이만하면 충분한 삶

이만하면 충분한 삶 - 일상을 불충분하게 만드는 요구와 욕구를 넘어
헤더 하브릴레스키 지음, 신혜연 옮김 / 샘터사 / 2021년 5월

인생을 살아가면서 우리가 가진 것에 대해 만족하는 경우는 드물다. 머리로는 괜찮다고 말하지만 마음은 이미 더 높은 곳에, 내가 가지지 못한 것을 찾고 있을지도 모른다. 그래서 인간은 원하는 것을 얻기 위해 지독하게 노력하는 거겠지. 

물질주의, 학벌주의, 능력주의 등 다양한 주의들은 우리들을 늘 옭아맨다. 열심히 하고 있는데도 더 열심히 해야 한다고 부추긴다. 거대한 벽이 사방을 가로막고 있는 느낌이 들어도, 그 벽을 부수는 건 내가 해야 할 일이라며 우리를 결국 절벽 끝으로 내몰고 만다. 

그런 소용돌이 같은 삶 가운데, 지금 가지고 있는 것이 충분하고 잘 가고 있다며 토닥여주는 책이 있다. <이만하면 충분한 삶>은 벼랑 끝으로 내몰린 우리들에게 위로의 손을 건네며 축 쳐진 우리의 어깨를 토닥여준다. 참으로 고마운 책이다. 

책은 총 3장으로 이루어져 있다.

1장: 우리의 오해 

2장: 세상의 유해 

3장: 나와의 화해 

"나는 사람들에게 자신이 진정으로 원하는 삶이 가능하다는 것을 믿으라고, 그리고 꿈을 이루기 위해 기대치를 높게 설정하고 끊임없이 분투하라고 말한다. 하지만 미래에 '더 나은 버전'의 당신이 기다리고 있을 일은 없다는 말도 몇 번이고 해주고 싶다. 최고 버전의 당신은 지금 이곳에 존재하는 당신이다." P.45

-미래지향적인 사람들의 흔한 오류를 정확이 집은 말이 아닌가 싶다. 미래를 바라보며 끊임없이 고군분투하는 사람들에게는 어쩌면 힘이 쭉-빠지는 말일지도 모르지만, 현재의 내가 최고의 나라는 사실을 먼저 받아들이는 게 더 중요하다. 지금의 내가 없으면 미래의 내가 없기 때문이다. 그런 의미에서 나는 이 말이 나에게 너무 소중하게 다가왔다. 나 역시 미래지향적인 사람으로서, 현재의 나보다 미래의 나를 더 많이 생각해왔기 때문이다. 내가 이뤄야 할 목표는 미래에 있기에, 내가 원하는 나의 모습도 미래에 있는 경우가 더 많기에 더 나은 내일, 더 나은 미래의 나의 모습을 기대하며 살아왔다. 하지만, 현재의 나를 사랑하지 못하고, 현재의 나를 받아들이지 못한다면 미래의 내가 아무리 멋지다고 한들 무슨 소용일까. 미래의 나를 기대하되, 현재의 나를 더더욱 사랑하기로 마음먹었다. 지금의 내가 미래의 나를 만들 테니 말이다. 

"나는 내가 이 일을 할 운명이었음을 알고 싶다. 나는 뭔가 크고 멋진 일을 이뤄낼 것이다. 그리고 그 중심은 나다. 이걸 큰 소리로 말해도 쑥스럽지 않다. 나의 교향악은 지금 절정을 향해 달려가는 중이다. 그 절정은 무엇도 대체할 수 없을 정도로 어마어마하고 짜릿할 것이다." P.333

-아직까지 쑥스러워 나만의 <확언>을 만들지 못했다. 매일 아침 출근 전에 거울을 보며 <내가 최고야!>의 뉘앙스를 풍기는 확언을 잊지 말아야지 했지만 잊어버릴 때도 있고, 어쩌다가 기억이 난다고 한들 부끄러워서 이내 고개를 절레절레 흔들고는 출근 준비에 서둘렀었다. 하지만 이렇게 멋진 <확언>이라면 반드시 해 낼 수 있을 거라는 믿음이 생겼다. 

그렇다. 나는 크고 멋진 일을 이뤄 낼 것이고, 그 중심은 나다. 

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이 책은 사방이 거대한 벽으로 둘러싸인 것 같은 느낌이 드시는 분들께 추천드린다. 현재 내가 갖고 있는 것에 만족하지 못하고 미래의 <더 나은 나>를 바라보며 사시는 분들께도. <지금> (Present)이라는 선물을 더더욱 즐길 수 있는 우리가 되기를 바라며, <이만하면 충분한 삶>을 더 지독하게 즐겨보도록 하자. 

