인상깊은 대목 2가지

좋은 기업을 넘어... 위대한 기업으로
짐 콜린스 지음, 이무열 옮김 / 김영사 / 2002년 6월

1. 위대한 리더는 카리스마가 뛰어난 소위 스타 CEO가 아니다.
조직 장악력이 뛰어나 자기가 원하는 방향으로 조직을 좌지우지하는 리더는 위대한 리더가 아니다.. 좋은 리더, 훌륭한 리더일지는 몰라도.. 위대한 리더는 겸손한 리더, 자신이 빠져도 조직이 아무 이상없이 굴러갈 수 있도록 있는 듯 마는 듯한 자리를 차지하고 있는 리더이다. 그러한 리더만이 조직의 영속성, 계속적인 발전을 담보할 수 있기 때문이다...자기가 정년 퇴직한 이후라도 그 조직이 위대함을 유지할 수 있도록 하는 리더, 그가 바로 위대한 리더이다.

2. 플라이휠 원리...결정적인 돌파는 한순간에 이루어지는 것이 아니다.
위대한 기업으로의 도약은 요란한 구호나 캠페인,무슨 무슨 운동등으로 이루어지는 것이 아니다. 플라이휠을 굴려나가듯, 한바퀴 한바퀴..한걸음 한걸음 굴려 나가다 보면 어느 순간엔가 그것이 축적되어,결정적인 돌파가 이루어진듯 보일 뿐이다.

이러한 원리는 기업뿐만 아니라, 개인에게도 즉 나 자신에게도 적용될수 있는 것이다.
1. 겸손하라. 하지만 전체와 미래를 꿰뚫어라...
2. 모든 일은 한방에 이루어지는 게 아니다. 끈기 있어야 할지니..