부자들은 세금으로 돈 번다 - 당신을 부자로 만들어주는 슈퍼리치 세테크
김예나 지음 / 쌤앤파커스 / 2012년 12월
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복지가 많이 증가되는 시대, 과연 좋으신가요?

사실 부자들도 걱정을 하고 있지만 일반 서민들도 걱정을 하는 부분은 바로 증세입니다. 세금이 늘어나면 그만큼 복지가 늘어난 것에 대한 상쇄가 되기 때문이지요. 저 조차도 나에게 해당되지 않는 복지에 대해서는 솔직히 불만이 많습니다. 당장 내가 얻는 것도 아니고 앞으로도 얻기 힘든 부분이 많기 때문이지요. 개인적으로 시장자유주의 경제를 지향하기 때문에 뭐든 경쟁을 통해 얻는 것이 좋다고 판단됩니다. 서론이 조금 이상하긴 하지만 뭐, 결론적으로 세금이 늘어나는 게 싫다는 겁니다.ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ

사실 부자분들이 세금을 가장 무서워 한다는 사실은 익히 알고 있습니다. 사실 세금이라는 것은 어찌보면 당연히 납부해야 할 것으로 판단되지만 수익률을 극도로 약화시키는 하나의 제도이기 때문이지요. 자신이 원해서 내는 것은 아니니 말이지요. 저같은 월급쟁이들이야 어차피 세금이 알아서 나가버리니 큰 문제가 없겠지만 스스로 신고해서 납부해야 하는 입장에 있는 부자들은 세금을 피해갈 수 있는 방법을 생각하기에 많은 시간을 투자하고 있습니다. 어찌보면 무진장 괘씸하지만, 이들의 노력을 알고 우리도 그렇게 할 수 있는 방법에 대해서 알아야 우리도 정작 나중에 부자가 되었을 때 잘 피해갈 수 있지 않을까요?

사실 세금을 정직하게 내면 그것이 가장 옳은 방법이겠지만 개인주의 사회에 당연히 가장 공정하고 저렴하게 내는 것이 좋은 것이라 하겠습니다. 특히 부자들이 가장 걱정하는 상속과 증여에 대해서 굉장히 자세하게 나와 있는데, 사실 읽다보면 지금의 나와는 그리 상관없을 것 같은 내용들이 많기는 합니다. 10년씩 나눠서 증여를 한다면 일정금액은 세금 없이 가능하다는 점과 집 구매시 등기를 할 때 부부 공동 등기 시 두 명 다 일을 하고 있다면 세금을 줄일 수 있다는 점까지, 사실 실생활에서 가장 중요한 절세법에 대해 자세히 나와 있습니다. 몇 가지는 알고 있던 것이긴 해도, 솔직히 내가 그걸 활용할 날이 올까라는 생각이 들기도 하지만 정작 저 시기가 왔을 때 알지 못한다면 큰코 다칠 내용들입니다.

사실 이걸보고 과연 우리 부모님은 나에게 어떤 상속을 할 수 있을까 생각을 해 봤습니다. 그런데...ㅋㅋㅋㅋ 어딜봐도 상속세를 낼 수 있는 부분이 없던 것 같습니다. 이거 원 세금을 내고 싶어도 낼 수가 없는 구조라 오히려 더 안타까운 생각이 들기도 했습니다^^;;; 물론 이 책은 돈이 좀 있으신 분이 읽는다면 정말 효과적인 책이 되겠지만 무엇보다 세법에 대한 이해가 필요한 사람이라면 정말 현실적인 내용들이 담겨있으니 추천할만 합니다. 곧이 곧대로 내는 것보다는 현실적인 절세방법이 필요한 것 같습니다.(저도요!!!ㅠ)

 


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작은 부자로 사는 법
이진우.김동환 지음 / 청림출판 / 2013년 1월
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부자라는 것은 어떤 의미일까요?

