건물 정면에 대형 시계를 붙였고, 집무실과 회의실마다 벽시계를 걸었다. 통감부에 모이는 조선의 대신들은 벽시계 아래서 통감의 시정연설을 들었다. 이토는 시간이 제국의공적 재산이라는 인식을 조선 사대부들에게 심어 넣으려 했으나, 시간의 공공성을 이해시킬 길이 없었다. 이토 자신이 설명의언어를 갖추지 못하기도 했지만 시간을 계량하고 시간을 사적내밀성의 영역에서 끌어내 공적 질서 안으로 편입시키는 것이문명개화의 입구라고 설명을 해도 고루한 조선의 고관들은 알아듣지 못할 것이었다. - P13


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사실 우리가 목표와 계획을 세우는 이유는 단하나다. 삶에서 중요한 순간을 잘 활용하기 위해서다. 과거에서 교훈을얻고 미래를 예측할 수는 있지만 우리의 현실은 당면한 현재다. ‘지금당장‘이 우리가 가진 전부다. 우리의 과거는 이전의 현재이고, 미래는잠재적인 현재에 불과하다. - P188


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내가 알아낸 것은 이렇다. 우리는 지나치게 생각을 많이 하고, 지나치게 과도한 계획을 세우고, 지나치게 커리어와 사업, 삶을 분석하려든다. 야근은 바람직하지도, 건전하지도 않다. 그리고 우리는 우리가하는 일 때문에 성공하는 것이 아니라 그런 모든 일들을 다 함에도 ‘불
‘구하고‘ 성공하는 것이다. 시간을 관리하는 건 불가능하고, 성공의 열쇠는 우리가 하는 모든 일이 아니라 우리가 잘하는 핵심적인 몇 가지의일에 달려 있다.
내가 배운 성공의 핵심은 이렇다. 삶의 매순간마다 가장 적합한 행동을 하는 것이다. - P133


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결국 그들은 자신의 자녀에게 할 수 있는 유일한 훈육 방식은 오직 폭력뿐이라고 생각한다. 자신이 폭력적 학대를 당하면서 가해자의 의도에 따라 태도를 변화시키고 가해자의 의도에 따라 생각하려고 노력했던비극적 경험이 토대가 되어, 폭력을 행사했을 때 나타나는 자녀의 태도 변화를 훈육의 결과라고 생각하는것이다.


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우리는 일상에서 자존감에 대한 이야기를 아주 많이 한다. 그런데같은 사람이라도 자존감이 높을 때가 있는가 하면 바닥으로 떨어질 때도 있다. 중요한 것은 무너진 자존감을 회복시키기 위해 스스로 노력하며 살아가는가 하는 것이고, 그것이 곧 건강한 삶이다. 그런데 자존감보다 더 우리를 괴롭히는 감정이 있다. 바로 자기효능감이다.
자기효능감은 자신이 무엇인가를 성공적으로 해낼수 있다고 믿는 기대와 신념이다. 자기효능감이 높으면 새로운 시도를 주저하지 않고 현실적이고 이상적인 목표를 설정해 꾸준히 노력해 성취를 달성한다. 반면 자기효능감이 낮으면 새로운 도전을 시도하거나실패를 경험했을 때 자신의 능력에 귀인하는 경향이커서 포기와 실패를 반복한다.


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