테슬라 웨이

테슬라 웨이 - 미래가치 투자자들이 주목하는 테슬라 혁신의 7원칙
미카엘 발랑탱 지음, 오웅석 옮김 / 한빛비즈 / 2021년 5월

일론 머스크. 꽤나 예전부터 그의 행보를 유심히 지켜보고 있었고 페이팔에서 테슬라, 그리고 스페이스 엑스까지 자신의 영역을 거침없이 확장해 나아가는 그를 보며 대단하다는 생각의 이면에는 도무지 한계를 모르겠는 그의 끝없는 도전정신에 입이 떡하니 벌어질 때가 한두 번이 아니었다. 때문에, 그의 경영 원칙을 담은 <테슬라 웨이>는 내가 두 팔 벌려 환영을 안 하려야 안 할 수가 없었던 책임은 틀림없다. 

책은 총 3장으로 이루어져 있다. 

제1장: 왜 테슬라 주의인가 

제2장: 테슬라 주의의 7원칙 

제3장: 테슬라 주의가 바꿀 산업의 미래

각 장은 작은 챕터들로 세분화되어있고, 각 챕터의 시작은 <Summary>가 보기 좋게 리스트로 정리되어 있다. 그리고 각 챕터의 마지막은 <리더를 위한 10가지 질문>이 있어 <리더들의 독서모임>에서 이 책을 읽고 질문에 답을 해보는 시간을 갖는다면 많은 실무자들 혹은 기업인들에게 좋은 영감이 될 것 같다는 생각을 했다. 

책에 따르면 테슬라 주의의 7원칙은 다음과 같다. 

<스토리 메이킹, 교차 통합, 플랫폼 트랙션, 스타트업 리더십, 소프트웨어 융합, 초생 산성, 자기 학습.> 

그중 나는 <제5원칙: 스토리 메이킹 - 세계에 영감을 주는 비전>이 유독 끌렸다. 모든 기업에게 비전이 있을 거라는 건 으레 알고 있었지만, <세계에 영감을 주는> 비전이라는 말이 주는 희열이 실로 컸기 때문이다. 

"사람들이 종종 잊고 있는데, 테슬라는 스타트업에서 출발했다. 투자가들은 절대로 어리석은 사람들이 아니다. 그들은 테슬라의 큰 그림을 보고 투자한다. 이것이 바로 일론 머스크의 커뮤니케이션이 더 큰 세계를 향한 비전을 중심으로 이루어지는 이유이며, 또 지속 가능한 에너지로의 전환을 가속화한다는 목표를 갖는 이유이기도 하다. 즉 테슬라의 미션은 고객에게 더 큰 만족을 주는 것과 더불어 인류에게 더 나은 미래를 선사하는 것이기도 하다." P.147

-<Paypal>의 성공 이후, 일론 머스크라는 이름을 심심찮게 마주할 수 있었는데, 그때 여러 언론에서 스티브 잡스와 일론 머스크를 비교하는 기사들을 앞다투어 냈던 걸로 기억한다. 기사의 내용은 기억이 안 나지만, 많은 이들의 추천을 받았던 댓글이 15년 정도가 지난 지금도 기억이 난다.

"잡스는 인류를 구했고, 머스크는 세상을 구할 것이다."

그만큼 머스크의 영향력이 잡스의 영향력보다 훨씬 더 커질 것이라는 것을 예측했던 댓글이었는데, 그때 당시에 이 댓글을 읽고 나는 일론 머스크라는 사람이 어디까지 갈까? 하는 질문이 계속 들었다. 태양열로만 돌아가는 도시를 만들고, 스페이스 X를 만들어서 많은 사람들을 화성에 데려가고, 화성에 도시를 세울 것이라고 호언장담하는 그를 보며 저 사람이라면 정말 세상을 구할 수도 있겠구나 싶었다. 

그리고 이런 그의 끝없는 도전정신은 <세상을 바꾸고자 하는> 그의 비전에 있었음을 깨달았다. 한 사람의 마음도 바꾸는 것이 어려운 세상인데, 마을을 바꾸는 것도, 도시를 바꾸는 것도, 나라를 바꾸는 것도 아닌 세상을 바꾸고자 하는 비전을 갖고 있다니. 그릇부터가 다른 사람임을 다시 한번 깨닫는다. 웅장해진다. 

