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본격 한중일 세계사 8 - 막부의 멸망과 무진전쟁 본격 한중일 세계사 8
굽시니스트 지음 / 위즈덤하우스 / 2020년 7월
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이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.


이 책은 조선이 처음으로 서양인을 맞닥뜨렸던 두개의 양요를 말하기 앞서 주변 동남아시아와 당시 유럽 열강 사이에 무슨 일이 있었는지 먼저 훑는다. 국사가 아니라 동북아사를 중심으로 다시 살피는 세계사책 답다. 내전과 중국과의 관계로 골치를 앓던 베트남과, 막 아시아와 전세계로의 진출 욕심을 일궈가던 프랑스 사이에 벌어진 전쟁이 어떻게 극동의 한반도에 불씨를 퍼뜨렸는지 그 과정을 되짚어 가는 내용이 재미있다. 한반도의 역사를 알기 위해서 동북아 삼국의 역사를 살피게 되니, 필연적이게 아시아 주변국의 역사까지 건드리게 되는데, 이렇게 가끔씩 나오는 인도차이나 반도의 역사가 비슷하면서도 마치 동북아 삼국의 운명의 평행우주처럼 펼쳐지는거 같아서 굽시니스트가 동남아시아 세계사를 써줬으면 생각도 하게 된다. 


저자는 흥선대원군에 대해서 이전 편에서부터 드라마나 영화에서 마지막 쾌남처럼 다뤄진 흔한 그의 캐릭터 성을 해체하고 쇄국정책이 벌인 삽질을 조목조목 읊어준다. 물론 이것은 이 책이 다루는 역사의 쳇바퀴 지름이 그만큼 넓기에 필연적으로 갖게 된 시야일 것이다. 국사를 다루다보면 쇄국이 무조건적으로 나빴다고 말하기 애매하겠지만, 전세계의 흐름 안에 놓여진 조선사, 그리고 옆에 나란히 놓여진 이웃과 비교해보면 내부사정보다는 결과가 미래에 미친 영향에 아무래도 힘이 실리기 마련이다. 여하튼 흥선대원군이 벌인 몇 가지 내정의 실패와 천주교 박해에 대한 이야기는 근대의 무지로 설명하고 지나가지 못한다. 그 결과가 또 쇄국에 어떤 영향을 미치게 되고, 양이와의 전쟁이 얼마나 시시한 원인에 의해 촉발되었는지를 까발리기 때문이다. 


그러나 200년이나 뒤처진 기술에도 전술과 근성으로 잠깐이나마 승리 경험을 하게 된 조선인들은 굉장하다고 생각한다. 군함의 크기, 무기의 성능만으로도 궤멸을 면치 못했을텐데 서해안의 얕고 복잡한 지리적 특성과 국민성이랄까, 여러요인이 합쳐져 전투랄 것도 없던 병인양요에서 승리하게 된다. 이 때 프랑스인에게 이기고자 했던 조선인의 근성은 왜 양이를 해야하고 그들이 대체 무슨 말을 하는지 알려고 하지도 않은 눈먼 항전같았다. 지도자의 아집으로 내세운 기준을 따르다보니 모든 백성들마저 그저 공포에 질려 따르기만 했던게 아니었나 아쉽다. 조금이라도 편한 자리에서 서로에게 선한 호기심을 가졌더라면 근대사가 어떻게 달라졌을지, 부질없는 상상을 해본다. 


