다른 사람의 참견에 휘둘리지 않는 방법은 의외로 간단...

다른 사람의 참견에 휘둘리지 않는 방법은 의외로 간단하다. 주위 사람들에게 기분 좋게 대하고 편한 사람이 되기 위해 노력한다. 다른 사람들이 어떤 의견을 내도 그들의 기분을 배려하는 게 좋다. 사실은 사실로인정한다. 사람들에게 그들의 말에 동의한다는 인상을 주자. 고개를 끄덕이며 이런 말들로 시작하자. ‘맞아요‘ ‘옳습니다‘ ‘동감이에요.‘ 최악의 경우 상대가 정말 터무니없는 소리를 할 때는 그가 의견을 가질 권리만이라도 인정한다. 그것을 인정한다고 지는 건 아니다. - P97

자신의 꿈을 좇을 의지가 부족한 사람들은 남의의욕까지...

자신의 꿈을 좇을 의지가 부족한 사람들은 남의의욕까지 꺾으려 든다. 거기다 그런 사람들은 은근히 집요하다. 꿈이너무 크다고, 그러다 다친다고 속삭이는 소심한 사람들의 말에 넘어가지 말자. 내가 내 꿈에 겁먹지 않는 한, 지나치게 큰 꿈이란 없다. - P89

넘어진 자리에 계속 넘어져 있을 때만 비로소 패배가 ...

넘어진 자리에 계속 넘어져 있을 때만 비로소 패배가 성립된다. 미리 결심하자. 비극이 태클을 걸어도 다시 일어나 뛰겠다고.
• 데드라인을 정하기 전까지 꿈은 그저 꿈에 불과하다.
● 데드라인은 시행 명령이다. 전진 기어를 넣고 시동을 건다.
● 모든 일에 데드라인을 부여할 수 있다. 부정적인 생각도 예외는 아니다.
• 대형 목표는 한입 크기로 나누고 한 번에 한 조각씩 삼킨다.
● 하나의 최종 데드라인보다 여러 개의 중간 데드라인을 둔다. 데드라인을 맞추기 어렵겠다 싶으면 조정한다.
• 데드라인은 현실적이어야 하고, 적당히 촉박해야 한다. - P86

상황이 변했다고 목표를 포기할필요는 없다. 상황은 항...

상황이 변했다고 목표를 포기할필요는 없다. 상황은 항상 변한다. 다만 이 점을 명심하자. 데드라인을 정하기 전까지는 아무 일도 일어나지 않는다. 데드라인은 생각을행동으로 바꾸는 스위치다. - P82

내가 진심으로 원하는 바를 목표로 삼고, 기회가 왔을...

내가 진심으로 원하는 바를 목표로 삼고, 기회가 왔을 때 그 목표에 데드라인을 부여한다. 중요한 것은 그것이다. 목표를 정했다고 무조건 바로 실행에 옮겨야 하는 건 아니다. 그 목표가 인생에서 최우선순위로 올라올 때까지 기다린다. 모든 목표를 동시에 진행할 수는없다. 시간이 무르익었다는 감이 올 때 데드라인을 정하고 시작한다. - P82