왜 AMP과정은 그렇게 비싸야만 할까? 권위를 구매하기 위한 비용인가?

하버드 AMP 최고경영자노트
마크 스티븐스 지음, 윤영호 옮김 / 세종연구원 / 2003년 6월

한국에도 수없이 많은 경영대학원 과정이나 경영자 과정이 존재하는 것으로 알고 있다. 안타깝게도 일부에서는 그것을 이력사항을 뒷받침하기 위한 한 줄의 tag line으로 전락시키기도 하고, 또한 부실한 커리큘럼으로 인한 비판도 상존하는 것이 사실이다. 우리와는 달리 경영 시스템의 근간이 더욱 잘 갖추어져 있는 서구사회의 경우에도 기업 경영자에 대한 사회적 재교육은 아마 필수적인 것으로 여겨지는 것 같다.

하버드 AMP과정은 기업 내 고급(advanced position) 의사결정자에 대한 재교육을 통해 최고 경영자로서의 가이드 라인을 제공한다. 인사, 조직, 정책 결정, 재무 등등 CEO가 다루어야하는 모든 분야에 대한 사례 위주의 접근을 통해, 그들로 하여금 AMP 수료 후에는 또다른 시야를 갖게 한다는 것이 그 골자이다.

비싼 수업료 만큼이나 그 구성원의 면면은 대단한 것으로 보여지고, 그 커리큘럼을 통해 시야의 확장을 가져왔다는 증언은 의미가 있어보이기도 하다. 하지만, 이미 AMP 과정을 들어오기 전부터, socially advanced 했던 기업가에 대해, 또다른 input을 제공한다는 것은 만만찮은 작업일 것이라는 생각이 든다. 편협한 한국식 정서에 익숙한 나로서는, 그들이 단 몇 주만에 방대한 경영의 세계에 대한 Tip을 주는 것이 얼마나 가치가 있을 런지, 또는 적용가능성이 있을까 하는 초보적인 의심도 가지게 된다.

이는 우리나라의 질이 낮은 최고경영자 과정에 대한 선입관의 영향일 지도 모르겠으나, 어쨌건 간에 이 책 <하버드 AMP 최고경영자노트>란 책을 통해 일견한 그 course에 대한 나의 느낌은 자기계발서에 자주 나오는 '어떻게 어떻게 해라!'라는 식의 성의없는 메세지 전달에 불과하다는 생각이 든다. 겪어보지 않았으니 알 수 없는 일이지만 분명 본 서적과는 다른 무엇인가가 AMP에 있으리라 믿고 싶다.