태도가 경쟁력이다

태도가 경쟁력이다 - 인생의 격차를 만드는 관계의 법칙
이노우에 히로유키 지음, 김윤경 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2022년 4월

태도가 중요해.

이런 이야기를 어렸을 때 굉장히 많이 들었던 것 같다. 무한 경쟁 사회라고 그렇게 신나게 이야기를 해 놓고 실력이 아니라 태도가 중요하다고 말하다니 굉장히 이율배반적이지 않은가? 그런데 부모님도 선생님도 주변의 선배들도 동일한 이야기를 했던 것 같다. 그런데 태도가 중요하다고 하면서 어떤 태도를 보여야 하는지는 제대로 배워본 적이 없다. 알아서 배워야 한다나 어쨌다나... 아니 안 가르쳐 줬는데 그걸 어떻게 할 수 있지? 물론 집에서부터 교육이 되어 몸에 밴 사람이 있기도 하지만 나는 그런 케이스는 아닌 거 같다. 그래서 어떻게 해야 이 책에서와 마찬가지로 태도를 통해서 경쟁력을 늘릴 수 있을지 고민이 필요한 상황이다.

상대방에게 호감을 갖게 하는 것이 중요하다.

물론 인위적으로 하는 것이 썩 좋은 것만은 아니다. 잘못 보여지면 아양 떠는 걸로 느껴지는 문제가 생길 수도 있는데 그래서 무조건적으로 호감을 가져달라고 호소하는 방식이 아니라 평소에 호감을 갖도록 상대방을 '배려' 하는 것이 중요하다고 한다. 예를 들면 역지사지(상대방의 입장에서 생각을 해 보는 것이 어떨까?) 그리고 '미안합니다/고맙습니다'라는 말을 적절하게 하는 것이 중요(고마운 일이 있으면 고맙다는 표현을 미안한 상황이 생기면 미안하다는 표현을 하는 것이 의외로 어렵다) 필요하다.

한 단계 위를 생각하라

회사 생활을 하다보면 태도가 굉장히 중요한 상황이 많이 발생한다. 나 역시 과장으로 진급 후에 사람들을 보는 시각이 조금 달라지긴 했는데 상대방이 내가 요청한 사항에 대해서 얼마만큼 준비를 했는가가 눈에 보이기 시작한 것이다. 예를 들자면 동일한 업무를 하더라도 정리를 해서 제일 앞 장에 표로 만들어 놓는다던지, 내용에 문제가 없도록 '스토리화' 하여 읽는데 아무런 문제가 없게 하는 것과 같이 결국 이것을 읽어봐야 하는 사람에 대한 배려가 있는 사람이 태도 면에서 보았을 때는 굉장히 좋은 평가를 받을 수밖에 없는 것이다. 한국에서는 흔히 장표만 만들어서 진급을 하는 경우도 많이 있다고 하는데, 한편으로는 그렇게 하지 못하는 사람이 대부분이기 때문에 그런 사람들이 우대받는 것은 아닐까 한 번 생각을 해 봐야 한다.

시간에 대한 철저한 준비

조금씩 시간에 늦는 것을 너무나 당연하게 생각하는 사람이 많다. 물론 한국보다 더 늦게 오는 나라도 많이 있다. 중국의 왕서방의 경우에도 굉장히 늦는 경우가 많이 있다고 하는데 사실 그들은 적어도 반대입장(을의 입장)인 경우에는 절대 늦는 경우가 없다. 가끔 이러한 상황에서 조차도 늦게 나오고 나서 왜 제대로 일이 진행되지 않았는지 불만을 토로하는 사람이 있는데 애초에 시작부터 어긋난 상황에서 잘 될 것이라 생각을 하는 것이 문제가 아닐까 생각을 해 본다. 

이거 외에도 지켜야 할 것은 너무 많다.

