★UI & HUD★
Guide
* Visual
* Auditory
★ 직관(Intuition) & 감정(Emotion) ★
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계기판(Dash Board) × Navigator
애드온(Add-On)
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참고) 브리핑 & 보고 + 회의.
* 보고서
* ★명령과 보고★
* 지휘체계
* 결재와 위임
* 임무, 목표 제시 및 지시사항
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학습)
-> 현실 및 비현실. "반복"되는 것 및 반복하는 것이 현실이다. 그것이 현실 세계이든 가상 세계이든 반복되는 것과 반복하는 것이 바로 현실이 된다.
Cf) 비현실 : 반복되지/반복하지 않는 것. +) 잠재(Potential) 및 가능성.
-> 직접 경험 & 간접 경험.
-> 생각(운동계획) & 행동(운동출력)
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★Requirement★ : 앞으로 할 행동(운동출력)을 수행하기 전에 반드시 완료되어야/갖추어져야 하는 것들.
* 선제 및 선행적 행동(운동출력)
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★예측 vs 추적★
* 핵심은 "저장된 기억의 양과 질".
* '패턴 및 반복되는 것 & 예측' vs '데이터 및 흔적 & 추적'.
* 예측 : 반복하는/반복되는 것.
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관점
* 장기적인 관점, 전체, 큰 그림 >>>>> 단기적인 관점, 부분, 작은 부분.
* 자극 처리는, 실시간으로 즉각 처리하는 것이 아니라, 저장된 기억을 기반으로 예측하면서 처리하는 것.
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계획 : 처음부터 완벽하게 계획할 필요가 없다. 실패와 실수의 피드백을 통해 학습하고, 오차조정과 계획수정을 하면 되기 때문이다.
* 이를 통해 완벽주의가 나태함을 유발하는 문제를 극복할 수 있음.
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계획 수정 및 오차 조정
* 주의집중을 분산시키는 요소
* 방해 및 장벽 요소
* 예측할 수 없었던 요소들의 출현.
* 예측할 수 있었던 요소더라도 발생 확률이 희박한 요소의 출현.
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