프로이트 이론에 대해 깊이있고 알기 쉽게 쓴 최초의 한국인의 책

프로이트 패러다임 - 프로이트를 어떻게 읽을 것인가
맹정현 지음 / 위고 / 2015년 6월

 프로이트 이론이 한국에 소개된지 30년 이상이 되는 것 같다.

 프로이트를 모르는 사람이 없을 정도로 우리의 삶에 하나의 축을 이루고 있는 프로이트 이론은 오해와 이해의 오류가 많은 것도 사실이다.

 프로이트를 논하는 사람 중 프로이트의 원전을 제대로 읽어본 사람은 과연 몇이나 될까? 그리고 원전을 읽어보더라도 제대로 읽어본 사람이 얼마나 될까?

 알면서도 제대로 읽지 못하는 것이고 읽어도 그 의미를 제대로 이해하고 있는 사람이 많지 않다. 프로이트-라캉적 사유로 읽어낸 프로이트 원전은 새로운 감흥을 일으키기에 충분하다.

 프로이트를 읽어도 전체적으로 읽지 못한 나같은 사람은 프로이트의 전체를 보기에 충분하도록 우리를 이끌어주는 책인다. 프로이트 읽기는 정신분석학을 배우는 사람에게 법전과 같은 행위이다. 프로이트를 읽으면서 다양한 사상과 학파가 생겨났고, 같은 책을 읽으면서도 그 해석을 다르게 하고 있던 것이 사실이다. 그런 의미에서 라캉적 사유로 프로이트 읽기를 알기쉬우면서도 깊이있게 소개하고 이끌어주는 책이라고 감히 말하고 싶다. 한국에 소개된 책 중 프로이트에 대해 정확하게 가이드하는 손꼽을 만한 책이고 깊이있고 알기쉽게 쓴 최초의 한국사람이 쓴 책이라고 말하고 싶다.

[100자평] 세미나 읽기

라캉의 세미나에 대한 번역은 언제나 마음을 설레게 해주네요

[100자평] 내 무의식의 방

내 무의식의 방 - 프로이트와 융으로 분석한 100가지 꿈 이야기
김서영 지음 / 책세상 / 2014년 12월

정신분석의 자기분석을 통해 자기분석의 방법을 소개하고 정신분석이 어떤 것인가를 잘 소개하고 있다.

환율전문가의 경제사 읽기와 날카로운 시선

화폐전쟁 3.0 - 운명을 건 머니 파워게임의 진실
윤채현 지음 / 다산북스 / 2010년 12월

 저자 윤채현은 환율 전문가로 유명하며 환율을 통해 경제를 이해하는 독특한 시각의  경제 전문가 이다.

 저자의 <화폐전쟁 3.0>은 서가에 유명했던 쏭훙빙의 <화폐전쟁>에서 제기한 음모론을 반박하며 경제사의 주요 사건들이 음모론에 의해서 이루어진 것이 아니라는 주장을 제기한다. <화폐전쟁>에서 제기하는 음모론과 경제사는 독자의 흥미를 자극하고 세계적인 경제적 사건들에 대한 의문을 제기하게 만든다.

 하지만 과연 음모론에서 제기하는 세계경제를 암암리에 조종하는 세력이 과연 존재하는 것인가에 대한 의문을 제기하며 주류 경제학에서 바라본 화폐전쟁의 이면을 파악한다.

 개인적으로 윤채현의 해박한 경제와 금융 지식은 배울 점이 많다고 판단된다.

 환율의 변동이 개인의 재산과 국가의 부채에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 부동산과 주식시장에 어떤 영향을 미치는지에 대해 논리적으로 주장한다. 미국의 투기자본은 분명 존재하지만 그들이 어떤 음모를 갖고 투기적 접근을 하지 않는다. 다만 그 자본은 수익을 찾아다닐 뿐이다. 그것이 어떤 나라이든 어떤 시장이든 관계하지 않는다. 투기자본이 중요하게 생각하는 것은 개별 국가의 환율과 경제 성장율이다.

 이 책을 접하면서 환율이 얼마나 중요하며 화폐전쟁에서 승리하기 위해 환율을 어떻게 해석하고 환율 변동에 어떻게 대처해야 하는지 알게되었다.

 최근 엔화약세 정책으로 엔화 대비 원화가치가 상승하여 수출업계에 타격을 주고 있다. 나는 환율이 약세가 될 경우 투기자본은 환차익을 위해 주식시장으로 진입한다는 책의 내용으로 최근 니케이 지수 변동 그래프를 찾아본 결과 엔화가 약세를 보이면서 주식시장은 상승했다는 것을 확인했다. 물론 엔화 약세가 일본의 수출경쟁력 확대 기대감으로 주식이 상승하는 것이 일반적인 의견이지만 환율과 주식시장, 부동산과의 관계를 어떤 법칙을 갖고 있는 듯이 맞아 떨어지는 것은 확실하다.

 이 책은 매우 개인과 투자자들에게 매우 유용하며 자신의 재산을 지키고 투자에 성공하기 위해 필요한 책이다. 경제에 관심이 있는 독자라면 일독을 권한다.

리더십의 모델

요즘 무슨 책 읽고 계세요?

퍼거슨 리더십
심재희.한화철 지음 / 메가트렌드(문이당) / 2007년 5월

 내가 퍼거슨을 알게된 것은 전적으로 박지성때문이다. 박지성에서 맨체스터유나이티드로 이어지던 영국프리미어리그에 대한 관심은 결국은 퍼거슨으로 매듭을 지었다.
 퍼거슨이 오랜 감독 생활동안 맨체스터유나이티드를 몇번의 우승으로 이끌면서 최고의 인기팀으로 만든 것은 바로 리더십에 있다. 리더십은 그리 어려운 말이 아니다. 한 조직을 하나의 목표를 달성할 수 있도록 조율하며 이끄는 선장과 같은 역할이다. 선장이 배에서 일어나는 모든 일을 책임지듯이 리더십의 역할은 선장을 생각하면 된다. 그런 의미에서 퍼거슨은 최고의 리더십을 보여주고 있다.
 축구경기가 좋은 성적만 내면 된다는 생각은 오산이다. 축구리그도 결국은 마케팅이며 얼마나 재밌게 경기를 하여 관중에게 어필하느냐에 달려있다. 그런 경기를 하는 팀은 팬이 많으며 구단의 경제에도 도움이 되는 것이다. 퍼거슨은 이 모든 자신의 역할을 선수들 하나하나에 불어넣으며 성공적인 리더십을 이끈 명장이다. 이런 의미에서 퍼거슨의 리더십은 과연 어떤 것인가를 다시 한번 생각하게 된 계기가 되었고, 또한 정의하기 모호한 면이 많은 리더십에 대한 경영학적 모델이 되고 있다.