매일매일 두뇌 트레이닝 미로대탈출3 -세계 요괴편

매일매일 두뇌 트레이닝 미로대탈출3 -세계 요괴편


제 목 : 미로 대탈출3 -세계 요괴편-
저 자 : 편집부
펴낸 곳 : 아르고나인
판 형 : 210*260
면 수 : 100
발행일 : 2011년 8월 5일
정 가 : 8,800원
I S B N : 978-89-93497-40-3 14690
978-89-93497-85-4 (세트)
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1. 책 소개
오싹오싹! 쭈뼛쭈뼛! 머리가 좋아지는 공포 체험!
세계의 요괴들과 두뇌게임으로 한 판 승부!
스테디셀러로 자리 잡은 미로대탈출 시리즈의 신작, <미로대탈출3-세계 요괴편>가 나왔다. 시리즈의 3탄 격인 이번에는 여름이라는 계절 분위기에 맞춘 납량 특집으로 세계의 요괴를 소재로 다뤘다. 시리즈의 2탄인 한국편이 문화유적지를 중심으로 한 지식전달에 초점을 두었다면 이번 세계 요괴편은 좀 더 가볍게 즐길 수 있는 각국의 괴물들을 다뤄 아이들이 더욱 흥미를 갖고 열중할 수 있게 꾸며졌다.

괴물을 소재로 다뤘다고 해서 잔인하고 혐오스러운 싸구려 호러물은 아니다. <미로대탈출3-세계 요괴편>에 등장하는 괴물들은 사납지만 꽤나 귀여운 캐릭터로 그려졌다. 이들 요괴들은 공포감을 조성하며 머리싸움을 걸어오면, 독자는 즐거운 마음으로 즐기기만 하면 되는 것이다. 또한 본문에 등장하는 요괴들 모두가 족보가 있는(늑대인간, 외다리귀신, 도깨비, 늑대인간, 좀비, 강시, 미라 등등) 괴물인지라 내력을 살펴보는 재미 또한 쏠쏠한 편이다.

더위는 ‘극복’하고 두뇌는 ‘충전’!!
‘미로찾기’는 출발점으로부터 목표까지 가는 동안 여러 번의 시행과 착오를 통해 학습 능력이 올라가고 또 자연스럽게 목표를 향한 집중력을 기를 수 있는, 최적의 학습도구이다. ‘숨은그림찾기’와 ‘틀린그림찾기’ 역시 많은 주의력이 요구되는 퍼즐들이다. 미로대탈출 시리즈가 많은 독자들에게 사랑받아온 이유가 바로 여기에 있다. <미로대탈출3-세계 요괴편>역시 지능계발에 많은 도움을 주는 에듀테인먼트북이다.

<미로대탈출3-세계 요괴편>에서 독자는 좀비와 흡혈귀, 메두사와 도깨비 등의 무서운 요괴를 피해 미로를 탈출하고 외다리귀신과 달걀귀신, 설녀 등 귀신이 등장하는 현장에서 정신을 바짝 차리고 틀린 그림을 찾아야만 한다. 저승사자, 강시, 미라가 등장하는 오싹한 공포 속에서도 숨은 그림을 찾아야 하고 신화에 등장하는 미노타우르스, 스핑크스, 크라켄의 위협을 피해 더 험하고 긴 미로를 빠져나와야만 한다.
이 모든 과제들을 풀다보면 더위쯤은 가뿐히 잊어버리게 되지 않을까? 더위는 ‘극복’하고 두뇌는 ‘충전’되는 일석이조의 기쁨을 누릴 수 있는 책이 바로 <미로대탈출3-세계 요괴편>이다.

2. 본문 보기












3. 목차
무서운 요괴로부터 미로탈출
● 좀비
● 구미호
● 로쿠로쿠비
● 흡혈귀
● 프랑켄슈타인
● 메두사
● 도깨비
● 세이렌
● 어떤 요괴들이 있나요?
● 매직아이 1
수수께끼 초급편 난센스 수수께끼

무시무시한 괴물 틀린그림찾기
● 외다리귀신
● 골렘
● 설녀
● 용
● 달걀귀신
● 듀라한
● 서큐버스
● 처녀귀신
● 어떤 요괴들이 있나요?
● 매직아이 2
수수께끼 중급편 난센스 수수께끼

오싹한 공포 속에서 숨은그림찾기
● 저승사자
● 만드라고라
● 재버워키
● 설인
● 미라
● 강시
● 갓파
● 아귀
● 어떤 요괴들이 있나요?
● 매직아이 3
수수께끼 고급편 난센스 수수께끼

신비한 신화 속에서 미로찾기 달인
● 늑대인간
● 미노타우르스
● 사이클롭스
● 야마타노오로치
● 켈베로스
● 우마왕
● 스핑크스
● 크라켄
● 어떤 요괴들이 있나요?
● 매직아이 4
수수께끼 특별편 난센스 수수께끼
정 답

그림_큐브주(CUBEZOO)
만화, 일러스트레이션, 아트 토이, 그래피티 등 장르를 가리지 않는 무규칙 창작집단. 만드는 사람과 보는 사람 모두에게 즐거움을 주는 것을 모토로 삼고 있다. <루디’s 커피의 세계 세계의 커피>, <아기자기 스티커 스도쿠>, <미크로겐>, <상어에게> 등의 만화와 도서의 일러스트를 담당했다

신나는 술래잡기 미어캣을 찾아라!