사실 상대적인 의미가 담겨 있다고 생각됩니다. 내가 당장 100만원을 벌어도 주변에서 80만원 밖에 못버는 사람이 수두룩 하다면 내가 부자로 느껴질 수도 있고 그에 반대되는 경우를 보게 된다면 내가 가난하다는 느낌을 받겠지요. 다만 이제는 당장 내 옆에 있는 사람이 아닌 모든 사람들이 공유할 수 있는 재산 가치가 나오게 되니 이미 많은 것을 가지고 있는 사람들보다는 상대적으로 적은 것을 가지고 있는 사람들이 박탈감을 느낄 수 밖에 없는 위치에 있는 것 같습니다. 사실 이 책에 나오는 두 분도 다른 사람에 비해서는 어떻게 보면, 선택받은 부유한 사람 축에 속합니다(물론 부양가족 수가 많아서 조금 반감되는 감이 없지 않아 있지만서도 말이지요^^;;;) 처음에는 이런 분들이 무슨 좌담일까 싶었는데 이런 좌담식이어서 그런지 오히려 더 내용을 이해하기 쉬웠던게 아닐까 생각됩니다.

 

부동산, 사실 현재 부유한 사람치고 부동산에 손을 대보지 않은 사람이 없을 것입니다. 1970년대부터 이어지는 호황기에 소위 땅사고 집사면 저절로 올라가는 형태의 경제구조 때문에 지금까지도 유일무이하게 존재하는 전세라는 임대가 존재하고 있는데, 사실 이것도 이제 얼마 지나지 않으면 역사속으로 사라지게 되는 것이 아닐까 생각을 하기도 합니다. 더 이상 집 값이 상승하기에는 인구구조도 그렇고 인식도 많이 바뀌었기 때문이지요. 사실 1인 세대가 증가하는 것도 있겠지만 지금의 50~60대가 올려놓은 집값은 이제 20~30대가 감당하기에는 너무나 먼 집입니다. 그리고 그들은 자식에게도 많은 것을 물려주었기에 자식은 더 이상 목숨걸고 집을 사지 않아도 되는 입장에 놓여있구요. 큰 아파트를 위해 위로위로 올라가려고 했던 예전 세대와는 다르게 소위 '잠만 자면 되는 곳' 이라는 인식에 의해서 부동산은 특정 지역을 제외하면 전체적으로 오르기 힘들 것이라 합니다.

 

주식은 사실 호재도 존재하겠지만 악재가 더 많이 나도는 시장입니다. 호재의 경우 한 순간에 올랐다가 점차 하향 평준화되지만 악재의 경우 정말 끝모르고 떨어지는 경우가 많아 예전에는 주식에 투자하면 망한다는 낭설까지 있었다고 합니다. 객관적으로 바라봤을 때는 투자자의 능력에 문제가 있는 것이겠지만 부동산과는 다르게 비교적 소액으로도 투자가가 가능하다보니 공부를 전혀 하지 않고 그냥 무작정 투자하는 경우가 많은 것 같습니다. 이것으로 재테크를 성공하고 싶다면 주변 환경의 변화라던가 기업에 대한 공부가 뒷받침 되어야 할 것으로 판단됩니다. 하지만 이것에만 매달리기에는 우리는 전문 투자자가 아니기 때문에 저자는 직접투자를 하되 여러 주식을 두루 공부해보고 넣어놓고 조금은 믿음을 가지고 기다려 볼 필요가 있다고 하네요. 뒤에는 글로벌 기업에도 투자할 수 있다고 하니... 사실 말이 쉽지 조금 투자하기는 어려워 보입니다.(저는 지금 돈이 없어 당장 투자할 돈이 없어요...ㅠ)

 

그 외에 채권과 예금, 파생상품과 같은 것들을 하나씩 소개하는 내용이 있습니다. 다른 책들과는 다르게 두 사람이 이런저런 대화 방식으로 이루어 지기 때문에 책이라는 생각보다는 포장마차에서 옆 사람의 말을 엿듣는 것과 같은 효과를 얻을 수가 있었습니다. 물론 두 분 다 경제 쪽에는 정통하신 분들이기에 이런 자유로운 대화가 가능하겠지만 저는 다른 사람과 이런 대화를 하고 싶어도 머리 아프다고 시작도 안할 법 합니다^^;; 사실 이 책에서 추구하고자 하는 것은 이런 것들을 아는 것도 중요하지만 슈퍼 리치, 빌딩 부자, 주식 부자와 같은 너무 높은 타켓을 잡을 필요가 있는 것이 아니라 당장 눈 앞의 동산을 올라갈 수 있는 능력을 키우자는 것입니다. 워렌 버핏이 좋다고 그 사람을 따라할 수 있는 여력이 안되는 것처럼 눈 앞의 동산도 올라가지 못하는 데 에베레스트를 올라갈 수 있을리 만무합니다.

