마지막 나무가 사라진 후에야...

마지막 나무가 사라진 후에야 - 북미 최후의 인디언이 천 년을 넘어 전한 마지막 지혜
위베르 망시옹.스테파니 벨랑제 지음, 권지현 옮김 / 흐름출판 / 2012년 7월

사람이 태어나면 일을 해야 한다고 했습니다.

왜 이런 전제가 생긴 것일까요? 먹고 살기 위해서? 아니면 자아 실현을 위한 하나의 방법일까요?  이 책을 읽다보니 '우리는 일을 하지 않는다' 라는 것이 있습니다. 이전에도 철학자와 같은 사람들이 이야기 한 것이지만 일이라는 것은 노동자를 가두기 위한 하나의 속임수가 아니었을까요? 지금도 보자면 일 하는 것을 즐거워 하는 사람보다 싫어하는 사람이 많다는 것을 본다면 말이지요. 사람이 태어나면 일을 해야한다는 큰 틀에 대해서는 부정할 수 없겠지만 그 일이 과연 어떤 식으로 와 닿는가에 대해서 본다면 우리는 지금 북미의 가난한 인디언들보다도 못한 삶을 살아가고 있는 것인지도 모르겠습니다.

이들은 신은 존재하나 완벽하지 않다고 합니다. 특히 한국은 여러 종교를 한꺼번에 믿고 있는 대단히 희안한(?) 나라이기도 한데, 각 교리들 자체가 나쁜 것은 거의 없다고 보지만 '신은 완벽하다' 라는 전제하에 그 종교를 믿으라고 강요를 합니다. 정말 신은 완벽한 것일까요? 인디언들은 신을 믿지만 그 신이 완벽하다는 것은 부정합니다. 그래서 잘못된 것이 존재하고 또 그것을 바꿀 수 있는 기회를 갖을 수 있으니까요. 대단히 합리적이면서 현명한 판단인지도 모르겠습니다. 신이 완벽하다고 한다면 그것에 대한 교리를 '무조건 지키면 잘된다' 라는 전제가 되는데 그 또한 얼마나 무미건조한 삶이 되겠습니까? 개인적으로는 이러한 인디언들의 생각에 동감하고 있습니다.

대부분의 인디언 계열이 그렇듯 자연을 사랑합니다, 아니 자연을 사람과 같은 수준으로 생각합니다. 사실 개발을 위해서 얼마나 많은 것들이 희생되었는지 모르겠습니다. 물론 그 덕에 많은 혜택을 받을 수 있었지만 지금은 희생되어진 것들을 위해 우리가 얼마나 많은 시간과 노력을 하고 있는지 모르겠습니다. 자연을 훼손하기 전에 조금만 더 생각하면 되었을 것을 자연 그대로를 숭상하는 인디언들에 비해 우리는 가진 것을 너무나 많이 파괴하고 있는지도 모르겠습니다. 그래서 요즘에는 자연과 하나가 되려는 사람들도 많이 늘어가고 있고 자연에 대한 경각심에(물론 인간이 힘들어 지기 때문에 시작한 것이겠지만...) 여러 대체 자원들도 개발되고 있습니다. 이러한 노력들은 과연 성공할 수 있을까요??

책의 제목처럼 '마지막 나무가 사라진 후에' 깨닫는 것이 많습니다. 사람은 망각의 동물이자 후회의 동물이라고 하지요. 많은 후회를 통해서 얻어가는 것이 많은 종족입니다. 이전에는 그렇게 한 번씩 후회하고 돌려놓고 하면 되는 시기가 있었습니다. 한 번에 모든 것을 바꿔버리는 그런 능력을 갖지 못했기 때문이지요. 하지만 지금은 다릅니다. 단 한 순간에 모든 것을 바꿀 수 있는 능력을 가지며, 인구가 증가함에 따라 특별한 역병이 돌지 않고서는 먹이사슬의 맨 위에 존재하기 때문에 서로 나누지 않는다면 전쟁이 날 수 밖에 없는 구조가 되어 가고 있습니다. 의학이 꼭 인간에게 좋은 것만은 아니라는 의미이지요. 그러는 사이에 자연은 많은 것을 잃었지만 아직도 인간은 자연에게 많은 것을 베풀라고 강요하고 있습니다. 진짜로 자연이 더 이상 줄 수 없을 때 인간들은 그것의 소중함을 알게 될까요?