신나는 술래잡기 미어캣을 찾아라!


제 목 : 신나는 술래잡기 미어캣을 찾아라!
저 자 : 폴 모런
역 자 : 편집부
펴낸 곳 : 아르고나인
판 형 : 217*281
면 수 : 48
발행일 : 2011년 8월 5일
정 가 : 12,000원
I S B N : 978-89-93497-99-1 13600
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1. 책소개
똑같은 옷만 입는 윌리 찾기는 이제 그만~!
이젠 장난꾸러기 미어캣 가족이 대세!!
미어캣(meerkat)은 몽구스과에 속하는 포유동물이에요. 머리는 둥글넓적하고, 코는 뾰족하죠. 털은 은빛이 도는 갈색이고 등에 짙은 줄무늬가 있는 게 특징이랍니다. 자주 두 발로 서서 가슴과 배에 햇볕을 쬐는 버릇이 있어요. 아프리카 일부 지역에서는 미어캣이 마을을 지켜주는 ‘태양의 천사’로 불린답니다. 워낙 귀엽고 사랑스러워 인형과 애니메이션, 일러스트 등으로 인기를 얻고 있는 세계적인 스타죠.
<신나는 술래잡기 미어캣을 찾아라!>는 인기 스타인 미어캣 가족을 찾는 재미있는 술래잡기 책이에요. 007 제임스 본드의 열혈 팬인 미란다와 야구 카드 모으기가 취미인 알버트, 미스 미어캣 선발대회 우승에 빛나는 소피아, 책과 운동을 좋아하는 삼손, 소피아를 못살게 굴기가 특기인 말괄량이 프랭키…. 열 마리의 익살꾼 미어캣 가족이 신나는 세계 여행을 떠났어요. 신비롭고 재미있는 이야기가 가득한 세계의 명소들을 찾아 모험과 축제를 즐기는 우리의 미어캣 가족. 하지만 말썽꾸러기 미어캣 가족이 가는 곳에는 항상 사건(?)이 뒤따른답니다. 맙소사!! 브라질 삼바축제를 구경하러 간 미어캣 가족들이 뿔뿔이 흩어져버렸네요. 오! 퍼레이드 중심에서 흥겹게 삼바 춤을 추고 있는 플로리안을 찾았어요! 다른 가족들은 도대체 어디에 있는 걸까요?

온 가족이 모여 즐기다보면 집중력과 상상력이 높아져요
엄청난 인파 속에 여기저기 숨어 있는 미어캣 가족을 모두 찾아야만 다음 여행지로 출발할 수가 있답니다. 미어캣 가족들은 저마다 성격도 다르고 취향도 달라서 어디서 어떤 체험을 하고 있는지 예측할 수도 없어요!
거리가 너무 복잡하고 사람도 굉장히 많지만 주의 깊게 잘 찾아보면 미어캣 가족들을 발견할 수 있을 거예요. 자, 눈을 크게 뜨고 찾아보자고요~ 혼자서 찾기 힘들다면, 가족이나 친구들과 함께 찾아보는 것도 좋아요. 누가 빨리 그리고 많은 미어캣을 찾을 수 있을지 내기해 볼까요? 처음엔 잘 되지 않을지도 모르지만, 집중하면서 조금씩 상상력도 발휘하다 보면 점점 집중력과 주의력이 높아져서 금세 찾아낼 수 있어요.

미어캣을 찾고 나면 각 나라마다 10개씩 추가되는 특별한 찾기 미션에도 도전해 봅시다! 어쩌면 미어캣 가족을 찾는 것보다 훨씬 어려운 미션들일 수 있으니 방심하면 안돼요~
참! 미어캣 찾는 데만 너무 정신을 쏟지는 마세요. 예술의 도시 프랑스 파리, 거대한 중국의 만리장성, 신비로운 이집트의 피라미드, 미스터리가 가득한 남태평양 이스터 섬 등 17개나 되는 나라의 다양한 문화와 자연유산, 축제, 전설 등등 유익한 이야기도 빼놓지 말고 읽어봐야 하거든요. 미어캣 가족과 함께 세계 여행을 마치고 나면, 아마 척척박사 모험가가 되어 있을 거예요.

2. 본문보기












3. 목차

-미어캣 세상으로의 모험
-미어캣 가족 프로필
리우데자네이루, 브라질
뉴욕, 미국
인스브루크, 오스트리아
파리, 프랑스
모스크바, 러시아
만리장성, 중국
이스터 섬, 남태평양
시드니, 호주
런던, 영국
베네치아, 이탈리아
기자, 이집트
방콕, 태국
교토, 일본
산타크루즈, 미국
그레이트배리어리프, 호주
마라케시, 모로코
크루거 국립공원, 남아프리카공화국

정답 / 함께 찾아보세요!