조선의 양이대항전이 끝나면 독자는 바야흐로 청의 마지막 암투의 시대에 빨려들어가게 된다. 청의 혼란스러운 시기 때문만이 아니라도 무슬림과 한족의 동거는 신선한 것이었다. 그들에 대해 다룬 페이지가 적은게 아쉽긴 하지만 한족문화를 받아들이고 다양한 소수민족을 다스려온 청왕조의 다양성이 그 순간 나에게 어쩐지 높이 평가되는 듯했다. 공친왕의 서양학습과 용굉의 양무운동도 인상적이었다. 서태후를 대원군에 빗대어 본다면 그들은 안타까운 개화기 지식인이요, 중간관리자의 비애였다. 베트남의 판타인잔이 너무나 발달한 문명에 기가죽어 패배주의에 젖은 것과 반대로, 태평천국과 염군의 난을 겪으면서 나라가 절딴이 났어도 공부를 하러 미국에 가고 서양을 알고자했던 양덕 용굉의 호연지기를 보자 난세를 겪어나가는 개인에게 강한멘탈과  스케일의 차이란 것이 얼마나 중요한지 생각하게 되었다. 대학을 다닐때만 해도 배낭여행을 다녀온 친구들중에서 미국의 높은 스카이라인에 기가 죽어서 왠지 뉴욕이 불쾌하다고 말하는 속 좁은 학생들을 보았는데, 열등감과 수치심을 느끼기 보다는 배우러 다녀온 뒤에 순수하게 감탄하고 배우려고 하는 태도가 발전의 가부를 좌우한다 하겠다. 


같은 시기 유럽의 움직임을 서술하는 마지막 장에서는 어떻게 점차 커져가는 열강의 탐욕이 집요하게 아시아를 향하는지를 요약해서 묘사해놓았다. 굽시니스트 특유의 생략된 국가의 아이덴티티가 징그러운 사념체로 아이콘화되어 묘사된 독일제국의 통일과 프랑스와 영국의 정치, 그리고 일본의 등장을 다루었다. 

다음 권에서는 책 전체에 걸쳐 근대 일본의 정치사를 다룰 것 같은데 기대되는 한편, 방대한 청나라의 19세기가 조선의 병인양요와 일본 막부의 멸망을 다루는데에 밀려서 살짝 적게 다뤄진게 아닌가 하는 아쉬움이 남는다. 마치 커다란 풍선을 누르면 공기가 움직이듯이, 한중일 세계사도 각 나라의 인과가 이어져 커다란 흐름을 이루는데, 그래서 유럽사와 마찬가지로 어느 한 나라를 빼고 미시적으로 다루면 반쪽으로밖에 역사를 알 수 없는 것을 이번 편을 통해서도 잘 배우게 되었다. 




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보고서 작성 실무 강의 - 16년 차 전문 컨설턴트가 1800개 보고서에서 찾은 보고서 작성의 기술
홍장표 지음 / 한빛미디어 / 2019년 10월
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보고서 작성에 어려움을 겪고 있는 직장인이라면 매우 솔깃한 제목이다. 나 역시 실무 진행 후, 문서로 보고를 해야하는데서 오는 막막함에 작성을 힘들어하고 있어서 매우 좋은 기회였다. 약간 왕도에 가까운, 즉 많이 보고 많이 쓰는 사람이 잘 쓰고, 일을 잘하는 사람이 보고서를 잘 쓴다는 류의 다소 식상한 부분도 있었지만 디테일한 부분에서는 큰 도움이 되고 있다. 보통 보고서를 쓴다면 형식적으로 목차를 다시 길게 늘여놓는 식이었지만, 이 책에서는 어떤 내용을 보고서에 실을 것인가부터, 문체와 흐름까지 총 40여개의 작성기술을 가지고 코치해주고 있다. 


특히 도움이 많이 되었던 부분을 정리해본다. 자신의 분야에 따라 필요한 보고서 작성의 기술과 내용이 다를 것이기 때문에 도움이 필요한 다른 독자들은 필히 이 점을 생각해서 자기분야에 맞게 잘 선별해서 익히는 것이 좋을 것이다. 
1. 보고서의 제목을 짓는 법. 프로젝트명을 기입하거나 누구나 봐서 직관적으로 알 수 있는 설명형 제목을 선호하곤 하는데 여기서는 키워드형 제목과 설명형 제목을 번갈아 사용하며 가독성과 운율을 맞추고 목차의 속성을 맞출것을 제안한다. 
2. 보고서의 문장에 대한 부분은 아마 가장 궁금한 부분일 것이다. 중요하지 않은 일상보고서의 경우 문장을 길게 늘이거나 불필요한 수사를 붙여 작성하기는 누구나 한 번쯤 해보았을 것이다. 그러나 성과 보고와 계획서를 제출할 때는 무조건 단문과 키워드를 중심으로, 제목과 마찬가지로 속성을 통일한다. 속성이란 내용의 단계별 깊이를 말한다. 단계 단계마다 일관성을 지키는 것이다.
3. 이야기의 전개 구조를 미리 설명한다. 시간이나 종속관계에 따라 순서대로 연결구조로 작성한 것인지, 대등한 요소를 병치해서 작성하는 병렬 구조로 나열할 것인지 키워드를 제시하면 읽는 이가 훨씬 이해하기 쉽다. 