책을 마치면서 잔잔한 여운이 감도는 기분이었습니다. 개인적으로 감성적인 책들은 좋아하지 않는 편이지만 이렇게 단숨에 이러한 책을 읽어보는 것은 처음인 것 같습니다. 잔잔한 여운 뿐만 아니라 그들의 사고방식과 삶이 '잘못된 것' 이 아니라 우리가 '잘못된 것이 있다' 라는 결론을 낼 수 있게 하였습니다. 다른 사람을 누르고 앞으로만 나아가려고 하는 사람들에게 꼭 한 번 필요한 책이 아닌가 생각이 됩니다.

배낭에 담아 온 중국

배낭에 담아 온 중국 - 거친 세상으로 나가는 아들에게 아버지가 주는 특별한 선물
우샹후이 지음, 허유영 옮김 / 흐름출판 / 2012년 6월

아버지와 단 둘이 여행을 다녀오신 분 계신가요?

근처의 산행이라면 모를까, 해외 여행을 단 둘이 다녀온 경우는 극히 드물 것입니다(없다고 하고 싶지만 저자가 했다고 하니...ㅋㅋ) 사실 살다보면 여행 다니는 것도 시간이 빠듯할 지경인데, 어떻게 보면 가까운 사이여야 하지만 서로의 임무(?)가 다른 사람인지라 괜시리 어색한 사이임에 틀림 없습니다. 언제까지고 상하관계가 이루어질 수 밖에 없는 관계니 말이지요. 다만 아들의 졸업 선물로 이런 여행을 택할 수 있다는 것 자체가 여유가 있거나(?) 아니면 많이 깨 있는 사람이라고 할 수 있습니다. 경험이야 말로 누구랑도 바꿀 수 없는 고귀한 선물이니 말이지요.

중국을 횡단하면서 적어 내려간 내용이지만 저자는 대만 사람입니다. 최근에는 수출 때문에 중국과 대만이 많이 가까워졌다고는 하나 분명 서로의 시각에는 많은 차이가 있습니다. '우리 나라의 변방 지역이다' 라고 생각하는 중국인들과 '우리는 엄현히 독립국가이다' 라고 말하는 대만 사이에서는 늘 알게 모르게 신경전이 펼쳐지곤 했지요. 더군다나 역사적으로도 많은 부분이 다른 이 나라들은 화합할 수 있되 화합되지 않는 그런 모순적인 관계를 보이고 있습니다. 저자가 중국인이 아니므로 정말 '객관적' 인 시각에서 중국에 대한 내용들을 이해할 수 있었습니다(그래서 그런지 중국에 대한 비판이 꽤나 많이 나옵니다. 그것이 사실이니 어쩔 수 없겠지요)

중국은 큽니다. 새삼스레 왜 이런 이야기를 하면 크고 세계에서 가장 많은 인구를 가지고 있으니 그만큼 도시 하나하나의 특색이 완전히 다르다는 의미입니다. 좁디 좁은 한국에서도 당장 서울과 부산을 비교할 때도 서로 다른 점이 굉장히 많은데 상하이와 베이징 같은 경우는 아예 역사적인 면에서나 발전적인 면에서 다르다고나 할까요? 어떻게 보면 비슷한 언어를 구사하는 서로 다른 나라라고 보아도 무방할 정도입니다. 서로를 무시하는 처사에서 볼 때 결코 한 나라 같지 않다는 생각이 들기도 하지요(한국에서 전라도 경상도 싸우는 것과 별반 차이가 없을까요?^^;;;;)

