닌텐도 성공담!

닌텐도 이야기 - 불황을 대역전의 기회로 만든 닌텐도식 기업 진화 법칙
김영한 지음 / 한국경제신문 / 2009년 4월

닌텐도 성공담!   

얼마전에 대통령께서 언급한 일이 있었는데, 시기적절(?)하게 책이 출판되었다. 그것도, 현 정부의 정책과 뜻을 같이 하는 한국경제신문에서 말이다. 몇 가지 사실들이 책의 의도를 오해하거나 선입관을 가지게 만들 소지가 있어 아쉽다. 아이러니컬하게도 시장의 요구에 발맞추어 나왔다는 것 자체가 시장과 함께 호흡하라는 이 책의 주제를 몸소 실천해 보여주기는 하지만 말이다. 

이 책은 총 7장과 부록 3장으로 이루어져 있다.  

1장에서는 닌텐도가 주목받는 배경에 대해서 이야기한다. 2장부터 4장까지는 성공담의 역사이다. 어떤 경쟁상대를 만나고 그들의 몰락과는 대조적으로 어떻게 성공했고 그 원동력은 무엇인가하는. 5장에서 소니와 MS라는 강한 경쟁상대를 만난 닌텐도의 위기와 그 인과관계를 조망한다. 6장에서 위기를 어떻게 극복하였는가를 이야기하고 7장에서 그 성공원칙을 소개한다.

다 읽고 나니, 닌텐도하면 떠오르는 속담이 있다. '꿩 잡는게 매다'라는 속담이다. 닌텐도는 그야말로 120년을 승자로서 생존하기 위해 생존에 맞도록 진화되어 왔다. 그러기 위해 시장과 함께 호흡하고 시장의 변화를 읽고 예측하여 그에 맞에 변화되어 왔다. 오직 회사의 영속과 번영을 위해 효과적으로 진화해 온 것이다.  

아쉬운 점은 마쓰시타 고노스케나 이나모리 가즈요와 같은 경영인이 소개한, 사회의 일부로서 회사의 역할과 위치에 대한 고민은 없다. 회사의 영속만 생각한다면 때에 따라서는 신체의 암세포와 같은 존재가 될 수 있는데도 말이다. 전체적으로 성공한 사람의 성공담 같은 느낌이 강해서 거부감이 든다. 성공적인 기업 경영을 위해서는 어느정도 도움이 될 것이라고 생각된다. 다만, 닌텐도와 똑같은 기업이 되지는 않길 바란다. 닌텐도를 통해 배우고 또 어떤 부분은 반면교사로 삼는다면 좋겠다는 생각이 든다. 

책 전체의 장과 장 사이를 넘나드는 혹은 관통하는 맥이나 주제가 약하다고 생각된다.(혹시, 시장에 맞게 잘 진화해서 생존하라?) 아마도 급하게 만들어진 책인가하는 의심이 드는데 기우이길 바란다. 반면에, 책의 각 요소요소마다 저자의 많은 지식이 소개되고 있어서 유용한 부분이 많다. 닌텐도의 8가지 성공법칙, 하프트(Ha-ft), 킬러 아이디어 등 바로바로 적용해볼 것들도 많고 특히 닌텐도 역대 CEO의 언행을 통해 배울 수 있는 것들이 많은 것이 장점이라 할 수 있겠다.

사업체를 운영하는 분들이나 취업 준비생에게는 필독서로 권하고 싶다. 매우 유용할 것이다. 그 까닭은 '친구는 가까이 하라. 적은 더 가까이 하라'라는 말로 대신하고 싶다.