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주요 기업의 위기극복 성공사례 - 위기는 기회다! Risk, Crisis & Successful Management ㅣ 주요 기업의 위기극복 성공사례 1
성균관대학교 경영연구소.전국경제인연합회 엮음 / FKI미디어 / 2010년 4월
평점 :
품절
간단한 보고서 형식의 내용이 표와 그래프로 인해 더 깔끔하고 이해가 빨리갔다.
평소 관심을 가지고 있었던 삼성전자 애니콜,LED TV,설화수,두산인프라코어,현대자동차,STX의
성공과 재기 사례를 보면서 우리의 미래가 밝아보이고 내가 택한 기업이 승승장구하는 모습이
대견해 보였다.개인이 단기라도 치고 올라가기를 바라는 목표를 잡듯이 기업의 입장에서는 장기
적인 과정을 치밀하게 준비해야 한다는걸 보여주는 사례집이다.
2~3년전만 해도 위기와 위험요소를 안고서 우왕좌왕 했던 부실기업에서 우량기업
으로 진화하기 위한 플랜을 가지고 끊임없이 애쓰고 있다.
기업의 사례속에서 분명 아쉬운 부분이 존재한다.삼성스마트폰의 점유율은 쉽사리 올라가지 않을 것이라고 조심스럽게
예측해본다.한국형 지형에 강하다는 옛 애니콜 광고문구처럼 아이폰에 대항하기 위한 한국적인
모델에 집중해야 할 필요가 있다고 생각한다.어플의 한계를 무엇보다 먼저 극복하기 분위기 조성
부터 해야한다.과연 삼성 스마트 폰이 어떻게 살아남을지 궁금하다.그동안은 좋았지만 앞으로는
진짜진짜 힘든 여정이 될것은 분명하다.경쟁사의 장점이 부각되는 이유를 알면 이길수 있다고 본
다.
클로벌 톱5를 위한 두산의 인수합병 사례는 드라마틱했다.적자상황에서 계획을 세우고 미래를 준비한다는게 쉬운일이
아닌데 차분히 진행시켰고 가장 난관인 자금확보를 위해 핵심사업을 매각하고 신사업을 위해 투자결정을
한것은 놀라운 판단력이라곤 본다.해외시장에서 두산의 건설중장비가 차근차근 이름을 알리고 있지만 볼보나 여타
브랜드와는 아직까지 격차가 있는데 기술과 A/S의 힘으로 지금보다 나은 위치를 잡을수 있을거라 믿는다.
타겟을 정하고 정탐하는 과정은 좋은 물건을 낙찰받기 위해 다른 입찰자의 눈치를 보며 팽팽한 줄다리기를 하는
개인과도 다를게 없었다.스피디하게 입찰을 하여 매각을 하는 속도는 충동구매를 하는 쇼핑중독자 같이 무서운 모습
이었다.점점 두산의 이런 공격적인 면이 맘에 든다.