"스페이스 X의 수석 엔지니어가 전환 일화에 따르면, 일론 머스크는 자질이 부족하다고 판단되는 책임자들을 해임하고는 자신이 직접 프로젝트를 맡아서 체계적으로 진행하기도 했다." P.148

-훗날 내가 어떤 조직의 리더가 된다면 이런 리더가 되고 싶다. 악플을 쓰는 네티즌에게 기성용 선수가 <아니 꼬우면 네가 대신 뛰던가>라는 일침을 가했다고 하는데, 다른 결이지만, 나는 리더로서 부족한 직원 대신 뛸 수 있는 사람이 되고 싶다. 내가 하는 일을 속속들이 잘 알고 큰 그림을 내도 볼 수 있는 그런 리더. 직원의 부재가 전혀 두렵지 않은 리더. 

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이 책은 <테슬라> 또는 <자신만의 성공신화를 계속해서 써 내려가고 있는 일론 머스크와 그가 어떻게 세상을 바꾸고 있는지 궁금하신 분들께 강력 추천드린다. 테슬라 혁신의 7원칙을 읽다 보면 과연 <일론 머스크> 답다 라는 생각이 절로 들것이다.  

"우리는 테슬라다. 우리는 세상을 바꾸고 있다." 

-테슬라 신규 입사자를 위한 <안티-핸드북 핸드북> 첫 문장

만화로 배우는 서양사: 중세

중세 3 : 만화로 배우는 서양사 - 중세를 지배한 로마 가톨릭교회의 역사 ㅣ 한빛비즈 교양툰 12
올리비에 보비노 지음, 파스칼 마냐 그림, 이정은 옮김 / 한빛비즈 / 2021년 5월

나는 미국에서 초, 중, 고등학교를 다 가톨릭 학교를 다녔다. 기독교인이지만, 근처에 기독교 학교가 없어서 대신 가톨릭 학교를 다녔는데, 덕분에 6년 내내 <성경>을 교과서 삼은 수업인 <Theology> 수업을 들었다. 성경이 교과서인 만큼 성경의 내용이나 가톨릭교의 교리, 교황이 선출되는 방법 등 여러 가지를 배웠기에 교양툰의 <만화로 배우는 서양사: 중세 III>를 읽는 동안 내가 배운 다양하지만 복잡한 것들이 만화로 표현되니 이렇게까지 쉬워질 수 있구나, 라는 생각이 들었다. 아무리 생각해도 책과 함께의 <교양툰> 시리즈는 백번 천 번 옳다.

이 책은 복음의 16가지 단절을 기준으로 흘러간다. 그리고 인용된 모든 예수님의 말은 복음서에 서 발췌했다. 실제로 책의 밑바닥에 그때그때 인용된 성경 구절이 어디서 인용되었는지 세세하게 적혀있다. 성경을 기준으로 만들어진 책이라고 하니 더더욱 믿음이 갔다. 

뿐만 아니라 당시 가톨릭교의 강력한 반대세력이었던 <이슬람교>를 다뤘다는 점이 흥미로웠다. 이슬람교의 신성한 책인 <코란>이 중요시하는 믿음은 무엇이었는지, 그리고 그들에게는 <원죄>라는 것이 애초에 없었다는 새로운 사실도 알게 되었다. 12학년 때 World Religion을 수강한 나로서는 세계의 종교에 대해 그래도 어느 정도는 알고 있다고 자부했는데, 아직도 당연한 것들을 모르고 있었고 배울 수 있다는 것이 새삼 감사했다.  

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<중세를 지배한 로마 가톨릭 교회의 역사>라는 부제로 그려진 이 책은 남녀노소 누구나 중세시대의 가톨릭교를 제대로 이해할 수 있도록 세세하게 설명이 되어있기에 역사를 좀 더 쉽고 재밌게 배우고 싶으신 분들께 추천드린다.  예수의 복음부터 13세기 프란체스코 성인까지 1천여 년에 이르는 교황의 권력을 다룬 만화인만큼 흥미진진하게 읽을 수 있을 것이다.

일의 99%는 피드백이다

일의 99%는 피드백이다 - 하버드 협상연구소에서 알려주는 대화의 기술
더글러스 스톤 외 지음, 김현정 옮김 / 21세기북스 / 2021년 6월

피드백을 주는 것은 나의 일중에 가장 핵심적인 부분이다. 아이들이 과제를 하면 채점을 하고 코멘트를 주는 것 역시 피드백이고, 학생들의 실수를 바로 잡는 것 역시 피드백을 통해서 한다. 또한, 내가 현재 아이들을 잘 지도하고 있는지에 대한 여부 역시 학생들과 학부모님들의 피드백을 통해서 이루어지고, 원장님, 부원장님, 그리고 실장님들의 피드백을 통해서 내가 잘 가고 있는지에 대해서도 파악할 수 있다. 따라서, <피드백>이라는 단어는 어쩌면 나에게서 떼려야 뗄 수 없는 단어일 것이다. 