그 밖에 목차와 다이어그램을 이용하여 보고서 내용을 돕는 부수적 요소에 신경쓰는 법을 알려준다. 앞의 이야기전개구조는 목차와 긴밀하게 연결되어 있기 때문에 자신의 목적과 상황에 따라 적합한 구조를 선택해서 사용하면 좋다. 목차를 작성하고 자료를 다 모았다면 정보를 가공하여 보고서를 구성할 차례다. 이 때 자료를 배치하는 논리적 프레임이 큰 도움이 된다. 논리적인 구조화를 위해서 3가지 패턴을 기억하면 좋다. 시간과 절차에 따른 흐름, 정반합과 기존과 새로운 것의 패턴 비교, 각종 유형을 범주화하여 정리비교하는 방법이 있다. 

이 세 가지를 3대 소스와 함께 섞어 정보를 나열하면 보고서의 내용을 채우게 된다. 3대 소스는 분석, 예시, 정의이다. 즉 이 6가지를 바탕으로 시간이나 절차적 흐름에 따라 사건을 분석/ 분석결과를 절차나 순서에 따라 이야기/ 예시를 들어 사례와 설명을 풍부하게 하고/ 새로운 용어나 어려운 개념을 정의하고 세부적인 해석을 명확하게 정리해나갈 수 있다는 것이다. 결과적으로 이 책에서 이 부분에 대해서만 얻어가도 커다란 도움이 된다고 생각한다. 보고서를 단순히 프로젝트 뒤에 하기 싫은 문서작업으로 여기지 않고, 프로젝트를 정리하고 설득하는 자료로서 활용할 수 있을것이라 기대한다.


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아마존처럼 생각하라 - 디지털 경제 시대를 압도할 비즈니스 바이블
존 로스만 지음, 김정혜 옮김 / 와이즈맵 / 2019년 10월
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WWJD라는 말이 있다. What would Jesus do? 라는 말의 준말인데, 이 말이 저자의 아마존에 대한 전작도서 이후로 아마존의 CEO인 제프 베조스의 J로 둔갑하여, 제프라면 어떻게 했을까로 쓰이고 있다고 한다. 그만큼 기업경영과 IT기업의 혁신에 관한한 아마존의 행보가 주목받고 있다는 뜻이다. 도전에 대처하기, 비즈니스와 새로운 기술을 운영하고 적용하는 것, 새로운 아이디어와 성장에 대해서 생각하는 것 등 아마존의 혁신방법과 기업운영에 대해서 설명하고 있다. 


원레 제프 베조스는 아마존이 이름을 집착하다는 뜻을 가진 '릴렌트리스닷컴'으로 정했었다고 한다. 여기에서 그의 고객에 대한 집착이 보인다. 이 책에서는 아마존처럼 생각하는 방법을 아마존의 기업문화와 전략과 CEO의 마인드로 나누어서 설명하고 있다. 마지막으로 이것을 가지고 어떻게 전략을 실행에 옮겼는지 이야기한다. 저자는 아마존에서 수년간 고위임원으로 일했던 경험과 제프와 근거리에서 일했던 경험을 바탕으로 기업의 디지털화와 비즈니스 전체를 향상시킬 수 있는 해법을 제시한다. 


공룡기업이 되면, 움직임이 둔해져서 재빠른 대응이 힘들어지고 보수적이게 변하는 것은 주지의 사실이다. 아마존은 발을 뻗치지 않은 분야가 없을 정도로 초거대기업이면서 온오프라인에 걸쳐서 사업을 확장하고 있다. 그런데도 아마존이 어떻게 계속해서 혁신적인 위치를 점유하고 있을까. 