 

돈, 특히 금융의 경우 실제로는 우리를 더 편하게 하기 위해 발달된 것입니다. 더 편하게 거래할 수 있도록 더 편하게 투자할 수 있도록 말이지요. 하지만 지금처럼 뭔가 미래를 예측하기 힘든 불안정한 시대에는(예전에도 그랬겠지만서도요^^;;) 스스로의 공부와 지식이 다른 유명한 사람들의 조언보다 중요한 게 아닐까 생각이 됩니다. 사실 큰 부자는 바라지도 않습니다. 자그마한 부자라도 좋으니 마음의 부자가 되어 돈이라는 굴레에서 벗어나고 싶습니다.(그래서 더 많이 벌고 싶어요!ㅋ) 여러분은 어떠세요? 작은 부자 해보시겠어요?


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착한 기업의 불편한 진실 - 하얀 가면 뒤에 가려진 기업의 검은 얼굴
김민조 지음 / 21세기북스 / 2012년 10월
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착한기업 신드롬

최근 기업 이미지 향상을 위해서 여러 기업들이 노력을 하고 있습니다. 언론에도 되도록이면 좋은 내용을 공개하도록 하고 여러 장애인 시설이나 불우이웃 돕기와 같은 일을 행하고 있는데 사실 그것이 자의반 타의반이라고 해도 솔직히 이익을 위해서라면 뭐든지 한다는 기업의 입장을 고려해 보았을 때 매우 다행이라고 생각이 됩니다. 사회 환원이 억지로라도 이루어 지고 있다는 점이지요. 사실 그렇기 때문에 매번 정치에서도 기업의 사회 환원에 대해 논쟁이 발생하고 있는 것이고 착한 기업이라는 이미지를 심기 위해서 많은 노력을 하고 있다는 점에 대해서는 우리 사회가 조금은 정상적으로 굴러가고 있구나라는 생각을 해보게 됩니다.

하지만 경제학적 관점에서 본다면 '착한 기업' 은 소위 '미친 기업' 이라고 분류할 수 있습니다. 이익을 최대화 하여 주주의 이득을 가져다 주는게 제 1의 목표인 기업이 정말 사회 환원을 위해 많은 것을 포기한다고 한다면 그것을 받아들일 주주는 과연 몇이나 될까요? 사실 경제라는 것은 사람의 이기심에 바탕을 두고 있다고 합니다. 옛 이야기로 우리가 값싸고 맛있는 고기를 먹을 수 있는 것은 정육점 주인들의 이기심 때문이라는 것과 같은 이야기를 말이지요(도축업자였던가요?^^;) 많은 내용이 공개되어 있는 공개시장에서는 가장 합리적인 가격이 존재하게 되고 그 때문에 경쟁을 하게되면서 가격은 점차 소비자의 편으로 가게 되어 있습니다. 마진을 줄이더라도 더 큰 매출이 나오게 된다면 그것을 선택하는 것이 인지 상정이기 때문이지요. 그런데 그 이익을 줄여 사회에 환원하라고 한다면 과연 몇 이나 그것을 지킬 수 있을까요? 지금 진행중으로 표현되는 착한 기업이라는 의미는 조금은 신기한 현상이라고 볼 수 있습니다.

물론 그렇다고 사회적 환원이 잘못되었다는 것은 아닙니다. 여기서 예를 들었던 유한양행과 같이 대주주 스스로 경영권과 소유권을 분리하여 주주로서의 역활이 아닌 한 사회인으로서 사회에 많은 것을 돌려준다라는 의미에서의 경영을 보았을 대 경영의 깔끔함과 더불어 비리 없고 늘 좋은 이미지로만 부각이 될 수 있는 장점이 있습니다. 하나의 기업 이미지를 창출하기 위해서 수천억을 때려 붓는 것 보다야 이렇게 함으로서 국가로부터도 사회로부터도 등돌림 당함 없이 기업이 자생할 수 있을 수 있습니다. 물론 정말 이상적인 예이지만요. 사실 유한이 성공할 수 있었던 것은 이런 사회적 사업이 아닌 스스로가 할 수 있는 분야에서 최대의 성과를 가져왔기 때문에 가능한 일이 아니었을까 생각을 하게 됩니다.

