게임 참지 말고 참전하세요 서평

게임, 참지 말고 참전하세요 - 부모가 아이와 함께 게임하면 달라지는 놀라운 변화!
최정호 지음 / 꿈공장 플러스 / 2025년 8월

자식을 가진 부모들이 누구나 걱정하는 일 중 하나는 아이들의 게임시간일 것이다. 아이들은 한번 시작한 게임은 잔소리를 하지 않으면 끝이 없게 계속하기 때문에 잔소리 없이 게임을 멈추게 하는 일은 쉽지 않다. 이 책은 이런 부모들에게 게임에 대한 관점을 전환시켜줄 책이라고 보면 되겠다. 게임시간이 길어진다는 것은 공부할 시간이 줄어든다는 것이고 이것은 부모입장에서는 답답한 일이기 때문에 부모들은 보통 잔소리를 통해 게임을 그만하게 하려고 한다. 또한 아이들은 한참 재미있게 하고 있는 게임을 그만하라고 하는 부모님들의 잔소리를 통해 스트레스와 함께 서로의 관계 충돌이 발생하게 된다. 이런 문제점을 해결하고자 이책을 읽게 되었고 책을 읽고 나서 아이들이 게임을 하는 이유와 심리를 이해하게 되었다. 또한 잔소리 없이도 충분히 적절하게 게임을 즐길 수 있게 하는 방법들이 있다는 사실을 알게 되었다. 

  책을 통해 느낀 점을 몇가지 소개 하면, 우선 아이들이 게임을 하는 것을 무조건 안좋게 받아 들일 필요가 없다는 것이다. 게임을 통해 친구들과의 관계를 형성하며 스트레스를 풀거나, 그들만의 문화를 공유하는 하나의 방법이라는 것을 알 수 있었고 이를 통해 게임은 아이들에 하나의 놀이의 관점으로 이해할 필요가 있겠구나라는 사실을 알 수 있었다. 그렇기 때문에 핵심은 게임을 못하게 하느냐 보다는 계획성 있게 게임을 즐길 수 있는 방법을 아이들에게 전달하는 것이 더 중요하다고 느꼈다. 또한 게임을 통제하거나 조절하게 하는 좋은 방법 중 하나는 부모와 같이 게임을 하게 하는 것이다. 부모가 직접 롤모델이 되어 같이 게임을 하면서 감정을 조절하고 적절히 계획성 있게 게임하는 모습을 보여줌으로써 아이들이 이를 따라하게 되는 방법이다. 부모들 중에서도 게임을 즐기는 사람들이 많을 것이라 생각하기 때문에 아이들이 하는 게임을 같이 즐김으로써 더욱 돈독한 관계를 유지하고 계획하에 게임을 할 수 있는 방법을 전달하는 가장 좋은 방법이지 않을까라는 생각이 들었다.

  스마트한 세상에서 아이들에게 게임을 통제하기 위해  무조건 게임을 못하게 하는 것은 좋은 방법이 아니다. 서로의 관계의 불편함 뿐만 아니라 성격형성에도 영향을 미칠 수 있기 때문에 부모들은 현명하게 통제하는 방법이 필요하다. 이 책은 이런 고민이 있는 부모들에게 적절한 방법을 제시해 주기 때문에 자식을 키우는 부모들은 꼭 읽어 볼 필요가 있어 보인다. 특히 저자 최정호님은 게임 과몰입 전문 상담사이자 부모 교육 강사로서 경험을 바탕으로 한 내용과 적절한 예시를 섞어서 전달하기 때문에 마음에 더 와 닿는 부분이 많으며, 특히 책 내용이 어렵지 않고 내용 전달을 쉽게 하고 있어 빠르게 읽을 수 있는 내용 구성이 장점이라고 본다. 