저자는 아마존의 기업문화에서 늘 외부에 피자두판팀을 둔다고 말한다. 이른바 적군이다. 필요하면 외부의 인사를 초빙하여 프로젝트에 과감한 칼을 대게 한다는 것이다. 특히 직급으로 인해 토론이 원만하지 못하게 되는 서열문화, 정치문화를 경계한다. 구성원들이 자유롭게 토론해서 문제를 해결하고 고객집착이 모든 구성원이 공유하는 사명이 되어 있기에 오히려 직급과 책임에 상관없이 모든 사원들이 문제해결력을 보인다는 것이다. 특히 요즘 고객경험이 중요시되는 시기에 특별히 들어둘 만하다. 단순히 고객만족, 고객이 왕이다! 라는 것이 아니라 모두가 윈윈하는 주인의식을 갖는다는 사실이다.


관료주의의 수렁에 빠져서 조직도대로 뇌없이 행동하는 조직원을 양산해내는 것을 가장 두려워하는 것이다. 이런 사내문화에서 출발한 전략은 곧 애자일방법론과 통하게 된다. 최소기능의 소규모 실험으로 빠르게 실패하면서 앞으로 나아간다. IT조직은 작게 쪼개어져 있어서 기민하게 대처할 수 있다고 한다. 


이런 조직혁신과 경계는 제프라는 CEO가 있기 때문이기도 한다. 안타깝게도 조직분위기가 리더의 성향을 많이 따라가는 것은 사실이다. 때문에 이 책에서도 리더가 알아야할 사항에 대한 이야기도 많이 한다. 아마존만이 가지고 있는 독특한 정책이나 모임에 대해 설명하면서 스스로 리더십을 기르게 독려한다. 빠르게 변하는 디지털 시대에서 지속가능한 성장과 혁신을 할 수 있는 힘을 다른 사람들도 얻어갈 수 있는 책이다.


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정책은 바뀌어도 변하지 않는 정책자금 핵심전략 - 몰라서 못받는 정부지원자금 당당하게 받자
KOTERA 전문위원단 지음 / 청년정신 / 2019년 10월
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이 책에서는 기업경영의 경쟁력을 높이는데 도움을 줄 기업R&D지도사들이 저자로 모여 정부출연금을 받는데 합격점을 받도록 도와주고 있다. 

기업R&D지도사가 되는 법부터 조금이라도 합격에 가까워지는 소소한 전략, 신제품 브레인스토밍으로 디벨롭하기, 서류작성법까지 다양한 방면에 대해서 저자들의 경험과 연륜이 듬뿍 들어있다.


특히 이해하기 쉽게 각 챕터마다 '○○전략'이라고 이름지으며 이해를 돕는다. 초보자에서 벗어나 정책자금을 보다 수월하게 얻기 위한 준비를 하는 기간은 '정책자금 몸짱만들기 전략'이라고 이름지어져 있으며, 총 7단계로 이루어져 있다. 특허등을 통해 지식재산을 확보하고 기업내 독립된 연구조직을 육성하고, 국가에서 인정하는 벤처 기술혁신형 기업으로 쇄신한다. 각종 포상과 국내인증 기술을 개발 등으로 자사의 실적을 빵빵하게 채우면 몸짱 기업으로 거듭나는 준비를 마친 셈이다. 


이뿐만 아니라 정부의 입장에서 확인해보는 방법도 가르쳐준다. 정책지원금으로 정부가 무엇을 원하는지 파악하는 것이다. 정책지원금도 일종의 투자금이기 때문에 수익률은 높고 리스크는 적어야 하며, 투자금 회수기간이 짧아야 한다는 것이다. 국가가 기업에 투자를 하는 것이니만큼 아이템의 기발함을 넘어서 시장 자체가 잠재력이 있거나 커야 한다. '투자의 효용성'이 있어야 한다는 것이다. 또한 국가에 미치는 영향이 있어야 하고 정부의 명분을 살리는 표현을 문서에 넣어야 더 큰 공감을 얻어낼 수 있다고 한다.


