그룹코칭

그룹코칭 - 탁월한 성과를 내는 리더의 선택
김종명.여재호.이해원 지음 / 플랜비디자인 / 2021년 5월

내가 속한 조직의 역량을 최대한 끌어내 함께 성공할 수 있는 조직으로 만드는 방법은 없을까?

예전처럼 독불장군 리더가 빨래 쥐어짜듯 밀어붙이는 것이 아니라 존중과 공감을 통해 조직원들의 시너지를 향상시켜 탁월한 성과를 만들어 내는 방법으로 '그룹코칭'을 제안한다.

<성과를 잘 내는 리더들의 특징>

1. 구성원들의 역량을 한 곳으로 모은다.

2. 직원들의 역량을 최대한 이끌어낸다.

<리더에게 요구되는 역량>

1. 환경 변화의 흐름을 정확하게 꿰뚫어 보는 눈을 가져야 하고, 세상이 변해가는 소리를 들을 수 있는 열린 귀를 가져야 한다. --> 열린 태도 요구

2. 경영 환경의 변화를 잘 파악하고 난 후에는 조직이 나아갈방향을 발견하고 제시. 조식이 성취해야 할 목표를 찾아내고 명확하게 하는 통찰 필요

3. 전략 수립 능력. 목표를 발견하고 공유했으면, 목표 달성 전략을 만들어야 한다. --> 모든 구성원 책임감을 가지고 참여 및 열린 소통

4. 성취를 이끌어 내라 --> 구성원들 의미, 보람 찾을 수 있도록 유도

조직의 좋은 리더가 되고 싶은 분들이라면 이 책이 탁월한 인사이트를 전달해 줄 것이다.