4. 저자 소개

폴 모런
런던에 사는 일러스트레이터입니다. 20년이 넘도록 신문과 잡지, 만화, 책, 완구류 등의 일러스트 작업을 하고 있습니다.

스티브 윌트셔
일러스트와 그래픽 디자이너로 일하고 있습니다. 세계적으로 유명한 작품도 작업을 했고, 영국을 포함한 많은 유럽 국가의 출판사 등과 일을 하고 있습니다. 그래픽 아트로 인기 높은 작품을 다수 작업했습니다.

사이몬 에콥
20여 년간 프리랜서 만화가이자 삽화가로 일을 해 왔습니다. 그림과 페인팅 외에도 만화 컷 그리기를 즐기며 스파이더맨이나 코믹 매거진에 여러 작품이 실릴 정도로 이 부분에 있어서는 전문가랍니다.

젠 웨인라이트
런던에 살고 있는 작가이자 편집자입니다. 2008년 캠브리지 대학 졸업 후 프랑스로 넘어와 여러 작품 활동을 했고, 지금은 런던에서 영국 출판사들과 작업을 하고 있습니다.

55가지 프레임워크로 배우는 아이디어 창조기술

55가지 프레임워크로 배우는 아이디어 창조기술

 
제   목    : 55가지 프레임워크로 배우는 아이디어 창조기술 
저   자    : 나가타 도요시 
역   자 : 김정환 
펴낸 곳    : 스펙트럼북스 
판   형    : 148*210 
면   수 : 255 
발행일 : 2011년 7월 30일 
정   가 : 12,800원 
I S B N : 978-89-93497-97-7 13320 
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1. 책 소개 
아이디어는 재능이 아니라 기술이다! 
직면한 문제를 해결할 수 있는 최강의 무기, 아이디어! 
회의 시간만 되면 꿀 먹은 벙어리가 되어 남들이 내놓는 의견을 잠자코 듣는 부류가 있다. “저걸 아이디어라고 내나?”, “쯔쯔~ 형편없어! 저런 건 안 내느니만 못해!” 라고 속으로 투덜대는 부류는 대부분 무능력자이고 낙오자이다. 
아이디어를 자주, 많이 내는 적극적이고 창의적인 인간은 직장, 혹은 어떤 단체에서든 환영 받고 우대를 받기 마련이다. 아이디어는 직면한 문제를 해결할 수 있는. 혹은 획기적으로 개선할 수 있는 최강의 무기이기 때문이다. 
세계적인 기업인 구글, 애플, 3M이 중요시하고, 직원들에게 요구하는 사항도 다름 아닌 창의성이다. 이들 회사들의 공통점은 창의적인 아이디어로 혁신적인 제품과 서비스를 개발, 세계적인 히트 상품들을 다수 생산했다는 데 있다. 
이처럼 창의적인 발상법은 현대 직장인들에게 반드시 필요한 덕목이지만 이상하게 그리 쉽지가 않다. 누구나 아이디어를 낼 수는 있지만 아무나 창의적인 아이디어를 만들지는 못하기 때문. 특히 우리나라 직장인들은 입시 위주의, 주입식 교육 탓에 뇌가 딱딱하게 굳어서인지 창의성과는 거리가 먼 편이다. 이는 가까운 나라 일본도 마찬가지. 
나가타 도요시의 <55가지 프레임워크로 배우는 아이디어 창조기술>은 아이디어 빈곤에 시달리는 직장인들에게 선사하는 오아시스와도 같은 신작이라 할 수 있다.

아이디어를 샘솟게 하는 55가지 발상의 기술 
진작부터 나가타 도요시는 전작(생각정리기술, 시간단축기술, 최강업무기술, 프레젠테이션 기술)에서 일관되게 창의적인 비즈니스맨을 강조해 왔다. 때문에 이 책은 저자의 노하우와 신념이 모두 담긴, 나가타 도요시의 정수(精髓)와 같은 작품이라 할 수 있다.  
<55가지 프레임워크로 배우는 아이디어 창조기술>에는 사칙연산의 프레임워크를 비롯해 제임스 W. 영의 ‘아이디어 생성 과정의 5단계, 거울의 아이디어, 대립의 아이디어, 확산적 발상법과 수렴적 발상법, NM법, KJ 법 등 아이디어를 샘솟게 하는 55가지 발상의 기술이 담겨 있다. 저자 나가타 도요시는 55가지의 발상 기법만 알면 누구나 독창적인 아이디어를 낼 수 있다고 말하고 구체적인 실천방법을 제시한다.

여기 나온 내용들은 상품 기획과 개발, 마케팅, 품질개선, 문제해결 등 비즈니스 전 분야에서 응용할 수 있다. 혹자들은 55가지나 되는 발상의 기술에 부담을 느낄 수도 있다. 하지만 미리부터 겁을 먹지는 말자. 이 책에서 소개하는 아이디어 창조기술 중에서 자기에게 맞는 프레임워크만 골라 쓸 수 있고 저자도 이를 권장하고 있다. 최종적으로는 자신에게 맞도록 프레임워크를 최적화해 독자적인 아이디어 툴을 만드는 것이 이 책의 진짜 목적인 것이다.  
이제 이 책을 읽었으면 책장을 덮고 노트를 꺼내자. 산책을 할 때나 목욕을 할 때, 혹은 침대에서 뒹굴거나 동료들과 술을 마실 때, 잠시 떠올랐다가 사라져가는 아이디어를 잡아내자. 어느새 당신은 아무리 어려운 상황과 대치해도 밝게 웃을 수 있는 당당한 아이디어맨이 되어 있을 것이다.

