HOW TO 맥킨지 문제해결의 기술 - 도산 직전의 위기에서 벗어나게 해준 맥킨지식 경영전략, 개정판
오시마 사치요 지음, 이시노 토이.트렌드 프로 그림, 공보미 옮김 / 경영아카이브 / 2021년 5월
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맥킨지는 많이 들어본 회사다.

지인이 일을 하기도 했고, 고액 연봉으로도 유명하고, 무언가 탑 클래스의 비지니스 세계라는 인식이 있었다. 그런 맥킨지의 문제해결의 기술이 만화책으로 나와 있다니 관심이 갔다.


예전에 즐겨봤던 일본 만화의 그림체라 익숙한 느낌이었고, 성공으로 나아가는 스토리도 훈훈해서 다소 어려울 수 있는 내용이 쉽게 다가왔다. 만화책을 읽고 있으니 주변에서 관심을 보이다가 맥킨지의 문제 해결 기술이라는 설명에 더욱 깊은 대화까지 나눌 수 있었다. 경영 관련 서적은 다소 딱딱할 수 있고, 사공이 많으면 산으로 갈 가능성이 높은데, 이 책은 논리적으로 구성이 되어 머리 속이 정리되는 느낌이었다.


지금 풀리지 않아 답답한 문제들을 책에서 알려준 틀에 적용하여 풀어보고 싶어졌다. 바로 쓸 수 있는 <실전! 프레임 워크> 를 보며 내가 다 채울 수 있을까? 걱정이 앞서긴 하지만, 책에서 배운 내용대로 실천해보려고 한다. 언제나 더 좋은 방향으로 이끌 수 있는데, 내가 아직 부족한 탓에 제자리에 머물거나 후퇴의 길로 들어서고 있는 것이 아닌지 돌아보는 기회가 되었다. 잘 되지 않는다는 것은 내가 전달하고 싶은 '핵심'을 잘 파악하지 못했기 때문이다. 본질을 파악하고 내가 만들고 싶은 것이 아닌, 상대방이 원하는 것까지 모든 조건들을 파악하여 설득력 있게 준비할 때 일이 진행이 될 것 같다. 잘되는 것들을 분석하고 내가 지금 하고 있는 것을 돌이켜보면서 내게 부족한 점들을 개선시켜 나가야겠다.



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