그런데 어려운 것은 솔직히 하나도 없다. 하면 된다. 단지 완벽하게 하는 사람이 거의 없기 때문에 이렇게 글을 쓰고 또 쓰고 하는 것 같다(다 잘했으면 애초에 쓸 필요가 없었겠지) 어쩌면 이려한 배려는 '내가 받았을 때 매우 기분이 좋았던 것을 생각해 보자'라고 한다면 쉽게 이해할 수 있을 법한 내용이다. 아무리 아양 떠는 게 좋지 않다고 생각을 하더라도 최소한의 배려는 몸에 익혀야 한다. 누구도 자신이 배려받지 못한다고 생각이 들면 나에 대한 평가가 그리 좋지 않을 테니 말이다. 그런 점에서 세세한 것까지 한 번 생각하고 코치해 주는 이 책은 회사를 다니는 미생들에게 꼭 필요한 책이 아닌가 생각해 본다.

'서평단에 선정되어 출판사로부터 책을 제공받아 작성한 리뷰입니다.'

출처: https://k50321.tistory.com/1196 [The EconoMic Person]

텐배거 1000% 수익 바이블

텐배거 1000% 수익 바이블 - 반드시 10배 수익주가 탄생할 7가지 투자 섹터
강병욱 지음 / 21세기북스 / 2022년 4월

텐배거가 뭐지?

쉽게 말해서 10배 오른 주식을 의미한다. 그런데 기간을 길게 가지면 10배 이상 오른 주식이 얼마나 많이 있겠는가? 다시 정의를 내려 보자면 단기간에 크게 상승된 주식을 의미하면 된다. 물론 작전주랑은 조금 다른 의미로 쓰이겠지만 말이다. 예를 들어보자면 삼성전자나 LG전자 등도 바로 텐배거에 속하는 종목이다. 그리고 2000년대 SK텔레콤도 바로 그 역할을 했다고 생각을 하면 된다. 지금에 와서 삼성전자, SK텔레콤에 투자하는 것이 나쁘다고 말을 할 수는 없지만 엄청난 수익률을 가져다줄 것이라고 생각하는 사람이 있는가? 사실 이제 어떤 기술을 통해서 성공하는 종목을 찾아야 크게 성공할 수 있지 지금의 시총 상위 주는 폭발적으로 증가하기는 조금 어려운 상황이긴 하다.

2년 전, 신풍제약은 정말 하늘 위로 올라가는 주식이었다.

신풍제약 외에도 다양한 주식들이 있었겠지만 신풍제약은 특히 더 신기했던 상황이었다. 그런데 지금 와서 신풍제약이 가지고 있는 '특별한 기술' 은 무엇이었을까? 사실 없다고 봐도 무방하다. 주식이 상승하자 대주주부터 팔아제끼기 시작했으니 말이다. 적어도 주가를 상승시킨다고 해서 대주주가 매도를 하는 주식은 믿고 걸러도 되는 주식이기도 하다. 본인들도 이게 최대 고점이라고 생각했기 때문일지라.

주식을 공부할 꺼라면 개별 종목이 아니라 산업을 공부해야 한다.

이 책을 보면서 더 그러한 생각이 들었다. 내가 하는 주식 방식이 개별 주식의 이슈 사항을 가지고 뭔가 좋은 이슈가 생기면 잽싸게 달라붙는(?) 전형적인 개미 단타투자를 하고 있는데 금년도의 성적이 정말 최악 중 최악을 가고 있는 것으로 보인다. 그만큼 인내심도 없고 개별 주식에 대한 믿음도 없어서 그런 것이라고 생각이 되는데 텐배거라는 측면에서 보자면(정말 장기적으로 묻어놔야 하는 주식이라는 측면이라면) 전반적인 미래 산업을 공부해야 한다. 과거 절대 무너지지 않을 것 같았던 철강, 정유주가 지금에 이르러서는 계속 수평 이동만하고 있는 것을 보면서, 그리고 전기차라는 테마에 2차 전지는 정말 세상모르고 올라가는 것을 보면 좀 이해가 빠를 듯하다.

핵심 기술을 가지고 있는 회사가 중요하다.

