리거든여! 더 이상 견디기 힘들다고 느꼈으면 원망하지말고 성공하다 라고 말하고 내세워서.. 꼭 포기하지 말고 언제가는 안되면 되게하라는 말씀이고요! 절대 포기해서는 안되는 때라고 보입니다.

진취성에는 즉시 행동이나 추진력 뿐만 아니라 끝까지 밀고 나가는 인내력과 끈기 필요합니다.. 아셨죵? ?

이책에 통해서 책에 나온것 입니다..

장소를 바꿔 우물 파는 법'을 배워라~

사람이든 기업이든 더 큰 발전을 이루려면 반드시

 새로운 영역을 개척해야만 한다.

어는 곳에서 우물을 팔 때, 아무리 깊이 파도 물이 나오지 않는다면 그곳을 고집할 필요가
없습니다.. 새로운 장소를 물색하는 것이 현명한 방법이다.

어떤 곳에서 우물을 파는 아무리 파도 물이 나오지 않는다고 가정 해 보자.수직적으로 사고 하는 사람은 단지 자신의 노력이 부족했다고 여겨 더욱 열심히 그 우물을 팔 것이다.

그러나 수평적으로 사고하는 사람은 우물을 팔 곳을 잘못 선택했거나 아예 물이 없거나 아주 깊이 파야만 물이 나올 가능성이 높다고 판단 할때가 있다.

수직적 사고는 항상 다른 가능성을 포기하지말고 창조력이 크게 국한된다. 다른 가능성을
끊임없이 탐색하기 때문에 창조력이 넘칩니다.

맨끝에서  책에 보면 우수한 사람이나 걸출한 직원은 문제를 매우 원만하게 해결할 뿐만 아니라 위기를 기회로 만들 줄도 안다.

최고 경지의 방법은 단지 문제를 해결하는 데 그치지 않고 문제와 위기를 기회로 전환하고 나쁜 일을 좋은일로 바꿀수도 있다.

 보편적인 위기를 독특한 기회로 만들 수 있다. 부분적인 '부정'을 근본적인'긍정'으로 바꾼다고 생각한다..

또, 우수한 사람은 직원에서 문제를 두려워하거나 피하지 않고, 문제를 쉽게 해결 할 뿐만 아니라 위기를 기회로 전환 할 줄 안다..

" 문제보다 해법이 많다.'의 최고 경지의 단지 문제를 해결 하는데 그치지 않고 문제와 위기를 기회로 전환하는것이다..

 “핑계를 찾지 말고 방법을 찾아라!"는 저자의 말 속에는 핑계를 찾는 것은 책임회피를 하는 것이며, 못난 사람들만이 핑계를 찾으려 노력한다는 것입니다.!!

 정말 엘리트들은 자발적으로 해법을 찾으려 노력합니다.

이 과정에서 기업 내에서 신뢰를 얻고여.. 많은 이익을 기업에 안겨주는 사람들이라고 저자는 예기하고 있다![문제를 기회로 바꾸어라]라는 부분에서는 문자가 성장의 기회임을 알고요!!~ 대처하는 방법을 ! 독자들에 주문하고 있어요~

 문제를 기회로 바꾸는 ‘V형 사고’로 누구나 창조자와 창업자가 될 수 있음을 우리들에게 책에 통해서 얘기하고 있다.. 좋은 말 인것 같다!^^ *

이 책을 다 읽고 난 후..많은 문제가 있으며, 기업 환경 및 작업 환경에서 문제가 많이 발생되고.. 시각이 부정적이면서 문제를 찾아야되고 긍정적이고여!

너무 스트레스를 받아서.. 해결이 어렵고요! 해결 하려는 자세를 가지고 싶은대.. 조언하는  그 문제를 하느이 기회로 보고 능동적으로 해결 하려고 하니! 자세를 가지도록 문제가 있으면 해법이 있다!! 라고 이 책에 통해서 꼭 팀원들한테는 권해야 되고요! 더욱 더 좋은 생각이 담겨져 있어서 주변의 사람들에게 권해야 겠다는 생각이 듭니다...

이 책을 설명하긴 좀 뭐하나! 짧게라도 서평에 올려 놓았어요~  꾸준히 읽어봤어요~

간추려서 쓴글이구요~ 서평 마치겠씁니다 !