역사에 대한 것은 제가 몰랐던 중국의 내용들이 많습니다. 사실 역사 이야기는 이미 결론이 난 이야기고 변경되기 어려운 내용이기 때문에 특별히 저자와 아들의 의견이외에는 관심거리가 없었으나 각 도시의 지금 현 상황에 대한 서술은 정말 귀가 솔깃해질 정도로 재미있던 것 같습니다. '90%가 사기꾼이고 10%가 사기를 준비한다' 라는 이야기는 중국인들이 얼마나 돈을 벌기 위해 혈안이 되어있는가, 그리고 돈만 있다면 환경이고 뭐고 뒤도 보지 않고 바로 실행하는 것에 비춰보았을 때는 최근 아프리카 등지에서 벌어지는 중국의 무차별 자원 긁어모음에서 나타나고 있는 것이 아닐까 생각이 됩니다. 세계 각지에서 여러 중국인들이 많은 돈을 모았지만 그만큼 존경받지 못하는 이유가 바로 여기 있는 것이 아닐까요?^^;

하지만 적어도 한국, 일본은 중국을 알지 못하면 앞으로 생활이 어려워 질 수도 있겠습니다. 워낙 거대한 나라이고 여러 문화가 섞여 있다보니 중앙정부에서의 강력한 탄압이 존재합니다. 책의 내용 중에도 존재하듯, 일단 외국의 기업이 들어온다면 이미 감시되고 있다고 생각을 하면 된다고 합니다. 쉽게 말해 들어온 기업을 '어떻게 하면 뜯어먹을 수 있을까?' 라는 생각을 가지고 있는 것입니다. 그래서 많은 기업인들이 도망을 가기도 하고 공안에 잡혀서 벌금을 맞기도 합니다. 사실 다른 국가에 비해서 기업하기 좋은 구조는 아니라고 생각됩니다. 돈이 된다고 생각될 때는 많은 혜택을 주면서도 얼마 지나지 않아 경제 상황이 바뀌면 바로 뒤통수를 치는 국가이기 때문이지요. 하지만 그런 단점을 안고도 개척해야 할 필요성이 있는 나라가 중국입니다. 향후 거대한 소비시장의 중심지가 될 것이기 때문이지요. 바로 앞에 그런 시장을 두고도 공부를 게을리 한다면 바보나 다름이 없겠지요?

역사 책이라고 생각이 되면서도 중국을 여행하고 있다는 느낌을 갖게 해주는 책입니다. 그리고 지금의 상황에 대해서 경제적으로도 가르쳐 주는 면이 많기도 하구요. 제가 이 책을 읽으면서 생각을 한 것은 저도 저의 아들과 이런 여행을 한 번 떠날 수 있는 기회가 생겼으면 하는 바램이지요. 그러기 위해서는 제가 더 많이 공부를 해야겠지요?^^

멀티 플라이어

멀티플라이어 - 전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서 ㅣ 멀티플라이어
리즈 와이즈먼 외 지음, 최정인 옮김, 고영건 감수 / 한국경제신문 / 2012년 6월

요즘 경제 사정이 흉흉해 지다보니 금일 신문에 구조조정에 들어간 회사가 많다고 하더라구요. 사실 국내 기업들의 경우 IMF 이전까지는 마구잡이로 뽑고 그냥 계속 유지되는 수순이었다가 최근에는 구조조정이라는 빌미로 많은 사람들이 나가지요. 하지만 일은 사람이 하게 될 수 밖에 없고(단순 기계적인 노동 제외...) 결국은 다시 그 인원 만큼 보강을 하기 위해서 사람을 뽑을 수 밖에 없습니다. 어떻게 보면 악순환의 반복인데요. 그 인원을 뽑기 위해서 다시 교육하는 비용을 생각한다면 과연 구조조정 자체가 필요한 것인가, 차라리 뽑을 때 확실히 뽑는 편이 좋지 않았을까라는 생각을 다시 해보게 됩니다. 근본적으로는 대규모 공채가 문제겠지요.