따라서, 21세기 북스의 <일의 99%는 피드백이다>는 내게 너무나 필요했던 책임과 동시에 내 업무 책상에 두고 끊임없이 들여다봐야 하는 책 1순위가 되었다. 

책은 총 4파트로 이루어져 있다.

Part 1: 진실 자극: 진실과 마주하기 

Part 2: 관계 자극: 피드백과 인간관계

Part 3: 정체성 자극: 피드백에 숨겨진 정체성 찾기 

Part 4: 성공적인 대화의 기술 

"당신에게 주어지는 당신에 관한 정보도 피드백에 포함된다. 넓은 의미에서 보면, 피드백은 우리의 경험과 다른 사람들을 통해서 우리 자신에 대해서 알아가는 방식, 즉 인생을 배워나가는 방식을 뜻한다." P.12

- 개인적인 생각이지만, <피드백>이라는 단어의 어감과 느낌은 썩 좋은 편은 아니라고 생각한다. 누군가가 나를 평가하는 것 같고, 평가를 받는 입장은 썩 유쾌하지 못하다. 하지만, 우리는 이 책을 통해 <피드백>이라는 단어의 정의를 다시 한번 볼 필요가 있다. 나의 경험과 다른 사람의 경험을 통해서 나 자신을 알아갈 수 있는 방법이라고 생각해보면 어떨까. 

"좀 더 세게 밀어붙이는 피드백은 진정한 학습에 좀처럼 도움이 되지 않는다. 피드백을 주는 사람에게 효과적인 방법을 가르치는 데 초점을 둬서는 안 된다. 피드백의 효과를 높이려면 직장에서건 가정에서건 피드백을 '받는 사람'에게 초점을 둬야 한다. 즉 우리 모두가 좀 더 노련하게 학습할 수 있는 사람이 돼야 한다." P.15

- 내가 위에서 말했듯, <피드백>을 <나>를 찾아가는 과정이 되기 위해서는 '받는 사람'에게 초점이 맞춰져야 가능하다. 주는 사람 입장에서 저주를 퍼붓듯이 주는 것이 피드백이 돼서는 안 되고, 받는 사람의 마음에 가닿아, 피드백을 통해서 그 사람이 학습해야 할 부분들은 확실히 학습이 되고, 잘하는 부분에 대한 칭찬은 마땅히 주어져야 한다. 이를 통한 <받는 자>의 변화가 진정한 <피드백>의 효과를 나타내는 것이 아닐까. 

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이 책은 일과 일상생활에서 <피드백>이라는 단어를 한 번쯤은 마주 하는 분들께 추천드린다. <피드백>이라는 단어를 들으면 심장이 뛰고 긴장하시는 분들께는 더더욱. 피드백을 받는 입장에 계신 분들께는, <피드백>은 결코 우리가 두려워해야 할 존재가 아님을, 피드백을 주는 입장에 계시는 분들께는 <피드백>은 결코 <주는 사람>에 초점이 되어서는 안 됨을, 이 책을 통해서 배울 수 있을 것이다. 

"진정한 효과를 발휘하는 것은 끌어당기는 피드백이다." P.15

퀀텀 마케팅

퀀텀 마케팅 - 한계를 뛰어넘는 마켓 프레임의 대전환
라자 라자만나르 지음, 김인수 옮김 / 리더스북 / 2021년 6월

내가 현재 하고 있는 일은 아이들을 가르치는 일이다. 그래서 어쩌면 <마케팅>이라는 단어는 나와는 거리가 먼 단어라고 생각할 수도 있겠으나, 어렸을 적부터 <나>라는 사람을 세상에 알리는 일을 즐겼고, 그래서인지 <마케팅>이라는 단어가 꽤나 친숙하다. 

돌이켜보면 내가 다양하게 했던 도전들이 하나하나 모여 결국 <나>라는 사람을 만들고, 내가 이룬 것들이 <나>를 마케팅하지 않았나 싶다. 방송 출연부터 <읽고 쓰다> 운영, 그리고 나의 본업을 통해서 아이들에게 <나>라는 선생님을 알렸던 것처럼 말이다. 