2. 본문 보기 

   
     
 

3. 목차 
제1장 사면초가에 빠진 상태라 해도 해결책은 있다 
016 ▶ 무수히 펼쳐지는 문제 해결 아이디어의 네트워크 
018 ▶ 아이디어란 ‘문제 해결을 위한 선택지’다 
019 ▶ 불확실성이 높은 시대에 최강의 무기가 되는 것은 발상력 
022 ▶ 위인이 아니라 이인(異人)이 되는 것이 아이디어 발견의 첫걸음이다 
027 ▶ 아이디어의 수준에는 4단계가 있다 
031 ▶ ‘블루오션 전략’에서 살펴보는 혁신적인 아이디어 
035 ▶ 모두가 반대하는 아이디어가 최고의 아이디어_불가능을 가능케 한 경영자들 
040 ▶ 바다거북 수프_수평 사고력을 높이는 추리 게임 
제2장 아이디어의 감도를 높이기 위한 7가지 습관 
044 ▶ 아이디어맨이 되기 위한 준비 운동 
046 ▶ 당신의 창조성을 저해하는 다섯 가지 요인을 제거하라! 
046 ▶ 기능적 고착_당신의 머리가 얼마나 굳어 있는지 측정하는 실험 
049 ▶ 동조 경향_‘빨간 불이어도 모두 함께 건너면 무섭지 않다.’의 허구 
050 ▶ 권위주의의 망령_서브프라임 신용 등급은 왜 ‘트리플A’였던 것일까? 
051 ▶ 여유가 없음_너무 바쁜 아이들 
052 ▶ 너무 많이 주어진 환경_채워지지 않는 마음, 위기감이 활력이 된다 
054 ▶ 성공 이미지가 아이디어를 강림시킨다 
055 ▶ 이미지의 치유력_말기 암환자 개릿 포터의 기적 
056 ▶ 남들보다 문제의식을 강하게 품으면 ‘보이는’ 단계에서 ‘보는’ 단계로 바뀐다 
057 ▶ 셜록 홈즈와 지브리 애니메이션의 관찰력, 추리력 
060 ▶ 아이디어 공장의 조업 프로세스를 이해하는 ‘월러스의 4단계’ 
064 ▶ 제임스 W. 영의 ‘아이디어 생성 과정의 5단계’ 
068 ▶ 입력 정보는 다양성이 중요하다. 이질감을 즐겨라 
070 ▶ 아이디어는 전염된다. 작은 아이디어를 많이 낳자 
072 ▶ 여러분의 창조력을 파워 업 시키는 색은 바로…… 
제3장 발상의 프레임워크로 아이디어를 폭발시켜라! 
076 ▶ 사칙연산의 프레임워크란? 
081 ▶ ‘나눗셈의 프로세스’_문제를 분해한다 
082 ▶ 5W2H를 통한 분해 
086 ▶ 나눗셈 연습_‘성적이 오르지 않는 영업 사원이 스트레스로 적신호’ 
090 ▶ 새로운 사실을 발견할 때까지 계속 나눗셈을 한다! 
092 ▶ ‘덧셈과 뺄셈의 프로세스’_현상 개선형 해결 접근법 
097 ▶ 거울의 아이디어와 대립의 아이디어 
102 ▶ 15년 연속 고객 만족도 1위를 자랑하는 항공 회사의 ‘대립의 아이디어’ 해소법 
108 ▶ ‘곱셈의 프로세스’_이상 추구형 해결 접근법 
110 ▶ 이질적인 것과의 조합을 성공시키기 위한 7가지 접근법 
112 ▶ 다른 세계를 힌트로 삼는다_사막의 방울뱀이 미사일로? 
114 ▶ 다른 업계를 힌트로 삼는다_레거시 광고업계와 인터넷 광고업계 
117 ▶ 다른 관점에서 사물을 본다_고객의 눈으로 보기 위해 노파가 된 여성 
118 ▶ 다른 주제로 치환, 조합_열광적인 애호가들이 모이는 여관 
120 ▶ 다른 가치 축으로 문제를 다시 파악한다_단점을 장점으로 바꾼다 
122 ▶ 다른 장소에서는 어떨까?_술, 약……일본과 외국의 규칙, 그 놀라운 차이 
125 ▶ 다른 질문으로 바꿔본다_리큐에게 배운 자동차 설계의 힌트 
130 ▶ 지적 생산력을 높이는 파워 스톤의 힘 
제4장 그 밖의 발상 프레임워크 
134 ▶ 창조의 프레임워크는 전 세계에 400개가 넘게 있다? 
135 ▶ 확산적 발상법과 수렴적 발상법 
136 ▶ 아이디어의 프레임워크에는 확산과 수렴 모두 필요하다 
138 ▶ 시네틱스와 아날로지(유추) 
141 ▶ 아날로지를 좀 더 사용하기 쉽게 한 ‘NM법’ 
144 ▶ ‘오스본의 체크리스트’는 어떻게 사용할까? 
154 ▶ 뇌 내 네트워크를 가시화하는 ‘마인드맵’ 발상법 
157 ▶ 마인드맵을 그리는 소프트웨어 
160 ▶ 역전의 발상으로 전체적인 최적화를 노리는 ‘제약 조건 이론’ 
163 ▶ 가치 향상을 과학화하는 ‘기능적 접근법’ 
167 ▶ 일본에서 고안된 카드형 발상법 ‘KJ법’ 
170 ▶ 창조력을 높이고 뇌를 활성화하는 호르몬 
제5장 아이디어를 살리는 조직의 프레임워크 
174 ▶ ‘세 명이 모이면 문수보살의 지혜’라는 속담의 진실 
179 ▶ 팀 단위로 아이디어 발상을 즐기는 브레인스토밍 
183 ▶ 브레인스토밍을 효과적으로 활용하기 위한 결점 열거법과 희망점 열거법 
185 ▶ 아이디어를 글로 적는 발상 기법 ‘브레인라이팅’ 
188 ▶ 브레인라이팅 온 프레임워크 
190 ▶ 이업종(異業種)을 힌트로 삼는 초점법과 반대로 생각하는 역설정법 
194 ▶ 그룹 발상에 꼭 필요한 연상의 4법칙 
198 ▶ 위기에 빠진 소니와 전성기를 구가하는 닌텐도의 분기점은 어디에? 
200 ▶ 포터상에 빛나는 일본의 혁신 기업에서 배우자! 
206 ▶ 사용하지 않을 때는 정지시켜 놓아라! 손목시계의 역전 발상 
제6장 부화시킨 아이디어를 어떻게 키울 것인가? 
210 ▶ 아이디어가 생각나면 확실히 기록해라 
214 ▶ 아이디어를 공격하는 네 가지 유형의 적으로부터 방어하는 방법 
218 ▶ 아이디어를 기억에 정착시키는 SUCCESs의 법칙 
224 ▶ 프레젠테이션을 성공시키기 위한 9가지 철칙 
232 ▶ 관광 업계의 카리스마적 존재 호시노 요시하루의 대담한 도전 
235 ▶ 커피숍 예제의 해답 
242 ▶ 맺음말

