일이 모두의 놀이가 되게 하라

일이 모두의 놀이가 되게 하라 - 운명을 바꾸는 힘, 조직문화와 리더십의 비밀
이강백 지음 / 착한책가게 / 2018년 7월

이 책에서 인상깊은 부분 4가지만 꼽겠다.
1. 협력하는 팀의 필수조건 중 기다림 : 스타트업을 생각하는 입장에서 기다리는 시간이 때론 굉장히 중요할 때가 있다. 때가 분명히 있다고 생각한다. 너무 이르면 생각보다 고전하기가 쉽고, 느리면 뒤쫓다가 망할 가능성이 높다. 그래서 기다렸다가 덤빈다. 기다리는 시간에 맞춰서 운영을 해야 성공할 수 있지 않을까? 여기에 연상되는 인물은 사마의라고 생각한다. 좀 더 공감하기 힘들면 강태공. 그리고 어쩌면 강희제도 포함될 지도 모르겠다.
2. 채용조건 : 난 솔직히 저자와의 생각과는 다르게, 어쩌면 그게 사람이 아니라 사물까지 범위를 확장짓자면 무조건 인공지능 중에서 제일 좋은 걸 해야 하지 않을까. 그렇게 본다면 그 때의 Best 를 뽑는 것이 난 최고라고 생각한다. 그리고 그 다음에 아주 오래 갈 수 있는 사람을 뽑아야 한다고 본다.
3. 기풍의 중요성 : 스타일의 차이이다. 불같은 사람이 있고, 물같은 사람이 있고, 여러가지 성질이 다 다른 사람이 있는데, 정말 잘 맞는 사람을 적재적소에 활용해야 하지 않을까 싶다. 컴퓨터를 잘하는 사람에게 컴퓨터를 맡겨야지, 노가다를 맡길 순 없다(예를 든 것이다. 둘 다 잘하는 사람도 많다). 빵만드는 가게에서 밥을 주문할 순 없다. 이럴 수록 빛나는 건 정말 올어라운드 플레이어가 앞으로 대세가 되지 않을까. 어떤 자리에 있어도 최고 소리 듣는 사람이 정말 최고가 아닐까 싶다. 
4. 아이디어 보다 중요한 것은 : 이 부분 공감. 아이디어를 말할 수 있는 분위기가 아닐까.