물론 세상의 모든 기업은 항상 1등만 하는 기업은 없다. 하지만 당장 압도적인 차이로 1등을 하는 기업은 분명 존재한다. 과거 노키아와 삼성이 쌓은 무선전화 시장을 애플이 깰 것이라고 아무도 생각을 하지 못했다. 애플은 시가총액 세계 1위를 하고 있는 것과 같이 세상을 바꾸는 하나의 게임 체인저가 되었다. 그들의 핵심 기술은 자신들만이 가질 수 있는 운영체제와 더불어 자신의 세상에 들어오면 나갈 수 없게 만드는 하나의 자물쇠와도 같은 방식이다. 이런 것이 바로 핵심 기술이며 텐배거로 갈 수 있는 하나의 방법이라고 생각이 된다.

책의 말미에 소개되는 텐배거 종목은 굉장히 솔깃하다.

내용을 읽어보면 정말 강력한 기술들을 가지고 있거나 엄청난 경쟁력을 가지고 있는 회사들이다. 물론 지금 상황은 기술주를 필두로 하여 코로나 이전으로 회귀하는 듯한 모습을 보이곤 있지만 결국 사회가, 그리고 기업이 성장을 하게 되면 다시 상승될 것이라 생각은 든다. 그래서 이렇게 저자가 텐배거 종목을 소개해 준 것은 즐겨찾기 종목으로 싹 다 기록을 해 두었다. 당장 내일부터 살살 분할 투자를 하고 싶은데 이제는 어떨라나 모르겠다. 한편으로는 뭔가 의지하고 싶은 나의 마음이랄까? 공부를 좀 더 해야겠다는 생각도 다시 해 보았다. 텐배거 꼭 잡고 말 꺼야!~

출처: https://k50321.tistory.com/1197 [The EconoMic Person]

세계사 지식

지리로 읽는 세계사 지식 55 - 로마 제국의 탄생부터 우크라이나 전쟁까지 세계지리로 이해하는 역사적 사건들
세키 신코 지음, 곽범신 옮김 / 반니 / 2022년 4월

왜 한국은 이렇게 작을까?

항상 지도를 보면서 이런 생각을 했었다. 조상이 원수 같은 느낌이긴 한데, 그래도 이왕이면 정복 전쟁이라도 빡빡해서 영토를 넓힐 생각을 하지 않았을까? 뭐가 좋다고 그렇게 평화를 노래를 부르고 있던 것일까? 최근 우크라이나와 러시아의 전쟁을 보면서 지금 사회에서도 전쟁이 일어나고 있는 것을 보면 조상들이 제대로 못한 것에 대해서 아쉬울 수밖에 없다. 그럼에도 이 좁은 나라에서 반으로 갈라져서 싸우고(남북) 거기다가 정치 성향도 딱 반으로 갈라져서 싸우고 있는 것을 본다면 정말 한심하기 짝이 없는데 왜 이런 상황이 된 것일까?

과거를 모르는 국민은 미래가 없다고 했다.

내가 국사나 세계사를 배우면서 뭔가 암기과목 같아서 정말 싫어했던 기억이 난다. 그런데 지금에 와서는 그 역사라는 내용이 너무 재미 있어서 자주 읽고 있는데 이제는 알 수 있을 것 같다. 왜 저런 말이 나왔는지 말이다. 

각 나라들의 정세는 묘하다.

우리가 외교, 기술, 미술, 음악 등등을 나눠서 보자면 어느 하나 그 시대에 맞추지 않은 것이 없다. 미술과 음악이 가장 꽃 피웠다고 평가를 받는 르네상스 시대는 의외로 십자군 전쟁이 실패하고 오스만 제국에 의해서 신성 로마 제국이 멸망하게 되면서 이탈리아에서 꽃 피웠다고 한다. 그 많은 문물이 한꺼번에 오는 기회를 잡을 수 있었다는 것이다. 물론 그냥 온 것이 아니라 메디치 가문이라는 그런 분야를 밀어주는 사람들이 있는 곳이 힘을 갖게 되면서 가지게 된 상황이다. 어느 하나 제대로 나사가 들어맞지 않았다면 성공하지 못했을 것이다.

포르투갈의 대항해 시대도 마찬가지다.

