트리거

트리거 - 행동의 방아쇠를 당기는 힘
마셜 골드스미스.마크 라이터 지음, 김준수 옮김 / 다산북스 / 2016년 8월

다산북스의 신작, 트리거를 이번에 읽게 되었다. 

일단 트리거는 방아쇠라는 의미에서 유발하는 것 까지는 잘 알텐데, 과연 어떤 의미인지 그리고 저자가 누구인지 부터 보려 한다.

저자가 아주 유명한 사람이자 1회의 강연이 억대인 사람이라고 한다. 나는 아쉽게도 이전에 이 분의 다른 책을 보지 못했긴 했으나 이 책만으로도 왜 그렇게 인기가 많은지는 이해가 되고 있다. 

 일단 주장하는 견해 자체가 직관적으로 아주 와닿게 설명되어서 내게 영향을 미칠만한 마력이 있다. 그리고 골드스미스 박사는 이 책에서 우리가 스스로의 행동을 변화시켜 진정으로 원하는 자신이 되기 위해서는 트리거가 무엇인지 알고, 우리에게 필요한 트리거를 찾아야 한다고 말한다. ‘우리의 생각과 행동을 바꾸는 심리적 자극’을 의미하는 트리거는 (이 책에서!ㅎ) 이 책에서 다양한 식으로 변주되면서 우리의 행동양식을 이야기 한다./

이 책을 시시콜콜히 스포일러 할 수는 없고 대략 인상적이었던 부분을 가지고 얘기하고자 한다.

 일단 어마어마한 곳들에서 작성한 추천사들. 여기 이 쪽은 빙산의 일각이고 추천사만 3쪽에 달하는데 이 책을 읽고 나니 실제로 저런 곳에 집중하는구나, 라는 사실을 다시 한 번 생각하게 되어서 찍어 두었다. 

자 이 책에서 나는 실천 젬병에 대한 트리거적 해석을 가지고 왔다.

여기서 말하는 것이 바로 실천이 떨어지는 것에 대한 해결책이다. 여기서 약간 쌩뚱맞게(?) 저자는 상황적 리더십이라는 개념을 이야기 한다.

 당장은 좀 엉뚱할 것이다. 이게 무슨 말이고 왜 갑자기 실천을 안하는 것에 리더십 얘기가 나오나?

일단 상황적 리더십이라는 것은 상황에 맞춰서 유연하게 변화할 수 있는 자세를 가진 리더를 이야기하고 그런 리더십을 이야기 한다. 나도 이 점에서 적극 동의하기도 했다. 천편일률적으로 적용되는 리더십이란게 오히려 더 뜬구름잡는 이야기라고 할까?

 그런 의미에서 이 책은 뒤에서 우리가 원하는 사람이 되는데는 '자기자신'에 매몰되어 있는 생각들을 지적한다. 나만 생각하는 게 아닌 상황을 고려하고 판단할 때, 진정한 방향성 있는 생각이 싹튼다는 것. 역시 적극 동감하는 이야기였다.

여기에 하나 더 더해서, 고의로 과거의 경험을 무시하는 버릇까지 짚어두고 있다. 이 역시도 아주 많은 경우에 문제가 된다. 특히 새해의 작심삼일이 나는 떠올랐다. 

 이 책은 이런 식으로 각종 상황에서 우리에게 영향을 미칠 트리거들에 대해 면밀히 이야기하고, 그로 인해 우리의 행동이 제대로 이루어지도록 도와주도록 한다. 아무래도 동기부여 전문가 중에 특히 이렇게 트리거에 집중한 것이 디테일하게 확 와닿는 느낌이 들어서 좋았고 그렇게 독자들에게 더 어필이 될 듯 해서 상당히 인상적이었다. 하루 만에 훌쩍 읽은 이유가 여기에 있다.