승진을 못하면 나가라!

성공기술 - 변화의 방법 맥킨지
클라우드 발처 지음, 한경희 옮김 / 룩스북 / 2003년 1월

맥킨지라는 곳이 경영자문회사중에서 세계 1위는 아니지만 맥킨지를 배우고자 하는 서적은 우리나라에도 손발을 모두 동원해야 할 정도로 많은 양이 계속 쏟아져나오고 있다. 현재 1위는 아니지만 앞으로의 성장 가능성은 무궁무진하며 미래의 1위가 될 수 있을 거라는 사람들의 기대를 받고 있어서 그런게 아닐까 한다.

나는 이미 맥킨지 관련서중 하나를 읽은 적이 있지만 그 책에서는 별다른 감흥을 받지 못했다. 하지만 이 책은 상당히 흥미롭다. 승진을 못하면 나가라! 이 살벌한 방법을 맥킨지는 매년 15%의 직원을 신입으로 교체하는 방법을 실천하고 있다. 책안에서도 언급되고 있지만 현재 성공을 거두고 있는 방법(또는 사람)일지라도 미래을 위해서라면 과감히 버리고 있는 것이다.

다들 생각은 하고 있지만 실천에 옮기지 못하고 망설이는 방법을 실행하고 있다는 것이 놀랍다. 그리고 맥킨지 자체도 조직이면서 조직의 흐름을 거슬러 헤엄치라고 강조하는 것도. 그렇게 하지 않으면 미래에 살아남지 못할 것이라는 절박함이 배어있는 듯하다.