  아이들을 현명하게 키우기 위한 좋은 방법을 전달 하고 있는 이 책 게임 참지 말고 참전하세요는 게임에 대한 새로운 인식과 함께 아이들을 키우는 부모의 입장에서 가져야 할 마음가짐 및 소중한 아이들과의 좋은 관계를 형성할 수 있게 끔 도와준다고 생각한다. 아이들이 부모 품에 있는 시간은 돌이켜 보면 길지 않은 시간이다. 이런 길지 않은 시간을 우리는 사랑만 주기에도 부족한데 잔소리와 야단을 통한 관계의 틀어짐이 반복되다 보면 남는 건 후회 뿐이 없을 것이다. 좋은 부모와 자식과의 좋은 관계를 유지하기 위해서는 부모들도 부단히 공부해야 한다. 이런 마음가짐을 가질 수 있게 도와준 이 책을 통해 모든 부모님들이 읽고 자식과의 좋은 관계를 유지했으면 한다. 

지식리부트 서평

지식 리부트 - AI 시대, 성과와 혁신을 만드는 똑똑한 지식 활용법 8가지
라일라 마루프 지음, 서지희 옮김 / 더모던 / 2025년 8월

요즘은 정말 빠르게 변하고 있는 세상이다. 10년이면 강산도 변한다는 말이 이제는 2~3년만 지나도 될 정도로 발전속도가 빠르다. 반도체의 발달과 함께 AI, 로봇이 등장함에 따라 예전만큼의 노력없이도 쉽게 정보의 다양성에 접근할 수 있으며, 점점 편리해 지는 세상속에서 서로의 접촉과 유대감은 점점 약해지는 것 같은 세상이다. 회식자리나 대면 만남의 자리보다는 비대면 만남이 편하고 인공지능하고 대화가 더 편한 세상이 점점 다가오는 것만 같다. 이런 세상속에서 우리는 서로 어떤 관계를 지녀야 하며 좋은 리더가 되기 위해서는 어떤 자세를 가져야 할지는 미지수이지만 이 책 지식리부트는 앞으로의 세상에서 좋은 리더의 역할과 자세에 대해서 잘 소개하고 있어 예측할 수 없는 미래를 대해 대비할 수 있도록 돕는다고 생각한다.

  책에서는 우선 많은 정보들 속에서 나 자신에 대해서 성찰하는 것의 중요성을 설명한다. 인풋도 중요하지만 이런 인풋의 정보들를 자기 자신을 이해하면서 잘 적용하고 이해하며 이것들을 잘 응용할 수 있는 자세를 가져야 된다고 한다. 또한 끊임없이 우리는 공부해야 되며 배움의 연속과정에서 이런 자기 성찰과 함께 배움의 자세를 멈추지 않는 것이 끊임없이 변하는 미래에 대비할 수 있는 좋은 자세라고 것을 강조하고 있다. 
  이 책 지식리부트에서 가장 강조하는 부분은 좋은 리더가 되는 방법이라고 생각한다. 좋은 리더의 자격을 4장부터 8장까지 잘 설명하고 있는데 책을 통해 느낀 핵심은 좋은 리더는 유연한 사고를 가져야 한다는 것. 맥락을 읽을 줄 알고 받아 드릴 것은 받아 드리고 밀고 나갈 것은 자신있게 밀고나가는 유연한 자세를 가지는 것이 중요하다. 또한 리더는 소통과 관계의 중요성을 인지하고 이를 잘 풀어나가는 방식을 몸에 익혀야 된다고 생각한다. 좋은 리더는 자기가 성장하는 것이 아니라, 팀이 성장할 수 있게 하는 것이고 그 팀의 모든 구성원이 함께 성장할 수 있는 사고를 지녀야 된다는 것. 이런 자세를 가지기 위한 방법은 책에서 잘 나와 있기 때문에 직접 읽어보면 좋을 듯 하다.

우리 모두는 결국 리더이거나 리더를 준비하고 있는 사람들이다. 꼭 회사나 팀, 모임에서 뿐만아니라 한 가정 그리고 개개인의 인생에서 결국 리더라고 생각한다. 리더가 어떻게 사고하고 생활하느냐가 미치는 영향은 그가 속한 그룹에 상당한 영향을 미친다. 결국 나 자신이 혼자 생활하는 것이 아니라 나로인해 영향받는 사람들을 항상 생각하면서 우리는 좋은 리더의 자세를 가지고 있어야 한다고 생각한다. 그렇기 때문에 이 책은 누구에게나 좋은 생활 습관과 생각하는 관점에 많은 영향을 줄 수 있는 책이라 생각한다. 남녀노소 불구하고 한번 쯤 읽어보길 바라며 서평 끝!