우리가 흔히 눈먼돈이라고 치부하고 짜고친다고 욕하지만 그것은 여우가 못먹는 포도를 신포도라고 비난했던 것 같은 심리는 아니었을까. 쉽사리 정부정책사업비를 딸 수 없으니 스스로의 준비가 부족했다는 것을 인정하기 싫어서 떠돌았던 이야기가 아닐까. 창업과 벤처기업을 운영하는 분들은 R&D 지도사들의 이야기를 통해서 투자자인 정부를 이해하며 문서와 회사 경쟁력을 키워 정책지원금에 한발짝 다가갈 수 있을 것이다. 


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과학, 창세기의 우주를 만나다 - 물리학자의 눈으로 탐구하는 천지창조의 비밀
제원호 지음 / 패스오버 / 2019년 10월
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과학이 발달해서 인류가 점차 마법의 세계에서 깨어나기 시작한 후, 종교는 인민을 우매하게 만드는 아편이라고 비난받기 시작했다. 저는 애초에 개인의 현실 일상과 정신적인 종교의 생활을 분리하자고 생각하는 주의이지만, 종교인들은 유물론자들의 비판이 불편했을 것이다. <과학, 창세기의 우주를 만나다>은 작정하고 신앙심 깊은 과학자의 입을 빌어와 성경무오론을 펼치는 일종의 성경쉴드서이다.


저자는 물리학 박사로, 과학적인 지식을 활용하여 성경구절을 해석하여 들려준다. 이 책의 추천서들은 과학과 종교의 만남이라고 소개하지만 사실은 신도들이 읽으면 더욱 좋다. 아무래도 성경을 해석하는데에 방점이 찍혀있기 때문이다. 그러나 매우 흥미롭게 읽을 수 있었다. 창세기를 해석하기 전에 일반 과학상식을 먼저 들려주기 때문에 기초적인 교양 물리학에 관심있는 분들은 재미있게 읽을 수 있을것이다. 나 또한 저자만큼 신실하지는 못하더라도 종교를 가진 사람으로서 과학의 언어로 종교의 추상적인 암호를 해석해나가는 과정이 재미있었고, 자연현상을 영적인 영역에 대입하여 전개해나가는 저자의 논리전개가 흥미로웠다.


<과학, 창세기의 우주를 만나다>에서는 창세기의 과정을 3개의 큰 과정으로 나누어 이야기한다. 그것은 시간, 공간 그리고 빛의 창조 과정인데, 저자는 이 세 가지에 대해 물리과학적인 친절한 설명을 한 후, 성경에서는 그 이야기가 어떻게 적혀 있는지 해석해준다. 자연을 과학적으로 분석한 것이 곧 성경의 오류를 증명하는 것이 아니라, 자연의 수수께기가 성경에 어떻게 변용되어 적혀있는지를 설명하는 것이다. 이로서 저자는 성경이 단지 허무맹랑한 소리가 아닌 인류의 심원한 지혜가 담겨있는 보고로 볼 수 있다고 주장한다.


특히 과학자로서의 저자의 연구가 담겨있는 빛 부분에서는 시간을 초월한 절대자로서의 빛 혹은 신에 대한 이야기를 하면서 우리가 종교나 혹은 지식을 갈망하는 이유에 대해서까지 알게 해준다. 시간 안의 존재와 시간 밖의 존재의 시선은 다를 수 밖에 없으며, 이로서 아직도 자연의 모든 것을 밝히지 못한 인간이 지금까지 밝혀낸 과학적 사실만으로 성경이나 인간의 정신적 영역에 대해서 섣부르게 진단할 수는 없다고 말한다.


솔직히 현대시민으로서의 나는 읽으면서도 억지스럽게 성경의 옮음으로 결론내리는 것을 보면서 마냥 찬성하지는 않았다. 그러나 한편으로는 신앙을 가지고 있는 신자로서는 문장을 훑기만 했던 창세기 구절을 다시 살펴보고 싶다는 생각도 들었다. 하지만 독서를 통해 지식을 얻고자 하는 교양인으로서는, 과학과 종교-두 학문이 이분법적으로 서로를 배척하는 진영이 아니라 인간의 시야를 넓히고 정신세계를 확장하는데에 기여하는 지식의 한 도구이며 두 가지를 융합하여 세계를 바라보고 말하는 것에 대해 배움을 얻을 수 있었다.



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