데일 카네기 시리즈 세트 (반양장) - 전5권 데일 카네기 시리즈 (코너스톤)
데일 카네기 지음, 바른번역 옮김 / 코너스톤 / 2015년 1월
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데일카네기 시리즈 중 <링컨이야기>를 다 읽고는 나만 이렇게 링컨에 대해 무지한것이가 라는 자조적인 물음을 스스로에게 하게 되었다. 변호사였고 미국이 대통령이 되어 노예들을 해방시켰고 무엇보다 풍성한 턱수염과 검정 모자.. 이것이 내가 링컨에 대해 알고 있는 모두였다. 

내가 링컨에 알고 있는 이 모두는 사실 어렸을적 위인전 시리즈를 읽으며 습득한 사실이다.  

미국 역사에서 가장 존경받는 위대한 정치인 링컨이라는 측면만 알고 있었는데 <링컨이야기>에 저술되어 있는 사적인 편지나 주위 사람들의 증언들을 읽어내려가며 ‘링컨’이라는 사람은 정말 그 누구보다 실패와 좌절을 오가며 극단적인 인생을 살아낸 매우 흥미로운 사람이라고 느껴졌다.  


 <링컨이야기>를 통해 새롭게 알게된 사실이 몇가지 있지만 무엇보다 가장 인상 깊었던 것은 언제나 자신에게 엄격하고 타인에게 너그러웠던 존경스러운 링컨도 불행한 결혼 생활때문에 내내 괴로워했다는 사실이였다. 

위인전에 나온대로 링컨은 성공적인 정치가인 것은 분명하지만 사랑하는 여인 앤 러틀리지를 잃고 메리 토드와 사랑도 없는 결혼을 한 순간부터 개인적으로는 매우 불행한 삶을 살았던 것 같다. 악처로 유명한 소크라테스의 크산티페에 버금갈만큼 지독하고 믿을 수 없을만큼 악독한 부인과 어떻게 수십년을 살 수 있었을까? 무엇보다 메리토드는 왜 그렇게 링컨에게 잔소리와 비판 악담을 서슴없이 내뱉었을까? 질문의 꼬리를 물다가 책을 다 읽고 뇌리에 스치는 생각은 어쩌면 불행하고 괴로운 가정사 때문에 정치 인생에 더욱 몰입 할수 있지 않았을까 싶기도 했다. 


당파적 증오와 반란 게다가 23년동안 불행한 결혼으로 인한 가정에서 고달픈 시간을 고스란히 견디며 다만  ‘아버지, 저들을 사랑하여주옵소서 저들은 자기가 하는 것을 알지 못합니다’ 라고 말할수 있는 인격이야 말로 역사 속 위대한 인물이 될 수 있었던 것 아닐까 하는 생각이 들었다. 


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데일 카네기 시리즈 세트 (반양장) - 전5권 데일 카네기 시리즈 (코너스톤)
데일 카네기 지음, 바른번역 옮김 / 코너스톤 / 2015년 1월
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 지금으로부터 약 10년전 용돈을 벌고자 10명 채 넘지 않은 사람들 앞에서 내가 아는 바를 약 1시간 동안 얘기해야하는 기업 출강을 나갔던 적이 있다. 내용은 기초 영어회화였고 내가 아는 바를 그대로 알려주면 되는 지극히 명료하면서 단순한 행위였다. 하지만 내가 얼마큼 알고있느냐와 상관없이 나만 뚫어지게 바라보고 있는 사람들 앞에서 위축되어 몸짓이 어색하게 되고 내 스스로가 느낀 내 어색한 몸짓에 덩달아 목소리도 사정없이 떨리고 했던 것이 생각이 났다. 


아마 계약기간이라는 것이 명시되어있지 않고 그 계약기간을 지키지 않는다면 약속한 시급도 가져가지 못한다는 조건이 없었다면 나는 다수의 사람들 앞에서 이야기 하는 것에 대한 중압감과 부담감으로 인해 벌써 그만두었을것이다. 만약 그렇게 그만두었더라면 나는 지금 데일카네기의 <성공대화론>을 읽으며 온마음을 다해 초 공감을 하며 읽어내려가기 힘들었을 것이다. 


