일 한만큼 성과가 따라온다? 성과에 따라 일하는 방향이 정해진다!

나는 성과로 말한다 - 열심히 한 만큼 인정받자!
류랑도 지음 / 흐름출판 / 2013년 11월

이 책은 이름 그대로 '나는 성과로 말한다'라고 말하고 싶은 모든 직장인들에게 추천하고 싶은 책이다.

현재 많은 직장인들이 플래너나 업무 노트를 이용해서 사명을 정하고 연/월/주간 계획을 세울 뿐 아니라, 매일 체크리스트를 기록하며 직장 생활을 하고 있다. 나만 해도 3P바인더를 꾸준히 작성하며 시간관리 및 해야할 일들을 기록해가며 성장하기 위해 노력하고 있다. 그런데도 매일 출근해서 할일들만 나열해두고 일상적인 업무를 한다는 느낌을 지울 수가 없었는데, 이 책을 읽고 나서 내가 어떻게 생활하고 있었는지 알게 되었다.

인생계획이나 내 미래의 모습을 구체적으로 생각해서 그려두지 않고, 그저 지금 직장에서 해야할 눈 앞에 있는 일들만 생각하니, 목표를 정하고 이룰 것이 없는 것이다. 성과를 내려면 내가 이루기 위한 목표와 그에 대한 노력해야할 일들이 눈앞에 있을 텐데, 그런 것들이 아무것도 없으니 그저 일기 쓰듯이 출근해서 매일 하는 일들만 반복하고 그런 것들만 플래너에 작성하게 되는 것이다.

여기에서 김대리를 중심으로 주위에 팀장, 과장 들이 등장한다. 한 팀 내에서 함께 업무를 김대리는 상사의 가르침에 점점 용기를 얻고 성장한다. 성과를 내기 위해 업무 목표와 목적, 타겟을 정한 뒤에 목표 달성을 위해 해야할 일들과 그것들을 실행하기 전에 상사와의 피드포워드를 한다. 그 중간중간에는 실제 직장인들이 실수할 만한 일들을 김대리가 하고, 그로 인해 꾸중도 듣는다. 읽으면서 내 모습 같아 부끄러운 적도 있었다. 

읽어도 한번에 이해 되지 않아 다시 읽어야할 부분도 있었다. 맨 처음 부분이었는데, 아직까지는 업무 성과를 내기 위해 조감도를 그리고 목표를 정하는 부분이 어렵다. 내가 이정도 목표를 달성할 수 있을지 없을지 경험이 없으니 전혀 가늠할 수가 없는 게 사실이다. 김대리처럼 차근차근 알려주며 성장할 수 있도록 도와줄 상사가 없다면 나 혼자서는 불가능할 것이다. 상사와 부하직원과의 커뮤니케이션이 중요하다는 것은 무척 공감했다. 아무래도 일을 가르쳐주기 보다는 눈치껏 알아서 해서 보고하는 부분이 많은데, 어떤 의도로 이것을 해오라고 했는지를 생각하면 좀 더 쉽게 일처리를 할 수 있을 것 같다.

내가 가장 공감했던 부분, 내게 가장 도움을 주었던 부분은 중간 이후 내용이었다. 이 회사에서 내가 어떤 부분에서 지원을 할 수 있을지, 내 개인적인 능력과 역량을 생각해서 회사내에서 기여할만한 부분을 비전으로 삼고, 미래의 모습을 그리는 내용이었다. 그러기 위해서 어떤 부분을 공부해야하고 어떤 가치를 중요시 해야하는 지를 정해야한다는 점이 인상적이었다. 이 내용은 흔히 플래너를 사용하면 사명,비전,가치,인생계획에 대해서 적을 수 있는 칸이 마련되어 있을만큼 자주 보았던 부분인데, 아직까지 잘 안되는 부분이었다. 그런데 이 책에서는 어떤 식으로 정하면 좋을지 김대리의 입장에서 잘 풀어서 설명을 해주었기 때문에 내가 이해하기 쉬웠고, 내 입장에서 어떤 부분이 부족한지 파악하기 쉬웠다. 조만간 내가 지금 다니고 있는 회사에서 어떤 사람으로 성과를 내서 회사발전에 기여할 수 있을지 고민하려고 한다. 회사의 발전에 기여하기 위해서 내가 더 노력하고 공부하는만큼 내 개인적으로도 경쟁력 있는 인재가 될 것임에는 틀림 없으니 말이다.

평소 자기계발서 분야를 좋아해서 많이 읽었다면 많이 읽은 편인데, 이 책은 정말 나에게 도움이 많이 되는 책이었다고 믿어 의심치 않는다. 스토리 형식이라서 나중에 찾아보기도 편하고, 뒷쪽에 보면 김대리가 사용했던 양식들이 있으니, 플래너에 해당 양식을 만들어서 꽂아두고 사용하면 저절로 내가 발전 할 것 같은 기분이 든다.