제로투원 서평

제로 투 원 (10주년 기념판) - 스탠퍼드대학교 스타트업 최고 명강의
피터 틸.블레이크 매스터스 지음, 이지연 옮김 / 한국경제신문 / 2025년 4월

어떤 기업이 무한 경쟁시대에서 살아 남을 수 있을까? 점점 더 복잡해 지고 성장하기 어려운 세상에서 일류 기업이 되기 위해 필요한 것은 무엇이 있을까? 라는 물음에 적절한 아이디어를 제공해 주는 이 책 제로 투 원은 2014년 발매 된 책으로 1998년 전자결제시스템회사인 페이팔을 설립한  피터 틸이 저자인 책으로 그는 안전한 온라인 상거래 시대를 열었으며, 페이스북, 팔런티어, 링크드인과 같이 실리콘밸리를 움직이는 굵직한 회사들을 초장기 부터 투자한 미래와 기업의 가치를 읽어 온 선견있는 인물이다. 이 책은 2025년까지 76쇄나 인쇄될 만큼 꾸준한 사랑을 받고 있는 책으로 기업의 투자를 하거나, 기업을 이끌 준비를 하는 사람, 창업을 준비하고 있는 사람들에게는 어떤 기업이 미래에 살아남을 수 있고 독보적인 위치에 설 수 있는지에 대한 안목과 대안을 생각하는데 도움을 줄 수 있는 책이라 생각한다.

 저자는 '정말 중요한 진실인데 남들이 당신한테 동의해주지 않는 것은 무엇이 있는지?' 라는 질문과 함께 책을 시작한다. 이 책은 이 질문에 대한 대답을 찾는 게 핵심내용이라고 생각한다. 사회에 통용되었던 문화와 절차, 누구나 당연시 되고 있는 습관및 인식 등 이런 당연한 것들에서 어쩌면 변화와 전환을 통해 새로운 아이디어를 창출할 수 있고 이것들이 새로운 일류 기업을 만들 수 있다고 본다. 기업은 수평적인 비슷한 기업들과의 경쟁으로 진입하기 보다는 수식적인 위치에 오름으로써 경쟁없는 독보적인 존재가 될 수 있다고 저자는 말한다. 이것이 책 제목인 제로 투 원으로 무(0)에서 only one의 위치에 오른다는 뜻으로 보는 것이다. 기업은 경쟁을 진행할 때 피곤하며 살아남기 어렵기 때문에 기업가는 많은 생각과 아이디어, 계획과 도전을 바탕으로 독점적인 기업이 될 수 있도록 해야 된는 것이 내가 생각하는 이 책의 핵심내용이다. 특히 실리콘 밸리에 이런 기업들이 많은데 그 예로 아마존, 구글, 애플, 테슬라, 페이스북(메타), 마이크로소프트 등 우리가 흔히 들어오던 기업들(M7)에 대해 예시로 나온다.

 우리가 생각하는 일반적이고 보편적인 관습으로는 절대 우위에 설 수 없다. 아무도 가지 않은 길, 남들이 도전하지 않은 방향으로 신념을 가지고 나아갈 때 저자가 말하는 독보적이고 위대한 기업이 만드어 질 수 있다고 본다. 그러면 어떻게 해야 일류 기업이 될 수 있을까라는 질문에 저자는 마케팅부터 사람, 문화, 기술,시기 등에 대해 적절한 피드백을 제시한다. 물론 쉽지 않겠지만 내가 생각하는 일류기업의 핵심은 결국 창업자가 수 많은 생각과 아이디어를 통하여 도전하고 시도함으로써 가능하다고 본다. 물론 실패는 피할 수 없는 운명이라는 것도 인지해야 되는 것이고 결국은 성공은 그런 아이디어와 실행이 모여서 이루어 진다고 본다.  