자료편_프레임워크 Appendix 244

4. 저자 소개 
저자 | 나가타 도요시 
1966년 출생. 지적 생산 연구소, 신규 사업 프로듀서, 주식회사 쇼케이스티비 임원 COO. 리쿠르트에서 신규 사업 개발을 담당하고, 그룹회사 미디어팩토리에서 만화와 애니메이션 관련 콘텐츠 비즈니스를 시작했다. 그 후 디지털 업계에 흥미를 보여 데스크톱 퍼블리싱과 컴퓨터 그래픽의 전문지 창간, CG캐릭터의 판권 관리 비즈니스 등을 구축했다. 2005년부터 기업의 e마케팅 개선사업에 특화된 회사 쇼케이스티비(http://www.showcase-tv.com/)를 공동 설립했다. 현재는 최고운영책임자로 새로운 웹서비스의 개발과 경영에 종사하고 있다. 근저로 《생각정리 기술-도해사고력》, 《시간단축 기술》,《최강업무 기술》, 《프레젠테이션 기술》등이 있다. 
연락처 : nagata@showcase-tv.com 
회사 웹사이트 : www.showcase-tv.com

역자 | 김정환 
건국대학교를 졸업했으며 일본외국어전문학교 일한통역과를 수료했다. 
현재 번역 에이전시 (주)엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 
주요 역서로는 <세계경제를 뒤흔드는 버블의 역습>, <보틀넥>, <아이폰과 트위터로 최강회사 만들기>, 
<트위터 혁명>, <조지 소로스>, <마크 모비우스>, <스티브 잡스의 수퍼 업무력>, 
<세계금융을 움직이는 어둠의 세력>, <핑크머니 경제학>, <대공황 이후의 세계>, 
<세계 머니버블의 붕괴가 시작됐다>, <미국경제의 종말이 시작됐다>, <스티브잡스의 명언50> 외 다수가 있다.

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일로서 하는 프레젠테이션의 기본

마음을 사로잡는 프레젠테이션 기술 - 도해사고력
나가타 도요시 지음, 정지영 옮김 / 스펙트럼북스 / 2011년 6월

일로서 하는 프레젠테이션의 기본




만일 회사에서 프레젠테이션의 기회가 온다면 그건 웅장한 그랜드홀에서 스포트라이트를 받으면서 누군가의 소개로 시작하는 TED, 애플, 삼성의 신제품 프레젠테이션은 아닐 것이다. 바로 앞에서 도끼눈을 뜨고 죽일듯 쳐다보는 바티스타 부장님을 설득해야하기 때문이다.