한국의 기업들은 사실 이전에 너무 많은 것들로 얼룩져 있습니다. 지금이야 대기업이 소위 '국위 선양' 을 한다고 하여 국가에서 많은 지원을 공개적으로 하고 있는 것이 사실이나 정재계 내부에서 벌어진 많은 비리들을 사람들은 너무나 많이 알고 있습니다. 다만 그것이 당장 직접적으로 나에게 피해가 없기에 그냥 흘러가는 일로 치부하기 때문이지요. 그들의 잘못이 없다는 것은 아니나 그들도 앞으로는 그런일이 없도록 '착한기업' 이 되기 위해 어떤 노력을 해야할 지 조금은 고민을 해봐야 할 것이라고 생각이 됩니다. 내용이 다소 경제학적인 내용과는 벗어난 내용이나 우리가 앞으로의 사회적 기업, 착한 기업에 대해서 좀 더 좋은 시각, 우대를 해주는 일이 된다면 그들도 변하지 않고는 도태될 수 밖에 없을 것이라고 생각이 됩니다. 서로 경쟁을 통해 상대방을 무너뜨리는 것도 중요하겠지만 내가 가지고 있는 이권에 대해서 남에게도 베풀 수 있는 그런 아량이 필요한 시기가 아닐까 생각이 됩니다. 동반성장이 되지 않으면 도요타와 애플과 마찬가지로 결국 그 믿는 도끼에 발등이 찍혀 제품이 문제로 나타나지 않을까 걱정됩니다. 지금 당장 승승장구를 하고 있는 삼성 현대도 언젠가는 그 위기를 맞이하게 될텐데, 지금부터라도 이 책에 나온 착한 기업의 모습을 갖춰 보았으면 합니다.

 


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대박땅꾼 전은규의 그래도 땅을 사라 고수 따라하기 시리즈 2
전은규 지음 / 국일증권경제연구소 / 2012년 11월
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땅 투자해보신 적 있으세요?

사실 부동산 투자도 당장 지금 있는 전세 아파트를 제외하고는 거래조차 해본 적이 없어서 이런 책이 무척 신기하기만 했습니다. 주변에 땅으로 돈을 많이 벌었다는 이야기를 듣기는 했지만 아주 가까운 사람이 아니었기에 땅에 대한 관심은 조금 멀었던 것이 사실입니다. 그리고 땅에 투자하려면 못해도 몇 억은 있어야 넓게 사서 간직하고 있는다는 고정관념이 있어서 그랬던 것 같기도 합니다. 저희 선조가 땅을 사서 성공을 못해 봤기에 이런 슬픈 현상이 있는지도 모르겠습니다.ㅠ 아아아아....

예전에는 땅투자하면 건물투자 이후 남는 돈이 있어 투자하는 것으로 생각을 했습니다. 그리고 개발시대에 개발될 곳을 미리 알고 있던 사람이나 선구자들은 그곳의 개발로 인해 어마어마한 돈을 벌어들이게 되었고 그에 따른 차익이 자식의 부로 이어여 소위 졸부라는 단어가 유행하기도 하였습니다. 강남에 그렇게 성공한 사람이 꽤 있다고 들었습니다만, 그 자식대에서는 어떻게 될지 모르겠네요(사실 이런 것을 말하려고 시작한 게 아니예요!!) 이런식으로 부정적인 시각이 많이 들어가는 것이 땅투자인데, 이 책을 읽어보고 조금은 생각이 달라졌습니다. 여기저기 개발이 마구 이루어지는 시대가 지나기도 하였고 소위 '될성부른 잎만 투자할 수 있는 기회' 를 가질 수 밖에 없기 때문이지요. 그리고 그만큼 자기 땅에 대해서 애착을 가질 수 있는 사람, 바로 그 사람이 저자이신 대박땅꾼님 이신거 같습니다.

