체계적으로 목표를 추진해 성공하는 사람은 고작 20퍼센트
서양에도 ‘최단기 목표형‘ 인 사람이 많이 있다
중장기 목표형은 결과에 가까워진 느낌‘ 에서 에너지를 얻는다
중장기 목표형은 ‘목표‘, 최단기 목표형은 ‘사건‘
미야자토 아이는 ‘중장기 목표형‘, 존 우든은 ‘최단기 목표형
중장기 목표형이라고 모두 다 실천력이 뛰어난 것은 아니다
소신이나 현재의 만족감이 충족되어야 하는 최단기 목표형
상대방의 성향을 모르면 ‘의욕‘을 상실할 수도 있다.
성향이 같다고 해서 꼭 잘 지낼 수 있다고는 할 수 없다
‘액션포인트‘는 열정적으로 행동하게 하는 의욕의 원천‘이다
‘자기다움‘과 ‘원하는 모습‘, 이것이 ‘액션포인트‘ 다
‘무엇을 위해, 어떻게 되고 싶다‘를 명확히 하라
충만한 인생을 살려면 ‘방법‘보다 ‘액션포인트‘를 찾아라
어떻게 하면 ‘액션포인트‘를 찾아낼 수 있을까?
신체나 감정에 깊이 새겨져 있는 것이어야 한다
인생의 주인공인 당신에게는 두 가지 책임이 따른다
우리는 반드시 충실한 인생을 살게 되어 있다.
눈앞의 목표에 몰두할 때,
가장 확실한 성공이 열린다!
중장기 목표로 성공한 사람 20%, 최단기 목표로 성공한 사람 80%
성공한 사람들은 자신의 일에 모든 즐거움을 쏟아붓는다. 그것이 추진력과 지속력이 된다!
그들의 대부분은 성공을 위한 목표를 사전에 설정해서 성공을향해 달려간 것이 아니다. 오히려 하루하루를 보내는 가운데 최선을 다해 자신의 소신을 끊임없이 발휘한 결과, 또는 눈앞의 목표를 달성하기 위해 동분서주한 결과, 크나큰 성공을 거둘 수 있었던 것이다. 그리고 이런 사람들은 동서양 어디에나 있다.
우리는 이제 ‘비전은 매우 중요하다. 체계적인 목표를 가지고한 단계 한 단계 달성해나가다 보면 꿈을 이룬다‘ 라는 말을 수정해야 한다.
‘지향하는 비전이나 체계적인 목표가 없으면 성공할수 없을까? 성과를 올릴 수는 없는 것일까?‘ 라는 질문에 당당히
"그런 일은 없다"고 말할 수 있어야 한다.
단지 몇 년 후에 어떻게 되고 싶다‘ 라는 미래의 꿈을 향해 목표를 세움으로써 의욕이 생기는 사람과, 하루하루 ‘나에게 있어무엇이 중요하다‘ 라는 단순한 신념이나 눈앞에 보이는 현실 속의문제를 당장 해결해나감으로써 느끼는 만족감을 만끽하려 함으로써 의욕이 솟아 결과를 내는 사람이 있을 뿐이라고 말해야 할 것이다. 내가 만나 온 수천 명의 사람이 이러한 사실을 대변해준다.
어떤 일을 할 것인지보다도, 우연히 접하게 된 일을 어떻게 해나갈 것인가, 이는 실제로 내가 만나왔던 많은 ‘최단기 목표형‘ 사람들의 사고방식과 부합한다.
또한 늘 현실적 만족감을 중시하는 사람이라면 최단기 목표형‘
이라고 볼 수 있다. 이런 사람은 정말 현실적 만족감을 얻을 수 있는 일을 해야 남보다 더 잘하며 쉽게 지치지 않는다. 어떤 일이든그 현실 속의 충만감을 만끽할 수 있다면, 그들은 그러한 일들 속에서 자신을 성공시킬 기회를 쉽게 포착하게 된다.
액션포인트(현재의 만족감이나 비전)를 찾아내려면, 시간축과 공간축을 이용해 실마리를 찾아낼 수 있다.
액션포인트는 어떤 형태로든지 표현될 수 있다. 자신이납득할 수 있는지 없는지, 마음속에 있는지 없는지가 중요하다.
액션포인트는 말뿐 아니라 행동이나 신체반응으로 표현되기도 한다.
최단기 목표형은 비전을 바꾸기 쉽고, 중장기 목표형은소신이나 현재의 만족감을 바꾸기 쉽다.
소신이나 현재의 만족감 · 비전을 명확히 한다.
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