애플의 키노트나 유머같은 것은 당신에게는 필요하지도 쓸모있지도 않다. 왜냐면 부장님이 바로 달려와서 프레젠테이션이 끝나기도 전에 스파인버스터로 등짝을 부셔버릴지 모르기 때문이다.





 

http://japcho0731.egloos.com/2340273(스파인버스터 참조)


 


자 그럼 어떻게 바로 앞에 있는 팀원과 부장님을 설득할까?

첫째. 화이트보드 앞에서 로직을 그리는 것이다. 설득을 위해서는 보편타당한 내용을 누구나 이해하기 쉽게 표나 그림을 이용하여 집중할 수 있도록 한다.

둘째. 어차피 숫자놀이를 할거라면 그럴 듯한 그래프를 그려라. 숫자는 % 정도로 성장률이나 보여줄 수 있는 그래프를 보여줘야한다. 사람들이 주식에서 숫자를 보긴하지만 전체를 파악하기 위해서 그래프를 즐겨본다. 짧은 시간에 많은 정보량과 함께 추세를 보여줄 수 있기 때문이다. 그렇다고 자세하고 정밀한 보고서를 그릴 필요없다. 어떤 형태인지만 보여주면 그뿐이다. 대부분 / 로 올라가는 성장성에 대한 부분을 좋아하기 때문에 그러한 부분을 강조해보자.

세째. 이야기를 풀어가는 기승전결의 과정을 가져간다. 이야기하나 정리하지 않고 새로운 이야기를 마구 이어가면 한풀이하는 것이지 요점이 있는내용을 전달하고자 하는 같지 않아보인다. 따라서 간결하면서도 의미를 전달할 수 있는 문구로 연결해야한다.

TV CM을 보면 15초에 모든 것을 담는다. 짧은 순간에 의미 있는 내용을 전달하려면 공감을 얻을 수 있는 내용을 찾고 4단계를 길게 또는 짧게 시간배분을 하여 이야기를 만들어가자.

네째. 반응에 따라 즉흥적으로 뭘 바꾸지 말자. 중간에 질문이나 수용자에게 아이디어를 끌어내는 아이디어스토밍 과정을 만들면 오히려 산으로갈수 있다. 비딱한 강대리가 약점만 체크하여 프레젠테이션을 망치게 될 것이니 처음부터 달려가자. 그리고 끝날 때 예상질문 막아버리는 질문을 먼저 던지면 된다.

다섯째. 프레젠테이션과 다른 정리된 1장의 문서를 따로 준비한다.

프레젠테이션과 자료는 별개이며 정리된 문건을 제공하는 것은 이야기를 풀어가는 것이다. 

마음을 사로잡는 프레젠테이션기술-도해사고력

마음을 사로잡는 프레젠테이션기술-도해사고력


제 목 : 마음을 사로잡는 프레젠테이션기술-도해사고력
저 자 : 나가타 도요시
역 자 : 정지영
펴낸 곳 : 스펙트럼북스
판 형 : 148*210
면 수 : 208
발행일 : 2011년 6월 25일
정 가 : 12,800원
I S B N : 978-89-93497-93-9 13320
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1. 책소개
비즈니스 커뮤니케이션 = 프레젠테이션!
비즈니스에서 일상적으로 사용하는 커뮤니케이션은 모두 프레젠테이션이다. 직장 상사에게 업무에 대한 보고와 지시를 주고받는 일, 거래처에서의 영업 프레젠테이션, 고객에 대한 설명과 상담 등 비즈니스에서 일상적으로 사용하는 모든 대화는 ‘전달해야 할 정보를 정리해서 이야기하고 상대방을 납득시키는 것’ 즉 프레젠테이션인 것이다.
당신은 이렇게 중요한 프레젠테이션에 얼마나 자신감을 가지고 있는가? 상사 앞에만 서면 자신 있게 의견을 말하지 못하고, 잘 이해되지도 않는 상사의 지시를 그냥 따르기만 하는 것은 아닌가? 제품이나 서비스에 대해 불만을 제기하는 고객을 납득시키지 못하고 결국 반품과 매출취소로 이어지게 하지는 않는가? 어떻게 하면 효과적으로 자신의 의견을 전달하고 상대방을 납득시켜 원하는 목표를 달성할 수 있을까? 의도에 맞게 프레젠테이션 슬라이드의 스타일을 결정하고 불필요한 데이터를 쳐내려면 어떻게 해야 할까? 팀원들과 함께하는 프레젠테이션 공동작업을 위한 효과적인 방법은 없는 걸까…. 해답은 간단하다. 그림으로 생각하고 그림으로 표현하는 도해 사고를 활용하는 것이다.