천 만원의 여유가 있다면 바로 투자할 수 있다는 것은 사실 믿지 않았습니다. 천만원은 저희 집 1평 정도 살 수 있을 수준입니다만.ㅠ(그래서 전 못사고 전세.ㅡ.ㅡ;)그것으로 어떻게 땅을 100평 이상 살 수 있을지 의문이었습니다. 사실 살 수야 있겠지요. 저기 바닷가에 밀물이 오면 없어지는 땅같은 것 말이지요(사실 이런 땅도 나중에는 엄청난 이득으로 올지도 모릅니다. 기술을 어떻게 발전할 지 모르니까요!) 하지만 저자는 자신있게 이야기 합니다. 1000만원으로도 충분히 좋은 땅을 살 수 있다고 말이지요. 뭐, 장소에 대해서는 특별히 서평에 적을 필요가 없으니 한 번 보시면서 차근차근 읽어봐도 될 것 같습니다(좀 많아서...;)

이 책에서 주장하는 것은 대박땅꾼님이 어디 한 곳을 딱 찍어주어 시작하자는 것이 아니고 땅에 대한 애착을 가지고 여러군데 발품을 팔아보자는 의미입니다. 저자도 어디 처음부터 대박인 곳을 찾아냈겠습니까? 결국 땅을 보는 눈을 키우고 직접 돌아다니지 못한다면 우연으로도 성공할 수 있는 확률이 줄어든다는 의미입니다. 사실 이 분이야 이것이 직업이기에 땅을 보고 돌아다니는 것을 업으로 취미로 재미로 하겠지만 누군가는 그것이 힘들 수 있습니다. 하지만 재산을 불리기 위해서 땅을 보러 돌아다닌다는 것 자체가 땅으로 성공할 수 있는 발판을 마련할 수 있는 기회를 갖는 것이라 생각됩니다.

아파트 공화국이라고 불리던 한국이 이제는 점차 아파트의 값어치가 떨어져가고 있는 것을 몸소 느낍니다. 주변 아파트들도 가격은 점차 떨어지고 있기 때문이지요. 하지만 토지는 조금 다르다고 생각합니다. 이미 완성되어 있는 것보다 완성할 수 있는 것이 값어치가 높아지듯, 이제는 아무것도 지어지지 않은 접근성 있는 토지들이 아파트보다 더 각광받는 세대가 되었습니다. 여러분도 어떤가요? 한 번 투자해 보시는게?

 


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애플 콤플렉스
이병주 지음 / 가디언 / 2012년 12월
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최근 5개년간 연평균이익률이 30%를 상회하는 제조업에서는 유일무이한 기업

단지 PPT 하나 하는 것 가지고도 뉴스에 대서특필되는 기업

혁신이라고 말하는 것에 대표주자로 설명되는 기업

 

다 무슨 기업인지 아시지요? 최근 경영 서적 중 단일 회사로 아마 가장 많이 나왔던 회사가 애플이 아닐까 생각이 됩니다. 예전에 icon이라는 책을 2005년에 본 적이 있는데 그 때는 단순히 '아, 정말 신기한 회사구나' 라는 생각을 했었지만 이제는 세계에서 시가총액이 1~2위를 다툴정도로 굉장한 기업이 되었습니다(물론 최근 급락으로 인해 순위가 많이 떨어지긴 했습니다만...^^;;) 특히 제조업에서(엄밀히 말하자면 제조업은 아니라고 봅니다...) 30%가 넘는 순이익이 나오기 위해서는 엄청나게 비싼 가격에 많이 팔려야 하는 결론이 나오는데, 실제로 애플은 굉장히 합리적인 가격에 고품질의 부품을 다량 생산하는 방법을 이용하여 성공하였습니다. 희안하지 않나요? 경영학적으로는 결코 성공하지 못할 것 같다는 생각이 들텐데 말이지요.