유럽의 서쪽 끝에 있는 포르투갈은 다른 나라가 가질 수 있는 식민지 시대에 뛰어 들어 어느 정도 성과를 얻기는 했지만 기존에 스페인이나 프랑스와 같이 강력한 왕권이나 자본이 집약되어 있지 않았기 때문에 성공에 참여한 귀족들에게 나눠 줄 것이 없었다고 한다. 이런 경우 혁명이 일어나거나 할 수 있지만 주변국이 워낙 강력한 나라가 있었기 때문에 그렇게 진행이 되지 않았고 스스로 살 길을 찾아 다른 대륙으로 뻗어 나가는 방식을 택했다. 이로서 많은 항해술과 식민지 그리고 도전을 감행하는 젊은 사람들에 의해서 포르투갈이 더 강력한 국가가 될 수 있는 기회가 되었다. 개인적으로 식민지가 좋은 것은 아니라고 생각은 하지만 그냥 식민지배를 받은 나라들도 그리 불쌍하다고 생각하지 않는 사람이기 때문에 바로 이 시기에 한국은 왜 해외로 나가서 할 생각을 못했을까 그런 생각을 해 보았다. 차라리 외세에 계속 핍박을 받고 땅을 잃었다면 오히려 더 나았을까?

일본은 있었고 한국은 없었던 것은...

문제를 해결하려는 방법이 내부인가 외부인가가 아니었을까? 항상 힘없는 평화는 절대 있을 수 없는 선택지라고 생각이 된다. 최근 전쟁에서도 보면 우크라이나가 초반에는 굉장히 밀리는 듯하다가 최근에는 오히려 러시아가 밀리는 경우도 생기고 있다고 한다. 그렇다고 핵무기를 사용하기에는 향후 러시아라는 국가에 돌아올 대미지가 너무 크기 때문에 그렇게는 할 수 없을 것이라고 생각은 하지만, 한국은 이제 전쟁이 일어나면 과연 그렇게 할 수 있을까? 국가도 작고 도망갈 구석도 없는데 말이다. 일본의 예를 들은 것은 동일한 상황에서 결국 다른 나라를 복제를 하던가 해서라도 힘을 키웠다는 것이다. 물론 그 외세의 사람들이 식민지화를 하지 않았기 때문에 살아남은 것이기도 하지만 말이다.

이 책의 내용은 간결하고 쉽다.

세계사를 전혀 모른다고 하더라도 내용을 읽다보면 머릿속에 지도가 떠오른다. 대체 어느 나라가 붙어 있어서 이렇게 침략을 하거나 침략을 당하는 것일까? 아니면 어떻게 무역을 했던 것일까? 와 같은 의문을 말이다. 그리고 지도를 자세히 보고 있으면 아, 이렇게 뻗어 나갔구나라는 생각을 하게 된다. 한국에 대한 내용은 나오는 것이 거의 없어서 다소 아쉽긴 하지만(조공을 바쳤다 정도?) 왜 그런 이벤트가 일어났을 때 그런 상황이 발생하였는가를 쉽게 알 수 있는 책이다.

출처: https://k50321.tistory.com/1193 [The EconoMic Person]

디지털 프런티어

디지털 프런티어 ㅣ 발전하는 힘 4
어제이 소호니 지음, 김현정 옮김 / 북스토리지 / 2022년 4월

디지털이라는 단어만 쓰면 뭔가 혁신적인 시기가 있었다.

불과 20년 전 이야기다. 닷컴 버블이 불던 그 시기, 뭐라도 디지털이라는 단어를 다 가져다가 붙이는 것이 마케팅의 기본이었던 것 같다. 심지어 전형적인 아날로그에다가도 디지털을 붙였으니 정말 할 말이 없을 것 같다. 그런데 이 책은 제목이 '디지털 프런티어'이다. 디지털에 더 앞서가는을 붙였으니 뭐, 엄청난 마케팅 아닌가? 물론 그런 의미에서 붙인 것은 아니다. 이제는 변화를 해야 한다는 하나의 의미기도 하다. 2000년대가 디지털의 시대라고 하면 이제는 그 디지털 포지션에서 트랜스포메이션을 해야 한다는 의미다.

기업의 광고는 어떻게 되어 가고 있는가?

