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처음 리더가 된 당신에게 - 회의진행부터 성과관리, 점심식사 전략까지 리더가 알아야 할 핵심지식 101
박태현 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2014년 2월
평점 : 
구판절판
예전에 이 작가분을 책보단 CBS '세상을 바꾸는 시간 15분'에서 '머리에 피도 마르지 않은 분들' 이라는 주제라는 강연에
초청되어 본적이 있다. 그를 한마디로 말할 것 같으면 "프로"다 자기가 싫어 하는 소리 듣기 싫어하는 소리까지 달게 듣는다.
예전에 이 책을 읽고 거부반응 일어나는 글을 비평하여 메일을 보낸적 이 있다. 도저히 납득이 안가는 부분은 누구나에게 있을 수 있기에
이 부분에 대해서 냉담하게 나의 마음을 전했다.
대게 자신의 책이 비평 받은 것에 대해서 비판적으로 다가가는 작가들이 많다. 특히 강신주 작가 같은경우가 그렇다. 무조건 옳다고 생각하는 편협한 생각
덕분에(?) 매니아 층으로만 이루어진 작가라고 할 수 있겠다.
하지만 이분은 달랐다. 자신이 부족한 부분에 대해서 한없이 머리를 조아리며 내가 의견한 피드백을 기꺼이 받아 들였다.
100명이 넘는 조직에 이르기까지 최고의 자리까지 오른 사람에게 볼 수 없는 겸손함 이었다.
아마 이것이 그를 최고의 자리로 불러 온게 아닌가 생각이 든다.
이책을 서평을 본격적으로 얘기하자면
"고민이 선명해지면 두뇌는 물난 고기와 같다.
두뇌를 풀가동시켜 결국 답을 찾아낸다. 진정현명한 리더는 직원들의 시간을 붙잡아 두는 사람이 아니라 직원들의 두뇌가 최적으로 움직이에 돕는 사람이다.
하여금 한두 시간 더 일하게 하려하지 않는다. "
라는 글이 있다
요새는 많이 사라졌지만 아직도 직원들을 자기의 직손 하인 취급하듯 하대하는 직장상사가 많다.
자신이 부하시절 겪었던 부하들의 고충을 고스란히 직원들에게 전가한 것이다. 끊임없는 뫼비우스 띠와 같이 본인이 뒤에서 욕했던 상사의 욕을 다시 자신이 받는 것이다.
그는 보스일뿐 리더가 아니였다. 이책은 그런 사람들을 위한 책이라고 해도 되겠다. 분명 훌륭한 리더가 , 보스는 엄연히 틀리다.
존경에서 나오는 리더는 일과 생활을 분리를 하지 않는다. 많은 사람들이 일과 생활을 별개로 생각하고 스위치를 올리고 내리듯 퇴근과 동시에 일에 대한 생각을 오프해버린다. 하지만 생활 속에서 업무에 필요한 경험을 하기도 하고 아이디어를 얻을 수 있다는 것을 알고 있다. 일과 생활의 접점을 만들고 직원들에게 전염시킨다.
더할 나위 없는 최고의 리더인것이다.
이 책은 비단 직장생활뿐만 아니라 일상생활에서도 충분히 지침할 수 있는 훌륭한 책이다.
질문을 하면 책에서 얻는 것보다 훨씬 다양하고 생생한 정보를 효과적으로 얻을수 있다. 리더는 늘 오픈된 마인드로 대화를 주고 받으면서 얻는 중요한 점은 대화를 주고받으면서 문제점을 발견할 수도 문제에 대한 해결을 찾을 수도 있다. 남들이 무엇을 원하는지 알고 싶다면 의견을 구할 수 있는 사람 한명을 당장 만들기 바란다.
그렇게 열 명의 의견을 쌓을 수 있다면 절반의 성공은 거둔 셈이니까.
책에 내용 처럼 절대 불평하지 않는다. 리더와 보스와 차이점이다. 난 이 작가가 말하고자 하는 내용을 충분히 이해하였다.
직장 생활하면서 많은 직장상사를 만나왔지만 이제 고작 20대에 인데 내가 무엇이 달라지겠냐는 행동으로 이 책이 말하는 메시지를 배척하면 안될것 이다.
1년만 지나도 직장 후배가 생기고 리더가 언젠가 생긴다.
늘 막내가 아니다. 늘 배울려는 자세로 이책을 한번 읽기를 권한다.
번외의 말이지만
당신, 지금 너무 힘들다고?
그렇다면 언제가는 감당해야 할 고통을 지금 먼저 해결하는 것이다.
당신의 힘으로, 노력으로 어떻게 할 수 없을 때 그 고통을 당한다면 얼마나 비참할까.
그러나 지금의 당신은 그것을 추분히 이겨낼 수 있다. 당신이 지금 겪는 고통의 순간이 죽을 만큼 힘들겠지만 그 것을 견뎌내면 당신은 분명 새로운 전환기를 맞이할 수 있다.
그러니 두려워 말고 심연의 끝까지 내려가 보아라. 바닥에 발이 닿으면 힘차게 박차고 올라가는 것이다.
절망과 고통도 또 다른 도약의 기회이다.