복잡계 세상에서 평생 직업이 없어지고 있고 많은 사람들이 창업의 꿈을 가지고 있기 때문에 이 책은 지금 세상에서 읽기 좋은 책인듯 하다. 또한 투자를 위해 어떤 기업이 좋은 기업인지에 대해 생각해 볼 수 있는 기회를 주기 때문에 또한 투자자들에게도 읽기 좋은 책으로 보인다. 좋은 기업을 탄생시켰고 또 다른 좋은 기업들을 투자하여 성공한 피터 틸의 소중한 경험을 엿볼 수 있는 이 책 제로 투 원은 특별한 자원이 없는 우리나라의 곧 사람이 핵심 자원인 우리나라에서 많은 일류 기업이 탄생하길 바라며 책을 통해 많은 사람들이 좋은 아이디어을 얻길 바래본다.

쓰는 인간 서평

쓰는 인간 - 종이에 기록한 사유와 창조의 역사
롤런드 앨런 지음, 손성화 옮김 / 상상스퀘어 / 2025년 6월

약 3주에 걸쳐 완독한 이 책 쓰는 인간은 불량이 꾀 되는 책이다. 우리가 글을 써야 하는 이유에 대해서 곰곰히 생각해 볼 수 있게 해준 책이다. 이 책은 종이의 기원을 유럽의 역사와 함께 설명한다. 종이가 생긴 이유에서 부터 기록이 시작된 배경과 그에 따른 영향을 유럽사와 함께 잘 설명하고 있다. 개인적으로 유럽 역사와 인물 중심으로 설명을 하고 있는데 인물들의 이름이 익숙하지 않은 사람이 많아 연관해서 읽는데 어려움이 좀 있었지만, 나름 재미있게 읽었다. 

  책을 통해 느낀점은 종이의 발달과 기록하는 행위는 결국 인간의 문명의 발달에 가장 큰 영향을 미치는 획기적인 행위라고 생각한다. 기록하는 행위가 없었다면 우리는 문명의 발달이 이렇게 빨리 진행되지 않았을 것이다. 과거의 기록하는 행위는 미래를 생각할 줄 아는 사람과 생각이 깊은 사람 위주로 시작되었다. 기록하는 사람은 먼저 부를 쌓을 수 있었고 이런 부의 창출은 종이의 발달과 메모가 없었다면 상당히 더디게 일어났을 것이다. 예술, 건축, 음악, 수학, 과학, 선박, 항해 등 기록과 엮이지 않은 것은 없을 정도로 기록하고 메모하는 행위가 발달되면서 모든 분야에 전파되는 것을 책을 통해 확인 할 수 있었다. 

  이런 기록들이 수정과 수정을 거듭하였고, 좋은 기록들이 잘 보존되고 전파되어 우리 문명이 빠른 속도로 발달할 수 있었다고 생각한다. 아쉬운 점은 더 좋은 기록들이 많았을 터이지만 그것들이 모두 보존되고 전파되지 않은 것들이 있었을 것이고 이런 부분이 문명의 속도에도 충분히 영향을 미쳤을 것이라 생각한다. 책을 통해 여러 인물들의 기록하는 행위와 왜 기록을 하게되었고, 어떤 내용들을 기록했는지 엿볼 수 있었다. 특히 당시의 시대적 배경을 통해 어떻게 기록을 하였고, 어떤 부분을 기록하는 환경이 이루어 졌는지 연관하여 보면서 어찌보면 기록하는 내용들도 시대적 배경과 환경적인 영향이 미칠 수 밖에 없다는 것을 알 수 있었다. 그리고 인간은 기록하면서 얻는 여러가지 감정들의 영향을 받을 수 밖에 없는 뇌구조를 가졌다고 생각할 수 있었다. 

