AX리더십

AX 리더십 - 누가 AI 챔피언이 되는가?
김경수 지음 / 라온북 / 2025년 11월

저자 김경수

IN TO THE BOOK

누가 AI 챔피언이 되는가?'

전국민 핸드폰 보급율이 90프로 이상이 되는 대한민국,

전 세계 유례를 찾아볼 수 없는 AI 관심도 높은 국민,

AI를 모르는 국민의 퍼센트가 얼마인지를 찾아보는게 수치적으로 빠를수도 있을 정도로 변화에 강력한 추진력을 가진 국민 개개인의 삶이 변화해 가고 있는 시점이다.

AI를 실제 비용을 지불하면서 까지 사용하고 있는 지인, 직장 동료 나아가 조직이 많아진 즈음이다

AI를 직장과 일상에 도입하는게 가치있는 일임을 우리는 느낌적으로라도 따라가고 있다

CHAT GPT 지역대리점 같은 그런 에이전시가 대한민국에 빠르게 생긴것도 변화의 속도에 적응하는 상황들을 체감하기에 충분하다고 말할 수 있겠다.

어린아이에서 노년에 이르기까지 이런 AI환경 보급과 그에 맞게 빠르게 적응해 나가고 있는 시점,

리더!

그렇다면 리더는 이 환경에 어떤 대응을 해야 할까?

아니 어떤 대응을 이미 실행하고 있을까?

이런 리더의 결정과 행동변화는 우리 삶에서 어느정도 체감하고 어떤 것을 목격하게 될까?

빠른 시일이거나 조속한 시간내 리더의 결정이 우리삶에 어떤 결과물로 다가올 것이라고 생각한다

혁신적인 리더의 결정과 추진력의 시도들은 우리 삶에 우리 일상에 어떤 방식으로라도 경험치를 제공하는 결과물들을 제공하게 될 것이다.

이상은 소비자 입장에서 AI에 대한 리더의 결정과 변화로 인한 결과적 측면에서 생각해 보았다.

그럼 본격적으로 리더의 입장에서 글로벌시대인 지금 AI 본질을 놓치지 않기 위해 어떻게 무엇을 해야 할까?

리더는 어떤 본질을 잡아야 할까?

빠른 리더는 어떤것을 이미 추구 하고 있을까?

4장 AX 혁신을 위한 리더의 단계별 실행 역할을 먼저 읽어 보게 되었다

DO IT!

ACTION이 궁금하였기 때문이기도 하다

앞장들에서의 AX 에 대한 개념적, 통찰력을 주는 부분들이라면 4장에선 리더의 역할을 제시하고 있다

리더의 실행 :

4P 진단과 준비 -AI학습과 활용범위는 어디까지이며 어떻게 공감대를 형성할 것인가

AI 활용 프로토타입 개발과 테스트 가능하다면 minimal 하게 라도 파일럿테스트를 꼭 해보는게 좋겠다는 생각이 들었던 부분이다.

다음 목차인 AI LITERRACY를 위한 역량개발 시스템 구축- AI기반의 거버넌스 체계 구축과 조직 문화 만들기 이 두부분은 조직의 현실을 분석하고 역량을 파악하게 되는점, 해결책을 찾아가는 과정에 중요한 부분이다.

4장의 마지막 목차인 조직 내 AX 활용 정착을 위한 배움과 나눔의 리더십 제공, 이부분은 AX는 단기간적 시각보다 장기적으로 볼 수 있겠다는 것과 AX 혁신과 지속적인 혁신을 위해선 바로 리더의 리.더.십이 필요한 부분에 공감하게 되는 내용이다.

도서 전체를 관통하는 핵심 메시지 하나를 정리하자면,

AI가 예측하지 못하는 '인간의 결단!'

기술보다 더 중요한것은 방향과 맥락을 읽는 리더의 통찰이다

이 글은 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 작성한 글입니다