 

사실 전 CEO인 스티브 잡스가 사망한 뒤로 애플도 변화가 보이고 있습니다. 절대 포기할 것 같지 않던 3.5인치 디스플레이가 4인치로 변경된 것 하며, 7인치 태블릿 PC는 나오는 즉시 망한다던 회사가 7.9인치 태블릿을 판매를 하고 있는 것을 보면 말이지요. 좀 더 대중화되어간다는 느낌이 들고 있습니다(그렇다는 이야기는 이전에 할 수 있었는데 하지 않았다는 이야기가 됩니다) 제품군이 늘어나면서 최근에는 불량품의 증가도 눈에 띕니다. 그동안 숨겨져 있던 아웃소싱의 병폐가 조금씩 들어나고 있다는 것이지요. 스티브 잡스의 마법에 빠져있던 유저들도 조금은 변하는 모습을 보이고 있습니다. 애플의 혁신은 조금씩 줄어들고 있다는 것이지요.

 

사실 스티브 잡스가 가장 잘하는 것은 새로운 분야에서 1등을 하는 것입니다. 아이폰의 경우도 이미 형성은 되었지만 그리 전망이 좋아보이지 않던 터치스크린 방식의 스마트폰 시장을 한 번에 휘어잡았으며 2000년 대 초 모든 PC 기업들의 무덤이었던 태블릿 PC 시장까지 부흥 시키는데 성공하였습니다. 다만 예전의 애플2와 같이 성공은 하되 그것을 끌고 나가는 과정에 있어서 조금은 그 능력이 부족하지 않나 싶습니다. 2등의 무서운 추격은 사실 1등만 바라보면 되기에 어찌보면 더 쉬울 수도 있습니다. 1등을 향해 가다가 1등과 부딫혀도 상관없고 지나치면 더 좋은 것이기 때문이지요. 애플의 입장에서는 쫓는 입장에서 쫓기는 입장으로 바뀌게 되자 더 새로운 것을 개발할 수 있는 시간적 여유가 조금은 사라진게 아닐까 생각을 하기도 합니다.

 

이 책에서 말하고자 하는 것은 분명 혁신의 성공이라는 것은 인정하되 지금 당장 애플을 따라하자라는 것은 무리가 있다는 것입니다. 경영학적으로 아웃소싱은 분명 단가를 감소시키고 동일 제품을 대량 생산하는 것을 보자면 규모의 경제를 실현할 수 있어 부품업체에게 큰소리 떵떵 칠 수 있는 입장이 될 수 있습니다. 다만 그 하나의 제품이라도 실패했을 경우 너무나 크게 회사가 흔들릴 수 있다는 것입니다. 물론 지금 최신 폰인 아이폰5의 경우 미국 시장에서 전체 1위를 할 정도로 많이 판매되지만 중국에서도 한국에서도 점차 입지가 조금씩 줄어들고 있는 것을 본다면 아이폰의 다음모델에서 사활을 걸어야 할 지도 모르는 일입니다(뭐.. 보나마나 똑같은 기계에 5S로 달려 나올 거 같다는 느낌이 들긴합니다만...) 예전 포드가 GM에게 뒤집힐 때 단일 제품에 너무 목숨을 걸어 허용했듯, 지금의 애플은 변화하지 않으면 2등 기업에게 쉽게 역전당할 소지가 있는 상태입니다.

 

물론 그동안 애플이 보여주었던 기적적인 혁신이나 이익률을 본다면 지금 가지고 있는 현금만으로도 충분히 더욱 혁신적인 제품을 만들어 낼 수 있습니다. 하지만 그것을 가능케 했던 선구자 스티브 잡스의 죽음으로 이전과 같이 미친듯하게 일하거나 해적과 같은 일을 해 낼 수 있는 사람이 현재 애플에 과연 남아있을까 의문이 됩니다. 문제아에서 점차 모범생으로 돌아온다는 느낌을 받고 있을까요? 다른 기업에 소송을 걸지만 과연 그 소송이 애플이라는 기업의 의지였을까라는 생각이 들기도 하고 말이지요. 사실 요 몇 년간 애플에 대해 환호하는 책이 너무 많이 나와서 식상해질 무렵 이런 방향에서 보는 책도 나오니 정말 신선합니다. 성공이 앞으로 얼마나 더 큰 성공을 가져올 지는 모르겠으나, 대중들의 시선은 점차 애플에서 벗어나려고 하고 있습니다. 앞으로의 애플의 변화가 좀 더 기대되고 있으며 더 신선한 충격을 줄 수 있는 인물이 나오길 기원합니다.


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