사실 한국에서는 '간판' 이라는 것이 너무나 중요해서 무조건 대기업 위주로 가려는 일이 대부분입니다. 사실 대기업의 경우 워낙 사람이 많은 관계로 한두 명 없다고 해도 티가 안나기 때문에 흔히 말하는 80/20의 법칙이라고 해서 80%는 일하고 20%는 일을 하지 않고 피해다니는 사람들이 나타나기 마련입니다. 그건 20%의 사람을 해고해도 동일하게 계속 발생되고 있는 것이구요. 사실 그렇게 된 가장 큰 원인은 '왜 이 일을 열심히 해야하는 지 모르겠다' 라고 하는 것입니다. 일에 흥미가 들지 않게 하는 상사들의 지시에 부하들이 신물이 나게 마련이지요. 이미 위에서부터 그렇게 내려오고 있으니 밑에서는 '딱 그정도의 일만' 하는 경우가 많아집니다. 더 일해봤자 알아주는 사람도 없고 눈 밖에 나서 좋을 것이 하나도 없기 때문이지요.

이럴 때 필요한 것이 바로 멀티플라이어 입니다. 책에서 말하는 멀티플라이어는 바로 스스로가 잘나가는 사람이 아닌 주변 사람들로 하여금 자신을 감싸고 나아갈 수 있게 지도하는 사람입니다. 흔히 회사에 잘나간다고 하는 사람들이 관리직에 들어가면서부터 심한 아집을 보이는 것을 알 수 있는데, 그것은 독불장군 형에 속하는 '디미니셔' 라고 합니다. 이런 사람들은 단기적인 성과와 주어진 업무에만 몰두하는 성향이 있습니다. 그것이 나쁘다고만 판단하지는 않지만 향후 조직을 이끌어 나가는 사람이 되었을 때 조직이 무너질 수 있는 요소를 갖는다는 것이지요. 물론 디미니셔가 멀티플라이어가 될 수도 있고 그 반대가 될 수도 있다고 생각이 됩니다.

책에는 정말 수십, 아니 수 백명의 멀티플라이어를 설명하고 있습니다. 책의 저자가 많은 것을 조사한 것이 보인다고 생각이 되나 너무 많은 사례를 소개하다보니 '과연 이 사람들이 모두 멀티플라이어가 맞는가?' 라는 의문을 갖게 되었습니다. 물론 개개인의 능력 뿐만 아니라 주변에서 인정을 받고 있는 사람이지만 조금 나열식으로 되어 있는 점은 불만입니다. 한 사람 한 사람이 머리 속에 생각나기도 전에 다음 사람이 나오기 때문에 집중이 안된다고나 할까요? 그래도 책에서 나오는 해외 기업들의 사례를 보면서 우리도 적용할 수 있을까를 판단하게 하는 지표가 아닐까 생각이 됩니다.

당신은 멀티플라이어인가요? 아니면 디미니셔인가요? 사실 저는 어느 쪽에도 아직 포함되지 않는 것 같습니다. 관리자의 입장에서 바라본 적이 없고 그 관리자가 되기 위해서 달려가고 있는 입장이기 때문이지요. 하지만 늘 결심하고 다짐하는 것은 '나는 저 사람처럼 되지 말아야지' 라는 생각입니다. 물론 그 사람을 보고 있기 때문에 전혀 안 닮을 수는 없다고 생각이 되지만 단점을 나의 장점화 시킬 수 있는 다짐, 그리고 내가 그 자리에 올랐을 때 절대 하지 말아야 할 것을 되새김 하고 있습니다. 저도 언젠가 그 자리에 오르면 말이지요^^;;;;;

디테일 서울

디테일, 서울 - 지금, 여기에서 행복하기
김지현 글.사진 / 네시간 / 2012년 6월

서울에서 혼자 살기, 요즘 트렌드라고 하지만 생각보다 힘들겠지요? 하지만 오히려 혼자 사는 것 그 자체를 즐기는 사람도 있습니다. 저자와 마찬가지로 말이지요. 사실 최근 1인 가족이 늘어나면서 혼자 사는 것이 너무나 당연시 여겨지고 있습니다. 이제는 식당에서 밥을 혼자 먹고 있어도 신기한 일이 아니며, 식당 자체도 혼자서만 창 밖을 바라보면서 먹을 수 있도록 배치를 하고 있습니다. 특히 도시화가 절정에 달한 서울에서 많이 볼 수 있는 풍경이지요. '식사는 지인과 함께' 라는 관습적인 모습을 깼다고나 할까요? 조금 더 지나면 혼자 안 먹는 사람이 이상하게 보일지도 모르겠다는 생각이 들기도 합니다..^^;;