우리가 광고를 내보낼 수 있는 채널이 얼마 없을 때는 그것을 보는 것이 무료이고 광고는 어쩔 수 없이 붙어야 하는 존재였다. 물론 그 회사들은 그러한 광고를 유치해서 돈을 벌기도 했지만 소비자들은 광고를 보고싶지 않아도 봐야 하는 불합리에 직면했다(물론 그것에 대해서 그리 많은 불만을 갖지는 않았던 것 같다) 그런데 지금은 어떤가? 이제는 광고를 굳이 볼 필요가 없는 상황이 되었고 그 광고를 붙이는 것조차도 돈으로 변화가 된 지가 오래다. 신기한 세상이지 않은가? 소비자는 이제 아무리 좋은 광고도 보고 싶어 하지 않는데 거꾸로 광고임에도 Well-Made는 광고만을 보기 위해 클릭을 하는 기현상을 보이고 있다. 우리는 이러한 소비자의 행태를 이해할 수 있을까?

소비자를 이해할 수 있을까?

데이터가 돈이라고 말을 하는 것은 바로 소비자의 흔적을 따라갈 수 있다는 것이다. 검색을 할 때 아이에 대한 것을 검색하면 임신을 했거나 지금 아이를 키우고 있다는 반증이며 병원을 계속 클릭하고 있는 것은 본인이 아프거나 주변에 누군가가 병원에 가야하는 상황이 되었다는 것을 의미한다. 이때 딱 알맞은 광고를 넣을 수 있다면? 소비자가 무의식적으로 누를 수 있는 여건이 마련되는 것이다. 초기에는 자신의 행적을 파 해치는 느낌이라 스토커 같다는 느낌이 들기도 하겠지만 향후에는 너무나 자연스러운 장면이 될 수도 있을 것 같다. 실제로도 이렇게 진행이 되고 있는 회사들이 많이 있다. 우리는 과연 소비자를 얼마나 이해할 수 있을까? 이렇게 흔적만 가지고도 이해할 수 있는 것일까?

전자상거래는 더욱 발전할 것인가?

세계 각국에서 코로나 이후로 전자상거래 시장만큼은 더더더더욱 발전하게 되었다. 이 말에 토를 달 수 있는 사람이 있을까? 나는 절대 없다고 생각이 된다. 한국에서도 시장은 점점 정신없이 돌아가기 시작하고 있다. 마켓 컬리를 필두로 시작하는 새벽 배송 시장의 전쟁과 더불어 쿠팡의 참전으로 정신없어진 배달 시장, 그리고 각종 상거래를 통한 배송 속도의 증가로 인해서 오프라인과 온라인의 간극이 점차 줄어들고 있는 것이 사실이다. 우리는 오프라인을 버릴 수 있을까? 아니면 온라인을 무작정 늘리는 것이 정답일까? 경영을 세우는 사람들은 굉장히 머리가 아픈 주제일 수도 있을 것 같다.

앞으로의 미래는 어떨까?

소비자들은 더 스마트해질까? 사실 잘 모르겠다. 과거 애플의 회장이었던 고 스티브 잡스의 말이 기억난다.

'소비자들은 본인들이 뭘 원하는지 잘 모른다' 

사실이다. 내가 원하는 것들은 이미 출시된 제품에서 조금 업그레이드가 된 제품이다. 하지만 세상을 변화할 제품은 바로 소비자도 원하는지 잘 모르는 그러한 제품이다. 그런 제품이 설사 기존에 있던 제품들의 콜라보 수준일지라도 말이다. 세상을 더 빠르게 점령하기 위해서 경쟁하는 많은 기업들이 이제는 어떤 방식을 쓸 지 궁금하지만 적어도 확실한 것은 10년 뒤에는 더 흥미진진한 미래가 기다리고 있을 것이라는 의미다.

출처: https://k50321.tistory.com/1194 [The EconoMic Person]

바다 위에도 길은 있으니까

바다 위에도 길은 있으니까 - 스물다섯 선박 기관사의 단짠단짠 승선 라이프
전소현.이선우 지음 / 현대지성 / 2022년 4월

돈 많이 버는 직업?

