p.36 우리가 하는 말과 보여주는 행동이 다른 것은 위선적이어서 그런게 아닙니다. 우리는 보통 선의로 약속을 합니다. 하지만 단지 말에만 너무 많이 주목을 한 나머지 정작 중요한 행동은 소흘히 하는 것입니다.
-> 언젠가 부터 많은 약속들을 남발합니다. 그러나 시간이 자날수록 지키는 약속이 줄어들고 있습니다. 많은 약속을 하기 보다는 지킬 수 있는 약속을 해야겠습니다.
p.38 일에서는 완벽주의가 빛을 발할 수 있지만 인간관계에서는 오히려 해가 된다.
p.43 어떤 일을 할 때 완벽주의자는 자신의 뜻대로 하기를 바랍니다. 그래시 사사건건 간섭을 합니다. 왜냐하면 분명히 일의 방법을 알고 있기 때문입니다. 하지만 사람의 얼굴이 각자 다르듯이 성격도 다르고 능력도 다릅니다. 서로 다르다는 걸 인정하지 않는 것이야말로 상대를 가장 숨막히게 하는 것입니다.
-> 자신의 입장에서 보는게 아니라 상대의 입장이 되어 상대와 같이 조화를 이루는 자세.
p.49 이를테면 우리가 가벼운 속옷을 고를 때와 두꺼운 코드를 고를 때 마음가짐이 분명 다릅니다. 그리고 자동차보다는 집을 구할 때 휠씬 더 많은 신경을 씁니다. 몇 년을 두고 심사숙고할 경우도 많습니다. 그런데 인생에서 가장 신중해야 할 배우자를 선택할 때는 지극히 충동적이고 찰나적인 감정에 기댈 때가 많습니다. 사랑을 소중히 여긴다면, 그 선택에 있어서도 최선을 다해야 한다는 것은 너무도 자명한 이치일 것입니다.
-> 아직 미혼이 나로서는 배우자를 고를 때 더욱 신중해져야겠죠
p.60 하나의 정해진 목표를 향해 일로매진하지 않는다고 해서 모두가 실패한 인생은 아닙니다. 인생의 여러 갈래길 사이에서 오락가락하며 방황하는 사람이라고 해서 모두가 헛살고 있는 것도 아닙니다. 시행 착오를 겪으며 때로는 힘이 들 수도 있겠지만, 그런 과정이 오히려 인생을 더욱 풍요롭게 해줄 수도 있는 까락입니다.
-> '실패는 성공의 어머니'라고들 많이 한다. 시행착오가 자신을 더 단단하게 만들어주겠죠
p.78 사람을 만나면서 가장 주의깊게 살펴야 할 품성 중에는 '친절함'이 있습니다. 친절함은 상대방의 감정을 세심하게 배려하면서 관계를 부드럽게 만들어주기 때문에 우정이나 사랑을 이어가는 데 있어 매우 중요한 역할을 합니다. 우리가 만나는 누군가가 친절한 사람인지 아닌지는 조각상이나 그림을 감상할 때의 기분처럼, 명괘하게 규정할 수는 없지만 느낌으로 알 수 있습니다.
-> 얼마전 신문에서 '웨이터 법칙'이 있었습니다. 미국의 CEO들이 식당에서 상대방 매너를 유심히 살펴보고 서비스를 제공하는 웨이터나 웨이트리스를 대하는 태도를 통해 그 사람 성격과 인성은 물론 회사직원이나 다른 사람에 대한 생각까지도 짐작해 볼 수 있다는 것이었습니다.
p.84 사람들을 행복하게 만드는 세 가지 요인은 일과 사랑하는 사람, 그리고 기대감입니다. 한번 생각해보십시오. 보람을 느낄 수 있는 일을 하고, 사람들과 원만한 관계를 유지하고, 미래에 대한 보장이 있다면, 불행할 이유가 없지 않겠습니까.
p.171 맞벌이를 하는 부모 때문에 남의 손에서 자라는 아이는 잔병치레가 잦다고 합니다. 부모의 사랑을 갈구하는 아이의 욕구가 병으로 표출되는 것입니다. 몸이 아플 때는 아무래도 부모의 관심과 사랑이 지극해진다는 것을 본능적으로 아는 모양입니다. 명정을 앞두고 며느리들이 명절증후군을 앓는다고 합니다. 하기 싫은 일ㅇ르 눈앞에 두고 지레 병이 나는 것이지요. 하지만 아픈 것은 임시적입니다. 아이는 또다시 부모의 사랑을 갈구하게 되고, 며느리는 또다시 명정이 찾아올 때마다 힘이 들 것입니다.
.. 정말로 그 상황을 바꾸고 싶다면 자기 의지대로 선택하고 행동하며 책임을 지는 자세가 필요합니다.
p.228 용서는 포기나 망각이 아니라 변화를 위한 적극적인 의지이다. 원망이나 복수심을 버리기 위해서는 그만큼 내면의 성숙이 필요하고, 내면의 성숙은 그저 얻어지는 것이 아니다.