왜 혼자살게 되었을까요? 물론 대부분은 직장 문제로 지방에 가족이 있고 서울로 상경해서 사는 경우나 독립을 위해서 나온 경우가 대부분일 것입니다. 본인이 '난 꼭 혼자 살아야 겠어' 라는 마인드를 가지고 혼자 사는 사람은 극히 드물겠지요. 그렇다면 혼자 살면 가장 불편한 점이 무엇을까요? 여성들은... 치안이라던가 바퀴벌레가 나왔을 때 잡아줄 사람이 없다는 것(뭐, 알아서 잡을 수 있다면 할 말이 없겠지만 말이지요^^;;) 몸이 아플 때 도와줄 사람이 없다는 것등이 있겠고... 남자들은 소위 '심부름 시킬 사람' 이 따로 없겠네요. 그리고 일단 여성들보다 치장하는 것이 적으므로 스스로를 돌 볼 시간을 잃어버린다고 할까요? 어쨌든 여러 문제점이 있지만 이 모든 것을 해결할 수 있는 단어는 바로 '자유' 입니다. 모든 시간을 나에게만 쏟을 수 있다는 점과 간섭받기 싫어하는 사람들이 늘어나면서 앞으로도 1인 가정은 점차 늘어날 것입니다.

그럼 저자는 왜 혼자살게 되었을까요? 정답부터 이야기 하자면 '배우자감을 찾지 못했다' 라는 중론입니다. 저자가 눈이 높아서? 아니면 다른 문제가? 라고 말하자면 사실 눈이 높아보이기도 합니다. 생활하는 것 자체가 자유롭고 어지러워 보이지만 무언가 고지식한 느낌? 그것을 저자는 책 속 여기저기 일기장 처럼 펼쳐 놓습니다. 저는 소심한 것과는 조금은 거리가 멀어서 이해가 안가는 부분도 있었지만 그래도 '혼자 산다면 이렇게는 못하겠네' 라는 상황도 많이 있습니다. 책을 읽는 내내 그런 점은 아쉬웠습니다(책이 이상한게 아니라 저자가 안타까워서^^;;;) 이 책이 출간된 지는 얼마되지 않았지만 지금은 평생의 반려자를 찾았을까요?

개인적으로 서울을 너무나 좋아합니다. 태어나서 이기도 하겠지만 무엇보다 한국에서는 가장 빠르게 정보를 얻을 수 있으며, 무엇이든 서울에서 먼저 시도되며 성패를 알 수 있습니다. 빠른 문화가 너무나 좋다는 것이지요. 하지만 저자는 서울에서 볼 수 있는 예전의 광경들에 주목하였습니다. 이제는 늙어보이기만 하는 종로3가, 천천히 변하는 곳 홍제와 같이 서울에서 어떻게 보면 시간이 멈춘 듯한 곳을 주목하였습니다. 그곳에 다니면서 저자는 어떤 생각을 했을까요? 저도 걷고 보는 것을 좋아하지만 그런 것을 글로 남길 수 있다는 것은 정말 부러운 점이었습니다.

스스로에게 많은 시간투자를 할 수 있는 1인가족, 이제는 보편화 되어서 좋다 나쁘다의 표현을 하기는 조금 애매합니다. 하지만 이것만은 확실히 할 수 있습니다. 1인 가족이라고 해도 결국 타인과의 교류를 통해 사람은 살아가고 있으며 혼자 있는 것보다는 누군가와 같이 있다는 것을 느낄 때 더 마음의 안도를 한다는 것입니다. 인형이 아무리 좋아도 사람보다 좋을 수는 없는 것과 마찬가지이지요... 책을 읽다보면서 '서울에 이런 곳이 있었나?' 라는 생각을 하게 되는 곳이 많아 저 역시 시간 날 때 마다 한 군데 씩 가보려고 합니다. 또 압니까? 저도 보석과 같은 곳을 발견하게 될지?^^

상어에게서 살아남기

상어에게서 살아남기
J.H. Hyun 지음, 구세희 옮김 / 시드페이퍼 / 2012년 6월

구조요원을 위한 책인가?