우리가 익히 알고 있는 사자 직업들은 다 있는데 중간에 보면 신기한 직업이 하나 있다. 바로 '도선사'라는 직업인데 수로를 따라서 길을 안내하는 사람을 의미한다. 아, 이 책은 도선사가 된 사람을 의미하는 책은 아니다. 하지만 도선사 못지않게 그래도 돈을 많이 버는 기관사로 일을 하고 있는 '여성'에 관련된 이야기다. 실제로 자신이 타고 있는 배에서 여성이라고는 혼자인 상황이라고 하는데 군대 같은 그곳에서 단순히 '기쁨조' 이 역할을 하는 것이 아니라 기관사로서의 자신의 역할을 꿋꿋이 해 내고 있는 그녀의 이야기다.

수능이 망해서 갔다.

뭐 있을 수 있는 일이다. 그런데 굉장히 유명한 고등학교를 나왔다. 전주의 상산고라고 sky 대학 많이 보내기로 소문난 기숙학교이다. 저자도 중학교 때까지 전교 1등을 도맡아서 했기 때문에 당연히 고등학교 때도 그런 결과를 낼 수 있을 것이라 생각을 했었나보다. 하지만 실제로는 거의 바닥에 가까운 등수를 보면서 결국 흔들리는 멘털을 잡기가 어려웠다고 한다. 그런데 아버지가 의외로 다른 곳을 추천하게 되었는데(그게 사실 신의 한 수였던 것 같다) 그것이 한국해양대이다. 이렇게 기관사의 여정이 시작된다.

배는 흔들거려서 힘들텐데?

사실 배를 타서 처음 힘든 것은 흔들거리기 때문에 어쩔 수 없이 다가오는 멀미이다. 단순히 여객선을 타고 가도 뱃멀미가 나서 계속 토하는 사람들이 많이 있는데 저자 역시도 처음에는 그런 것이 있었다고 한다. 그런데 의외로 배에 적응을 굉장히 잘했나 보다. 초반 외에는 뱃멀미에 대한 내용이 전혀 없으니 말이다(물론 내용에서 스스로 뱃멀미는 거의 하지 않는다는 이야기를 했다) 일단 배와 함께 살아가는 사람의 자세가 되었다는 의미이다. 어쩌면 그녀는 태어날 때부터 배를 타고 다닐 운명이 아니었을까?

'여자'라서 불편하고 불리한 것을 극복해야 했다.

생리의 경우 6개월씩 나가는 배에서 어쩔 수 없이 겪어야 하는 상황이라고 한다. 오직 남자밖에 없는 곳에서 자신을 그것 때문에 배려를 해달라고 하는 것도 이상하기도 하지만 많은 선배 여성들이 점점 불규칙해지거나 생리가 끊어지는 현상을 겪었던 것에 비해 그녀는 그래도 건강하게 동일한 기간에 진행을 했다고 한다. 그리고 여성이기 때문에 몸을 더 많이 쓰는 일을 할 수 없다고 하는 것에 대해서 굉장히 민감하게 반응을 했다고 한다. 당연하다. 개인적으로도 '여성이니까 다른 사람들이 나를 이해해줬으면 좋겠다'라는 생각을 가지고 있다면 그런 생각을 좀 버렸으면 한다는 생각을 많이 했다(그런 사람들이 회사에 너무 많아서...) 물론 신체적으로 남성과 차이가 있지만 그런 차이가 있는 업을 하게 되었다면 똑같이 하는 게 맞다고 생각된다.

어쩌면 젊은 나이에 연애 한 번 하기도 힘든데...

뱃사람이 연애하기 좋은 직업은 절대 아니다. 더군다나 20대의 아름다운 시절에 배와 함께 보내느라 그 시간을 많이 잃어버리고 있는 것도 사실이다. 어느 지점에 가면 아예 인터넷도 안 되는 곳이 있는데 얼마나 답답할까? 그 시간에 다른 것을 하는 방법을 설명하는 것을 보면서 '그래도 사람이 사는 곳이구나'라는 생각과 함께 '얼마나 고립되고 답답할까?'라는 생각도 들긴 한다. 출근과 퇴근이 다소 명확하지 않은 일이지만 그래도 그녀의 매력적인 모습에 한 번쯤 그 일하는 모습을 보고 싶다는 생각도 해 보았다.

출처: https://k50321.tistory.com/1195 [The EconoMic Person]