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부하직원이 말하지 않는 진실 - 존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지
박태현 지음 / 책비 / 2014년 8월
평점 :
구판절판
리더십이란 집단의 목표나 내부 구조의 질서유지를 위하여 이에 속한 구성원들이 스스로 참여하고 활동하도록 유도하는 능력을 말한다.
대표적으로 직장내에서 상사들의 리더십이 굉장히 중요한 역할을 담당하는데, 이 책 역시 존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지 리더십 공식에 대한 이야기를 다루고 있다.
대표적으로 리더와 직원들의 소통의 부재로 인하여 서로서로 착각을 불러일으키게 되고, 그 과정에서 부하직원들과 상사의 거리감은 말할 수 없이 벌어지고 만다.
책에서도 다루고 있지만 회식 이야기만해도 서로의 생각이 얼마나 다른지 알 수 있다.
러더의 착각 : 회식을 하면 침체된 분위기가 좋아진다.
진실 : 회식! 직원들의 70%가 싫어한다.
조직의 분위기가 가라앉아 있거나 직원들의 사기가 떨어지면 대게 회식을 생각한다.
직원들과 함께 맛난 음식도 먹고 술도 마시면 직원들의 사기충전에 도움이 될것이라 믿는다.
리더로서 축쳐진 직원들의 모습이 안쓰럽기도 하며 조직의 이미지를 생각해서 그 대책을 마련하는 것은 당연한 일이다.
그래서 가장 쉽게 떠올리는 방법이 회식 및 체육대회, 문화생활 등인데 중요한 것은 과연 직원들도 리더의 생각에 동의하며 순순히 따를 의향이 있는지의 여부이다.
그러나 리더의 생각과는 달리 직원들의 생각은 보통 이렇다.
맘편히 즐기며 휴식을 위한 것이 아니라 회식 역시 일의 연장이라고 생각한다.
그도 그럴것이 같은 집단의 같은 구성원들이 회사가 아닌 밖에서 모여 행동하는 것이기에 장소만 옮겨졌을 뿐,결국 또다른 일을 하는 셈이다.
문제는 그 다양한 구성원들을 오직 집단으로 묶어보며 해결하려는 방식에 있다.
정확히 어떤 문제로 인하여 직원들의 사기가 떨어져있는지도 모른채 무작정 분위기만을 바꾸기 위해 애쓰기 때문이다.
어떠한 문제가 발생했을 때 이를 해결하기 위해서 막무가내로 밀어부치고 쉽게 해결하려 하기보다는 어떠한 일이 초래하기전에 충분한 대화를 통하여 미연에 방지하는 것이 좋은 리더가 되기 위한 또 하나의 방법일 것이다.
이렇게 리더들의 착각과 그에 대한 진실을 다루며 많은 공감을 불러일으키는 이 책은 굉장히 통쾌하기도 하고 때론 답답한 면도 많이 보이지만, 이 세상의 수많은 리더들에게 권유하고 싶은 책이다.
물론 리더들도 처음부터 리더가 아니었듯이 여러 차례의 오류를 범할 수는 있다.
하지만 그 오류를 개선하기 위한 노력을 하지 않는다면 그 자체로써 리더로의 자격은 없는 것과 같다.
그렇기에 보다 더 돈독하고 탄탄한 직장생활을 위해서나 현명한 리더, 존경받는 리더가 되고 싶다면 한번쯤 읽어봐도 좋을 책이다.