우리는 왜 리더를 따를까~!

우리는 왜 리더를 따를까 - 리더와 추종자의 심리를 파헤친 책
마이클 맥코비 지음, 권오열 옮김 / 비전과리더십 / 2010년 8월

대다수 사람들은 누군가를 의지하려고 하는 본능을 가지고 있다..앞장 서서 다른 사람들을 이끌어가기 보다 다른 누군가 자신을 이끌어 주기를 원하는 것이다..그래서 집단을 이루어 살아가는 곳에는 자신들을 이끌어 줄 탁월한 지도자, 리더를 세우고 그의 리더십을 통해 집단의 목표를 이루기 위해 노력하는 것이다..그런데 그렇게 세워진 리더들은 저마다의 특성을 갖고 그룹을 통솔해 간다..리더를 이야기할 때마다 등장하는 소스 가운데 하나는 '돌격! 앞으로'를 외치는 유형과 '나를 따르라!'를 외치는 유형으로 분류해 볼 수 있다는 것이다..

 

'돌격 앞으로'의 유형은 그룹의 구성원 위에 군림하려고 하는 스타일로 강력한 힘을 가지고 사람들을 이끌어 가고 있다..하지만 함께 하는 그룹의 인정을 받을 수 있는 확률이 그만큼 낮다고 하겠다..자고로 사람들은 다른 누군가의 명령을 받아 행동하는 것에 불편함을 느끼고 있기 때문이다..그러나 '나를 따르라'의 유형은 솔선수범하는 자세로 그룹의 구성원들을 이끌어 가기 때문에 함께 하는 사람들이 믿고 따르는 확률이 그만큼 높다고 하겠다..그렇다면 대다수 사람들은 왜 리더를 통해 자신의 인생에 중요한 것을 선택하려고 하는 것일까?

 

우선 먼저 생각해 볼 것은 모든 사람의 능력이 동일하지 않다는 것이다..그렇기 때문에 자신의 부족한 것을 누군가로부터 채우려고 하는 욕구가 일어나게 된다..자신보다 탁월한 능력을 갖춘 사람에게 자신의 부족한 것을 채울 수 있는 기대를 갖게 되는 것이다..그러다 보니 앞에서 이끌어 주는 사람과 그것을 따라 가는 사람이 생길 수밖에 없다..우리 인간의 사회에서는 어디서든지 리더와 추종자의 관계를 형성하여 삶을 영위하는 그룹들이 많이 있음을 알 수 있다..그들 모두 나름대로의 규칙을 가지고 함께 조화를 이루며 살아가는 것이다..

 

이 책은 과거와 현재의 리더십의 변화에 대해 이야기하며 그것을 이루고 있는 공동체에 새로운 접근을 시도하고 있다..먼저 과거에 나타났던 리더십들이 현 시대에는 유명무실하게 되어 버린 것에 설명을 하고 있다..과거 그룹의 구성원들을 이끌었던 리더십의 유형은 바로 관료주의형 리더십이라고 할 수 있다..그룹의 구성원들에게 하나의 비전을 제시하고 그것을 어떻게 성취시킬 것인가? 계획하고 추종자들로 하여금 그것을 이룰 수 있게 독려하며 결과에 대한 평가를 내리는 리더가 바로 관료주의형 리더라고 할 수 있다..하지만 최근에는 상호주의형 리더들이 등장하여 함께 하는 구성원들을 파악하고 구성원들이 주어진 과제를 수행해 나갈 수 있도록 격려하고 섬겨주는 리더십으로 전환되고 있다..따라서 구성원 위에 군림하려고 하는 지도자가 아니라 먼저 솔선수범하는 리더십이 환영을 받고 있다는 것이다..

 

이 책은 각 분야에 형성된 리더십의 성향과 또 추종자들의 심리들을 사례를 통하여 잘 설명해 주고 있다..리더십에 대한 기본적인 지식을 가지고 이 책을 읽는다면 시대의 흐름에 맞게 선용할 수 있을 것으로 보인다..아울러 그것을 위해 끊임없이 배우고 노력하는 리더들이 더욱 더 많아질 수 있기를 기대해 본다..