기업경영컨설턴트, 경영전략코칭전문가 경영관리 상담가, 전문엔젤투자자라는 직업을 가지고 있는 주식회사 디딤돌의 김상기 대표가 작가로서 책을 쓰셨는데요, 이 책의 핵심은 단순 매출증대만이 아닌 기업의 질적 성장 추구에 있습니다. 든든한 전문가들에게 돈을 지불하고 기업경영에 필요한 여러 도움은 받을 수 있습니다. 하지만 대표의 목표의식 점검이나 그것을 위한 동기부여를 갖는 것은 스스로가 해야할 일이지요. 기업을 경영하기만으로도 벅찬데 언제 그런 심리적인 것들까지 챙기냐라고 생각할 수 있는데 그럴 때 일 수록 이 책을 읽는 것이 도움이 될 것 같습니다. 흑자가 나는 회사, 적자가 나는 회사의 차이는 경영자의 의식을 들여다보면 알 수 있다고 저자는 이야기합니다. 경영자가 회사 운영과 사후관리에 대해 어떤 생각을 가지고 있는지를 보면 된다고해요 이 부분을 읽으면서 느낀점이 기업 경영이 아니더라도 마치 사람의 인생도 마찬가지라는 생각이 들었어요. 우리는 누구나 내 인생을 경영하며 살아갑니다. 경제적으로 힘들어서 그럴 생각조차 할 겨를이 없을 때 일 수록 현재 상황을 잘 파악하고 문제점의 요인을 찾아내는 것, 그리고 이를 극복하기 위한 대단한 한방이 아닌 1원의 흑자를 위한 여러가지 계획과 노력이 필요하다는 생각이 들었습니다. "흑자도 미리 예측할 수 있고 적자도 미리 방지할 수 있다" 책 속에 예시로 기재되어 있는 추정 산출 세부내역서를 작성해보면서 미래의 매출상승과 영업이익을 계획해보는 일이 중요한 것 같습니다. 사실, 현실에 임박하지 않으면 무엇도 눈에 들어오지 않죠. 특히 손익계산서나 재무재표, 세금 등의 단어가 들어간 책은 특히나 그렇습니다. 하지만 이 책만은 미리 읽어두는 것이 긴급한 상황이 오기 전에 또는 현재 우리 사업장의 점검에 있어서 최선일 것이란 생각이 들었어요. 강추입니다.^^