아닙니다. 여기서 말하는 상어는 그런 의미가 아닙니다. 비유적인 의미이지요. 역경, 질투, 가난, 게으름과 같이 뜻을 이루는데 걸림돌이 되는 것을 상어라고 합니다. 어떻게 생각하면 틀린 표현은 아닌 것 같습니다. 상어가 주변에 있는 상태에서 살아남기 위해서는 단순히 헤엄치는 것만이 아닌 묘책을 생각해야 겠지요. 그래서 이 책에는 어떠한 상황에서 탈출하기 위한 생각의 변화라는 주제로 내용이 담겨 있습니다.

어떠한 목적을 이루기 위해서는 그만한 노력이 뒤따르기 마련입니다. 예전에 재미있게 보던 일본 애니메이션인 '강철의 연금술사' 에서 주인공이 팔이 없어진 이유는 '등가교환의 법칙' 을 무시하고 본인이 이득되는 것만 하려고 하다가 발생되었다고 합니다. 단순히 만화의 내용일 수도 있지만 사실 우리는 이런 등가교환의 법칙을 너무 무시하고 있는 것이 아닌지 모르겠습니다. 노력을 적게 하고 많은 것을 얻으려고 하거나 잠을 많이 자고 더 많은 시간을 보내려고 하는 것과 같은 것이지요. 쉽게 말해 불가능한 것만 바라기 때문에 욕심은 커지지만 그에 맞춘 답은 얻을 수 없는 것입니다.

사실 주변에서 원하는데로 살면 모든 것이 자연히 이루어 질 것 같다는 생각을 하기도 합니다만 저자의 말처럼 그럼 10년 뒤에는 과연 어떤 삶을 살고 있을지 그려보았는가? 라고 되묻는다면 할 말이 없어집니다. 당장 눈 앞에 1~2년도 깜깜하기 때문이지요. 그렇기 때문에 집에오면 쉽게 쓰러지고 잠을 자며 TV와 함께 그리고 컴퓨터에서 발걸음을 떼기 힘들어 집니다. 저도 집에 오면 먼저 컴퓨터를 키는 것이 생활화가 되어 있어서 문제이니 말이지요(하긴 그 덕에 여러가지 책을 얻을 수 있는 기회를 갖긴 합니다만...^^;;;)

그렇다면 이런 상어들을 없애기 위해서는 어떻게 해야할까요? 제 1원칙은 바로 의지 입니다. 사람이 습관을 바꾸기 위해서는 약 66일의 시간이 걸린다고 합니다. 그렇다면 여러분은 한 번이라도 66일간 똑같은 행동을 의식적으로 해본 적이 있나요? 저는 솔직히 없내요.. 그래서 이모양 이꼴일지도 모르겠습니다만 무엇이든 꾸준하게 진행하는 것만큼 상어를 피할 수 있는 방법은 없는 것 같습니다. 먼저 목표 설정하고 행동하며 더 어려운 것에 대한 도전 그리고 극복만이 상어를 물리칠 수 있는 길이라 하겠습니다.

조금 두루뭉실하게 적어놓은 감이 있지만 사실 책 내용 자체는 특별히 어려운 부분도 없고 익히 알려져 있는 예시들이 적혀 있습니다. 그만큼 누구나 알고 있을 법한 내용이라고 생각됩니다만 자기개발서의 내용들이 지키기는 어렵고 결과물을 얻기 힘든 점이 있는지라 책을 읽으면서도 과연 할 수 있을까? 라는 생각을 하기도 했었습니다. 하지만 뭐 어떻습니까~ 의지를 갖고 꼭 해야겠다는 생각을 갖는다면 바로 앞의 목표부터 하나씩 이루어 나가면 될테니, 일단.... 집을 좀 장만해 볼까요..?^^;;