새하얀 종이 위에 자유롭게 그림으로 표현하라
늘상 이어지는 업무 보고, 사업 제안 등의 프레젠테이션…. 열심히 목소리 높여 말하는 당신의 눈앞에서 초점 없는 눈동자와 꺼져가는 눈꺼풀을 힘겹게 들어올리며 지루하게 자리를 지키는 부장님과 동료들의 마음을 사로잡기 위한 구체적인 비책이 바로 여기에 있다. 도해 사고의 입문서라고 할 수 있는 <그림으로 생각하는 생각정리기술-도해사고력>에 이은 나가타 도요시의 <마음을 사로잡는 프레젠테이션기술-도해사고력>은 프레젠테이션의 밑바탕인 ‘메시지를 만들고 전달하는 과정’을 그림으로 생각하고 발전시키며 쉽고 구체적으로 전달하여 상대방을 납득시키는 보다 구체적인 방법을 전수할 것이다.
그림으로 사고하면 전달해야 할 정보를 쉽게 정리할 수 있다. → 도해를 바탕으로 시나리오를 만드는 힘이 생긴다. → 정보를 그림으로 정리하는 능력이 생겨 효율적으로 메시지 전달하고 청중을 납득시킬 수 있다. 바로 프레젠테이션 기술 향상에 도해 사고력이 꼭 필요한 이유다.

당신의 가치를 극적으로 높여주는 프레젠테이션 비법
프레젠테이션을 잘 하는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 뭘까? 프레젠테이션에 두려움을 갖는 서툰 사람일수록 컴퓨터로 달려가 파워포인트를 열고 자료 작성에 열을 올린다는 것이다. 밤을 새워 두툼한 자료를 만들어 자랑스럽게 발표를 하지만 결국 외면받는 졸린 프레젠테이션이 되고 만다. 저자 나가타 도요시는 “컴퓨터 앞이 아니라 수첩과 연필을 가지고 당장 카페로 가라!”고 말한다. 그리고 새하얀 종이에 자유롭게 구상을 그리며 시나리오를 만드는 것이 중요하다고 귀띔한다.
<프레젠테이션 기술>은 크게 네 부분으로 구성되어 있다. 훌륭한 프레젠테이션을 위한 핵심을 이론과 함께 설명하는 이론편, 도해 구상을 통해 화제를 뽑아내고 짜임새 있는 시나리오를 바탕으로 매력적인 슬라이드 밑그림을 완성해 나가는 기초편, 드디어 실전 과제를 가지고 직접 도해 구상 연습문제들을 해결해 보는 실천편, 마지막으로 매력적인 아이디어를 끌어내는 열 가지 기술을 전수하는 발전편이다. 이러한 이야기들을 그냥 풀어놓기만 해서는 딱딱하고 지루하기만 할 테지만 저자는 하나에서 열까지 그림을 통해 쉽게 이해할 수 있도록 도해 사고를 바탕으로 이야기를 풀어나가고 있다. 그냥 술술 읽다 보면 어느새 논리적인 드릴다운이 가능해지고 핵심적인 프레젠테이션 노하우를 익히게 된다. 머리에 쏙쏙 들어오는 도해 사고를 프레젠테이션에 집중해 풀어보는 프레젠테이션 A to Z! 이 한 권을 다 읽었을 때쯤 당신은 모두가 알아주는 프레젠테이션 능력자가 되어 있을 것이다.

2. 본문보기












3. 목차

머리말-당신의 프레젠테이션을 확 바꿔주는 도해 사고의 기술
이 책의 사용법

[이론편] CHAPTER 1 허술한 프레젠테이션은 왜 졸음을 유발하는가?
듣는 사람을 졸음의 세계로 인도하는 프레젠테이션
지루한 프레젠테이션의 3대 요소
프레젠테이션을 허술하게 하는 사람은 자료부터 만든다
프레젠테이션 달인들의 가장 중요한 능력
훌륭한 프레젠테이션의 세 가지 핵심
정보, 지식, 동기를 파악하여 청중을 분석하라
프레젠테이션의 목적은 청중을 납득시키는 일
첫 단추를 잘 끼우자! 프레젠테이션의 3P
구상이 부실하면 프레젠테이션 전체가 흔들린다
프레젠테이션의 최강 무기는 그림이다
[Take A Break] 컴퓨터와 스마트폰을 놔두고 카페에 가자
질문해도 될까요?

[기초편] CHAPTER 2 도해 구상 기술로 생각을 깔끔하게 정리하자
도해 사고로 정보를 정리하자
생각을 깔끔히 정리하는 도해란?
프레젠테이션, 가장 먼저 할 일은?
현실, 이상, 제안의 3요소가 프레젠테이션의 생명
도해 구상의 기본 변형①
도해 구상의 기본 변형②
도해 구상의 개인적인 활용
정보를 파고드는 드릴다운이란?
현실적인 문제와 이상적인 모습을 드릴다운한다
제안 내용을 구체적인 실행 계획으로 채운다
전체적인 모습을 살펴보고 빠진 부분을 확인한다
드릴다운의 요령① 화제를 분해하는 5W2H의 축
드릴다운의 요령② 논리를 전개하는 두 가지 방법
[Take A Break] 도해로 사고하는 습관을 들인 이유는?
질문해도 될까요?

