현장 인문학

CEO 박도봉의 현장 인문학
김종록.박도봉 지음 / 김영사 / 2016년 7월

이번에는 CEO로 큰 성공을 거둔 박도봉 씨가 이야기 하는 현장을 다룬 책을 읽었다. 제목은 현장 인문학으로 붙었는데 꼭 인문학적 이야기를 하려는 느낌은 아니지만, 현장에서 직접 체험하고 체득한 이야기들이 잘 적혀 있어서 (아마도 인터뷰이 김종록 씨의 질문들이 상당히 괜찮았다고 생각한다) 이런 분야, 이런 일을 하는 이들에게 큰 도움을 줄 수도 있을 것 같단 생각이다. 

책 자체는 인터뷰 형식으로 진행되며 알루코그룹 CEO인 박도봉 씨의 시작과 지금을 다루고 있다. 

사실 이 책을 읽기 전에 나는 박도봉 씨를 전혀 들어보지 못했었어서... 리뷰에서도 저자 소개부터 제대로 읽고 가는게 좋을 듯 하다.

책에서도 상당히 강조되어 있는데 R&D를 중시하는 사람임을 강하게 느낄 수 있다. 특히 '제조업'으로 성공한 것 역시 참 대단하다고 느껴졌고 인터뷰에서도 자부심이 많이 느껴졌다. 

그러면 이 책이 어떤 식으로 진행되는지 스포일러를 자제하면서 인상적인 부분들을 가지고 이야기 해 보고자 한다.

 인문학 이란 제목을 붙인 이유를 여기서 설명하고 있는 듯 하여 가지고 왔다. 진짜 인문학을 공부하는 분들이 보면 좀 아쉬워(?)할 법도 하지만 자신이 직접 경험한 삶의 지혜라는 측면에서 '인문학'이란 단어는 붙어도 괜찮다고 개인적으로 생각한다. 오히려 인문학에 대한 높은 허들 인식이 문제가 아닐지...

노사관리부 이야기가 초반에 나오다가 이제 영업부로 이동해서 경험한 것들을 이야기 하는 부분인데, 핵심인 '깨끗 단정'에 관련된 양복을 남들이 다 no를 할 때 yes를 한 이야기. 역시 성공하려면 남들과 다르게 생각할 줄 알아야 하는게 아닐까 싶었다.

안정적인 삶에 대한 맹목적인 선호에 대해 일침을 가하는 부분이다. 여기서 보면 알 듯이 인터뷰가 상당히 세게 진행되는 부분들도 있고 세게 발언하는 부분들이 중간중간 있다. 그게 또 이런 인터뷰 책을 읽는 재미가 아닐지..ㅎㅎ

역시 '현장'인문학이란 이름이 붙은 이유를 느끼게 해서 가져 온 부분. 여기서 밥상머리 공부에 대해 상당히 강도높은 비난을 하는데, 나도 일정부분 동의한다 내가 아이를 낳았을 때 나 역시, 내 품안에서만 키우려는 생각은 없기 때문에.

국회에 대한 이야기가 중간중간 나오는데, 여기서 좀 더 강도높은 비난이 나오고 나 역시 또 동의하는 부분이라 가지고 왔다. 기업-국회의원 유착도 많은게 한국이지만 입법 자체가 제대로 되지 않고 통과 역시도 쉽지 않은 현실을 꼬집고 있다.

이렇게 책 중간중간 통쾌한 이야기들도 진행되면서 '박도봉'이란 사람이 어떤 식으로 생각을 하는지, 어떻게 살아왔는지를 알 수 있는 책이다. 최근에 이런 종류의 책을 읽어보지 못했는데 오랜만에 읽으면서 아는 어르신의 이야기를 전해듣는 느낌이 들어서 새로웠고, 여기서 뭔가 배우고자 하는 분들에게는 충분히 큰 도움이 될 만한 책이 아닐까 생각해 보면서 이만 리뷰를 정리해 본다.