네이비씰 승리의 리더십 - 위기에는 강한 리더가 필요하다
조코 윌링크 지음, 최지희 옮김 / 경향BP / 2020년 12월
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“시키는 대로 해.”라고 말하지 마세요. 납득하고 이해하도록 설명해주세요.


누구나 한 번은 리더가 됩니다. 아이를 기르는 부모가 되든지 직장에서 직원을 이끌든지 어떤 소속에서든지 핵심 역할을 할 때가 있습니다. 리더십 발휘를 단지 큰 기업이나 어떤 회사나 모임으로만 한정 지어 생각하면 안 됩니다. 어디서든지 리더 역할을 하게 되는 환경에 속하게 됩니다. 



<네이비씰 승리의 리더십>에서는 한 조직에서 리더십이 가지는 역할과 행동 방향을 설정해 줍니다. 리더가 해야 할 일이 많은데 그중에 와닿는 한 부분을 나눠봅니다.


“시키는 대로 해.”라고 말하지 않는다.

부모들은 아이들에게 ‘시키는 대로 해’라고 윽박지릅니다. 시키는 대로 방을 치워라. 시키는 대로 공부를 해라. 이래라저래라 시키는 대로 해라고 말을 해도 부모가 그 자리에 없다면 아무 소용이 없습니다. 직장에서도 마찬가지입니다. ‘시키는 대로 해.’라고 말하기 보다, 이유를 설명해 줘야 합니다. 방을 치워야 하는 이유, 공부를 하는 이유, 이 일을 해야 하는 이유에 대해서 설명해 주고 충분한 이해와 공감을 이끌어야 합니다. 




“시키는 대로 해.”라고 말하는 것은 다르사람들에게 일을 시킬 때 최선의 방법이 아니다. 


내가 시키는 일이 맞을 수도 있지만 틀릴 수도 있습니다. 왜 그렇게 해야 하는지 왜 그런 방법으로 해야 하는지 명확하게 설명해야 합니다. 나아가 그 일을 하면 자신에게 어떤 영향을 주고 공동체에서 미치는 개연성까지 일러줘야 합니다.




‘시키는 대로 해’라고 말하는 자신을 본다면 당장 멈추어 보세요. 그리고 생각하세요. 지시를 해야 하는 사람에게 진짜 이유를 설명해보세요.


글을 출판사에서 도서를 협찬받아, 개인 견해를 작성했습니다.


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