  개인적으로 책을 통해 느낀 점은 메모의 중요성을 다시 한번 생각해 볼 수 있었다. 인간의 기억은 한계가 있고, 정확하지 않다. 결국 기록이 그 한계를 보완해 줄 수 있는 유일한 방법이다. 많은 아이디어는 기록을 통해서 탄생했고, 그 기록들이 융화되어 발전되어 왔다. 현대 사회의 이런 상당한 발전들은 결국 호기심 많고, 생각이 많은 뛰어나 인류의 영향의 의해 이루어 졌으며, 그런 역할은 우리도 기록하고 메모하는 습관을 통해 충분히 영향을 미칠 수 있다고 생각한다. AI의 발전이 굉장히 빠른 속도로 일어나고 있다. 어쩌면 점점 종이에 기록하는 행위는 줄어들 수 있다고 본다. 과연 이런 것이 인류에 좋은 영향인지는 잘 모르겠다. 우리 뇌는 타자를 치는 것보다 종이에 기록을 할때 뇌가 더 활성화 된다고 책에서는 소개한다. 과거의 위인들도 다 종이에 기록하면서 세상을 변화 시켰다. 앞으로도 기록하는 행위가 세상을 충분히 변화 시킬 수 있을 것이다. 인구 고령화 시대에 기록하는 습관은 건강, 행복, 정서와 깊은 연관이 있을 것이다. 어쩌면 기록하는 사람은 더 건강히 오래 살 수 있지 않을까 생각해 본다.

  기록하고 메모하는 습관의 중요성은 어느정도 알고 있었지만, 이 책 쓰는 인간을 통해 좀 더 과학적이며 역사적으로 연관하여 그 중요성을 인식하니 더 깊이 있게 뇌 속에 파고들었다. 일상의 기록하고 중요한 것을 적으며 때론 나의 감정을 적어보는 행위가 인생의 중요한 영향을 미치는 것을 확인 하였고 앞으로 더 자주 기록하고 메모하는 인간으로 살아갈 수 있게 다짐을 시켜준 이 책 쓰는 인간은 종이와 왜 기록을 해야하고 기록하는 것이 어떤 영향이 있는 것인지 알고 싶은 사람들은 꼭 읽어보면 좋겠다.

신뢰게임 서평

신뢰 게임 - 반도체 시장을 뒤흔든 하이닉스 경쟁력의 비밀
현순엽.김진국.박정식 지음 / 서울대학교출판문화원 / 2025년 7월

  메모리 반도체 업계의 절대 강자인 삼성전자의 그늘 뒤에 만년 2위를 기록한 SK 하이닉스가 올해 메모리 반도체 매출 부분에서 삼성전자를 앞질렀다는 뉴스 보도가 있었다. SK 하이닉스의 역사상 처음 있는 일이었다. 그동안 삼성전자는 메모리 반도체 산업에서 전세계 독보적인 1위를 유지하고 있었다. 이것은 단순 1위가 아닌 2위와의 격차를 초격차로 벌리는 수준의 압도적인 1위 였던 것이다. 과연 SK 하이닉스에서는 어떤 일이 일어났던 것일까? 이 책 신뢰 게임에서는 메모리 반도체 시장을 뒤흔든 SK 하이닉스의 숨은 비밀에 대해서 소개하고 있다. 개인적으로 반도체 산업에 투자를 하고 있고 반도체 투자를 하기위해서는 삼성전자와 SK 하이닉스에 대해서 꾸준한 관찰이 필요하다. 만년 2위인 SK 하이닉스의 메모리 산업의 현재 위치는 주가에서도 말해주듯이 삼성전자에게 절대적으로 뒤지지 않고 있다. 이는 반도체 산업 구조 상 쉽지 않은 일이며 하루 이틀만에 일어날 수 없는 일이라는 것은 반도체 산업에 관심이 있는 사람이라면 누구나 알 수 있는 일이다. 신선한 충격이었던 이 이슈는 이 책 신뢰게임을 읽고 SK 하이닉스의 기업 문화가 그 역할에 한 몫 했다는 것을 충분히 알 수 있었다. 