그런 뜻에서 <퀀텀 마케팅>은 2021년의 마케팅, <제5의 패러다임>인 <퀀텀 마케팅>이라는 변곡점이란 무엇인지 알려주는 고마운 책이다. 앞으로 <마케팅>이라는 단어가 내 삶에 있어 얼마나 많은 영향력을 끼칠지는 모르지만, 어쨌든 내가 관심 있게 지켜봐 온 단어였고 지금도 내 삶을 사는 것이 나를 마케팅하는 일이라고 생각하기에 심도 깊게 읽을 수 있었다. 특히 챕터가 끝날 때마다 핵심 내용을 정리해주는 <요약본> 이 있어서 요약본이 담겨 있는 페이지마다 플래그를 꽂아두고 읽고 싶을 때, 기억이 확실히 나지 않을 때 바로바로 펼쳐서 읽을 수 있게 해 준 편리함은 덤이다. 

책은 총 4파트로 지어져 있다. 

Part 1: 마케팅의 진화

Part 2: 완전히 다른 세계, 새로운 도전들 

Part 3: 앞으로의 마케팅 

Part 4: 기회와 대전환 

"제5의 패러다임에서 브랜드는 새로운 기술, 새로운 미디어, 새로운 프레임 워크 및 새로운 통찰력을 사용하여 자사 제품과 서비스를 향한 기대와 참여, 영감을 창출할 것이다. 소비자들은 훌륭한 제품과 경험은 물론 사회에 긍정적인 변화를 만들어내라고 요구할 것이다. 더욱 공정하고 공평한 사회를 만들든 아니면 더욱 지속 가능한 지구를 만들든 어떤 방식으로든 사회의 긍정적인 변화에 일조해야 한다고 말이다. 진정성, 몰입감 있는 상호작용 및 경험, 실시간 마케팅, 소비자 라이프 사이클을 통한 예민하고 섬세한 마케팅이 성공을 좌우한다." P.56

- 요즘 많은 기업들이 ESG (Environment, Social, Governance) 혁신에 박차를 가하고 있다. 개인적으로 이는 굉장히 바람직한 현상이라고 생각하는데, 지구 온난화부터 시작해서 지구를 아프게 하는 여러 가지 요인들을 깨닫게 된 소비자들이 현명한 소비를 선호하게 되면서 작은 구매일지언정 지구와 주변 사람들에게 도움이 되는 선택을 하기 시작했기 때문이다. 

특히 내가 관심을 갖는 부분은 "지속 가능한 지구" (Sustainability)이다. 몇 주 전에 본 넷플릭스의 Seaspiracy를 시작으로 빌 게이츠의 <기후 재앙을 피하는 법>, <지구를 위한다는 착각> 등 환경 관련된 다큐멘터리와 책을 보게 되었는데 <나 하나쯤>이라는 생각보다는 <나 한 사람이> 어마어마한 변화를 불러일으킬 수 있다는 확신을 가졌기 때문이다. 그래서 작게나마 일상생활 속에서 지구를 아프게 하는 원인들을 야기하는 행동을 최대한 하지 않으려고 노력 중에 있다. 

나의 일적인 면에서 내가 할 수 있는 것은 종이를 덜 쓰는 것이라고 생각한다. 사실 학원 강사로써 종이를 덜 쓰는 것은 마치 대식가가 좋아하는 음식을 덜 먹는 것과도 같은 이치라고 생각한다. 더군다나 나는 아날로그 감성이 살아있는 종이의 질감을 느끼는 것을 좋아하는 사람이라는 점을 감안한다면 나의 수업 자료들을 아이패드나 컴퓨터 모니터로 보겠다고 결심한 것은 결코 쉬운 선택이 아니다. 하지만, 예전에는 한 장을 읽더라도 꼭 프린트를 해서 여기저기 하이라이트를 치며 수업 준비를 했다면, 요즘은 아이패드나 E-book으로 읽으면서 거기에 하이라이트를 한다. 익숙해지려면 아직 멀었고, 내 생애 종이보다 아이패드를 선호할 날이 과연 올까 싶지만 우선은 내가 할 수 있는 것들을 차근차근 해보려고 한다. 나의 불편함은 지구의 편안함이라는 것을 아주 잘 알고 있기에.

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이 책은 삶의 키워드 속에 <마케팅>이라는 단어가 TOP 5안에 들어가는 분들께 추천드린다. 누가 살아남고, 누가 기회를 쟁취할 것인지에 대한 답은 바로 <마케팅> 속에 있기 때문이다.