메가젠처럼

메가젠처럼 - 인간 중심 경영으로 세계 최고가 된 회사
류랑도 지음 / 쌤앤파커스 / 2023년 7월

'메가젠처럼'

제목이 상당히 당당하고 자신감이 있다. 무엇을 메가젠처럼 하라는 뜻일까? 그 내용은 메가젠 CEO 박광범의 5P 모델처럼 기업을 경영하라는 말인것 같다. 메가젠의 CEO는 다른 일반 기업과 달리 이상적인 경영을 잘 펼쳐내고 있고 기업의 이윤뿐만 아니라 그 외에 성과들이 실적이 좋다. 책 초반의 소개를 보면 마치 옛날 다니던 내 회사에서 나의 멘토와 같은 사람 같다. 회사에서 원하는 실적은 당연히 좋고 인간관계나 기타 실적을 내지 않아도 되는 다른 분야에서 창의적이고 남다른 실적을 내서 항상 회사의 이슈가 되는 사람이었다.

메가젠임플란트는 5P 모델로 성과를 창출하였고 이 책은 그에 대한 이야기가 자세히 소개되어 있다. 이 모든 것의 중심은 사람이다. 사람이 책을 만들고 책이 사람을 만든다는 것처럼 메가잰은 인재를 만들고 그 인재들이 메가젠을 만든다고 할 정도로 메가젠은 사람중심, 인재중심이라고 한다. 인재를 키우기 위해서는 투자를 해야하고 그 투자의 내용에는 교육과 훈련이 있겠다.

직원의 잠재력과 역량을 믿고(!) 회사에서 비용을 들여 지속적으로 교육과 훈련을 시키는 것은 쉬우면서도 어려운 일인것 같다. 그렇게 믿고 교육시킨 직원들을 코로나19 등으로 회사가 어려웠을 때에도 단 한명의 감원없이 함께 이겨내어 단 3개월만에 극복하여 매년 50%씩 성장을 한 메가젠. 그냥 듣기만 해도 신화같은 이야기다

처음부터 EGS를 실천해온 메가젠, 'CEO 직진성 방사형 조직', 더 나은것 더 좋은것을 찾아 즉시, 새롭게 끊임없이 방향을 수정하고 실행하며 데이터를 축적하는 메가젠, 비정규직이 한명도 없고 직원의 열정을 적절하게 보상하는 시스템등 메가젠의 경영은 알면 알 수록 놀랍다

나도 이러한 CEO가 되고 싶다는 자극을 준다

나의 멘토는 항상 감사한 마음을 가지고 할 수 있다라는 마음을 가지고 일을 하였다. 메가젠의 경영을 보면 나의 멘토가 떠오른다. 나도 메가젠처럼 이상을 꿈꾸고 할 수 있다는 마음과 끊임없는 실행을 통해 눈부신 성과창조와 동시에 직원이 일하고 싶은 회사를 만들어야겠다

이 책은 컬처블룸을 통해 출판사로부터 제공받았습니다

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