 이 책은 메모리 반도체 산업과 삼성전자와 SK하이닉스의 관계에 대해 잘 설명하고 있고 특히 최근에 SK 하이닉스가 메모리 반도체 산업에서 삼성전자보다 잘 나갈수 있었던 가장 큰 요인인 HBM3 메모리 반도체가 나오기까지의 기업 문화, 사람, 환경에 대해서 SK 하이닉스의 현직자 관점에서 잘 설명하고 있어서 공감이 많이 되었다.  이 책의 핵심은 좋은 기업문화란 무엇이고, 리더십이 무엇인지, 어떻게 리더십을 발휘해야 되는지, 기업에서 사람과의 관계, 업무를 진행하는데 필요한 아이디어 등을 잘 전달하고 있고 직장 생활 및 조직생활을 하는 사람들이라면 누구나 읽고 좋은 영감을 받을 수 있는 책이라 생각한다.

 우리는 결과만 보는데 익숙하다. 일등을 따라잡기 위해 일등이 하는 정도의 노력만으로는 절대 일등기업을 이길 수 없다. 이 책을 통해 하이닉스의 피나는 노력을 느낄 수 있었다. 먼저 이번 결과는 단기간에 일어난 것이 아니다. 하이닉스는 삼성전자보다 앞서가기 위해서는 상당히 긴시간을 준비해왔고 그 노력의 결실이 맺어진 것이다. 영원한 경쟁에서 결국 살아남기 위해서는 꾸준함이 중요하며 장기적인 관점에서 좋은 방향을 설정하여 포기하지 않고 지속적인 실행이 필요하다는 것을 하이닉스를 통해 느낄 수 있었다. 또한 기업 문화의 중요성은 말로 표현할 수 없다. 책에서 소개한 하이닉스의 기업문화를 보고 감탄사가 절로 나왔으며 우리나라의 많은 기업들이 이런 문화를 가지고 간다면 글로벌 기업은 앞으로 많이 나올 수 있지 않을까 생각해 보았다. 특히 직원간의 신뢰로 다져진 협업 문화, 사람의 중시하는 휴먼리소스관리, 교육 시스템 그리고 리더들의 장기적인 시각을 가진 결정과 방향등의 중요성을 잘 표현하고 있어서 직장 생활을 하는 나에게 많은 영감과 교훈을 얻을 수 있었다. 챕터 4의 전략적 신뢰 게임은 내용에 많은 공감이 되었고 현업에서 다르게 적용할 수 있는 부분을 생각 할 수 있게 많은 아이디어를 준 챕터였다.

 하이닉스는 제조회사인가 기술회사인가라는 질문을 통해 기업이 중요시 해야 될 부분은 무엇인지 생각해 보게되었고, 기업과의 경쟁은 무한게임 인가, 유한게임인가라는 질문을 통해 무한게임을 중요성과 우리 삶도 무한게임으로 바라보며 장기적인 시각으로 행동해야 되는 이유를 생각할 수 있었다. 결국 이번 하이닉스의 선전은 삼성전자에게도 좋은 자극제가 될 것이고 우리나라의 반도체 산업에 전반적으로 긍정적인 역할을 했다고 본다.

  책을 읽고 언제나 그랬듯이 리더십이 중요성을 느낄수 있었고 제목과 같이 모든 일에 신뢰가 밑바탕이 되었을 때 많은 긍정적인 시너지가 발휘 될 수 있다는 사실을 SK하이닉스의 사례를 통해 배울 수 있었다. 기업에 있어서 성공과 실패의 관건은 기업문화가 큰 몫을 하는 것 같다. 결국 기업은 사람의 이끌어가는 것이고 이 사람들이 어떻게 좋은 문화와 긍정적인 환경을 만드는지가 정말로 중요함을 알 수 있었다. 이것은 기업 뿐만 아니라 우리 삶에도 적용될 것이고 신뢰를 바탕이 된 관계는 곧 긍정적인 결과가 도출될 수 있는 좋은 요건이라는 것을 느낄수 있었다. 우리나라의 모든 기업이 전세계적으로 성공할 수 있도록 많은 리더분들이 SK하이닉스 문화의 좋은 부분을 잘 배워서 글로벌 기업이 많이 탄생하길 바라며 서평 끝!