[기초편] CHAPTER 3 합체 로봇 작전으로 시나리오를 갈고닦는다
합체 로봇 작전으로 프레젠테이션의 흐름을 만든다
합체 로봇의 부품은 세 가지로 나뉜다
시작이 반이다! 도입부에서 해야할 사항
도입부① 인사와 자기소개-형식적인 내용보다 특징을 내보인다
도입부② 주제와 개요-프레젠테이션의 전체 모습을 나타낸다
도입부③ 시선 끌기-마음을 사로잡았는가?
중심부의 전반에는 문제를 공유하고 후반에는 제안을 설명한다
중심부① 현실의 문제-개요에서 상세 정보로 파고든다
중심부② 이상적인 미래-구체적인 이미지를 공유한다
중심부③ 제안 내용-제안에는 가치와 이점을 담는다
중심부④ 제안을 실현하는 방법-사람, 시간, 돈에 주목!
중심부⑤ 제안의 기대 효과-시범 계산, 실연, 사례
마무리① 정리-프레젠테이션 내용의 재확인
마무리② 질의응답-예상되는 질문은 답변을 준비한다
화제를 시나리오 라인에 둔다
[Take A Break] 《휠러의 법칙》 “스테이크를 팔지 마라. 굽는 소리를 팔아라!”
질문해도 될까요?

[기초편] CHAPTER 4 매력적인 슬라이드 밑그림을 그린다
왜 밑그림을 그려야 할까?
기준은 10장 20분, 내용을 요약하여 집중력을 높인다
슬라이드의 밑그림으로 전체의 흐름을 잡아라
텍스트 중심
그래픽을 배치한다
스케줄을 나타낸다
예산을 나타낸다
구조를 나타낸다
그래프와 통계 자료를 나타낸다①
그래프와 통계 자료를 나타낸다②
그래프와 통계 자료를 나타낸다③
1장짜리 도해 요약으로 임원을 납득시켜라
실제 슬라이드 작성 시 주의해야할 열 가지 철칙
[Take A Break] 프레젠테이션의 달인들은 왜 숫자 3의 마법에 집착할까?
질문해도 될까요?

[실천편] CHAPTER 5 도해 구상 만들기에 도전하라
구상 그리기 연습(1) 이직 활동에서 채용되게 하라
구상 그리기 연습(2) 의류 회사에서 인터넷 판매 사이트를 제작하라
구상 그리기 연습(3) 프로젝트의 진척을 보고하라
도해 구상의 기본형을 스스로 그려보자
슬라이드의 밑그림 작성 실천편 – 여섯 단계로 간단히!
[Take A Break] 스티브 잡스의 열 가지 프레젠테이션 조건이란?
질문해도 될까요?

[발전편] CHAPTER 6 매력적인 아이디어를 창출하는 열 가지 기술
아이디어의 대답은 듣는 사람이 알고 있다
스트라이크존이 불분명한 프레젠테이션을 주의하라
아이디어를 창출하는 두 가지 방식
가이젠방식은 강점과 약점의 발견이 중요
가이젠방식의 아이디어 접근법
이노베이션 방식은 역발상과 다른 종류의 조합
이노베이션 방식의 아이디어 접근법 ‘역발상’
이노베이션 방식의 아이디어 접근법 ‘다른 종류의 조합’
아이디어를 발전시키는 도구 매트릭스, 마인드맵, 브레인스토밍
매트릭스는 조합 퍼즐과 같다
아이디어 연상 도구인 마인드맵은 혼자 하는 브레인스토밍
아이디어를 콘셉트로 정리한다
콘셉트 제작 연습
콘셉트를 갈고닦는 여섯 가지 방법
[Take A Break] 최고의 프레젠테이션을 만나는 인터넷 동영상 TED
질문해도 될까요?

[부록]
프레젠테이션을 하기 전 체크포인트
유능한 사람이 되기 위한 처방전

맺음말-프레젠테이션 능력은 나라의 미래를 바꾼다

4. 저자 소개
저자 | 나가타 도요시
1966년 출생. 지적 생산 연구소, 신규 사업 프로듀서, 주식회사 쇼케이스티비 임원 COO. 리쿠르트에서 신규 사업 개발을 담당하고, 그룹회사 미디어팩토리에서 만화와 애니메이션 관련 콘텐츠 비즈니스를 시작했다. 그 후 디지털 업계에 흥미를 보여 데스크톱 퍼블리싱과 컴퓨터 그래픽의 전문지 창간, CG캐릭터의 판권 관리 비즈니스 등을 구축했다. 2005년부터 기업의 e마케팅 개선사업에 특화된 회사 쇼케이스티비(http://www.showcase-tv.com/)를 공동 설립했다. 현재는 최고운영책임자로 새로운 웹서비스의 개발과 경영에 종사하고 있다. 근저로 《그림으로 그리는 생각정리기술-도해사고력》, 《업무를 효율화하는 시간단축기술》,《100가지 프레임워크로 배우는 최강업무기술》등이 있다.

역자 | 정지영
대진대학교 일본학과 졸업 후 출판사에서 일본도서 기획 및 번역, 편집 업무를 담당했다. 현재 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 《그림으로 그리는 생각정리기술》, 《업무를 효율화하는시간단축기술》, 《SIMPLE 비즈니스 숫자 공부법》,《간단 명쾌한 NLP》, 등이 있다.