10년전 나는 계약된 3개월 간 일주일에 두번씩 꾸준히 강의를 나가야 했었는데 이 부분을 저자의 말을 빌리자면 


첫째. 강하고 집요한 의욕을 갖고 시작하라. -> 계약된 3개월을 채워야 한다는 강하고 집요한 의욕


둘째. 무엇에 대해서 말할 것인지 철저하게 알고 있어야 한다. -> 어쨌든 그만두지 않고 강의를 해야한다고 결심한 후 강의전날 매일매일 강의 시나리오를 적어내려감.. 실제로 시나리오를 적고 난 뒤 마음이 편안해지고 그리하여 내가 나는 그대로를 자연스럽게 전달할수 있었다. 


셋째. 자신 있게 행동하라  -> 사실 강의라는 것은 모르는것을 알려주는 것이 다가 아니다. 결국 강사가 무엇을 알려주던 그 내용은 스스로 학습해야하는 부분이기 때문에 결국 학습자에게 학습 동기 부여를 해야하는 역할이 더 많았고 동기를 부여하기 위해서는 내 스스로가 무엇보다 자신있는 사람이 되어야 했다. 

 

보통의 지능을 갖춘 사람이라면 누구나 습득하고 계발할 수 있는 기술이라 말하는 대중 연설법을 카네기 본인이 직접 만난 사람들과의 일화나 구체적인 사례를 중심으로 알려주는 데일 카네기의 <성공대화론>편을 다 읽고 나서는 스스로 믿는 연습. 사람들 앞에 나아가 연설하는 것도 훈련하는 만큼 실력이 일취월장 한다는 사실을 다시금 깨닫는 기회가 되었다. 


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데일 카네기 지음, 바른번역 옮김 / 코너스톤 / 2015년 1월
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 내가 아는 많은 사람들은 자기 안의 비판적인 목소리 때문에 늘 불안감이나 열등감, 외로움 같은 불편함과 불명확한 미래에 불안과 걱정같은 감정을 느낀다. 이런 감정들을 어떻게든 제거하기 위해 노력하는데 대부분 그런 불편한 감정을 야기한 사람이나 상황을 비난하고 싶어하는 것으로 결론지어질 때가 많다. 


이렇게 나와 비슷한 사람들을 보며 또 나의 마음을 지켜보면서 무엇보다 데일카네기의 <자기 관리론>을 읽으며 상황이나 사람보다는 내가 나 자신을 가혹하게 비판할 때 가장 상처를 받아왔구나 싶은것을 새삼 깨달았다. 


데일카네기는 매우 구체적인 사례들을 들어 나의 인생에 있어 불편한 감정들을 어떻게 다루고 해결해야 하는 것인지 알려주었다. 

그 방법 중 멀리 있는 희미한 것을 바라보는게 아닌 당장 눈앞에 명확히 보이는 것을 실천하는 것이다. 내가 먹을 수 있는 유일한 양식인 오늘의 양식.. 이 오늘의 양식만을 구하라고 말하는 주기도문 처럼 살아야 한다는 것이 마음에 참 많이 와 닿았다. 

 

오늘을 충실하게 살아야 성공할수 있다는 단순 정보전달의 역할이 아닌 그 사실을 익히 잘 알고 있는 나에게 오늘을 충실히 살고 싶은 동기부여를 해주는 책이라 볼 수 있겠다. 

또한 나에게 일어날 수 있는 최악의 상황을 직시하고 받아들이라는 점 역시 새롭지 않지만 다시금 마음에 깊이 와 닿은 구절이였다. 

현재 내게 일어날 수 있는 최악의 상황은 어쩌면 죽음일 수도 있는데 이 죽음이라는 상황을 직시하고 나면 지금 내가 살아내고 있는 순간순간의 것들을 최대한 즐길수 있는 여유가 생기는 것같다. 


또한 세상의 걱정 가운데 절반은 어떤 결정을 내려야 할지 충분히 이해하지도 못한 채 결정을 내리려고 하기 때문에 생기고 일에 몰입할 때보다 하루 일과를 마쳤을 때 찾아온다는 저자의 말을 곱씹어보며..

미래를 위해 현재를 미루는 애처로운 바보가 되는 것이 아닌 오늘 하루 내게 닥친일에 몰입하는 노력을 해보자는 다짐을 하게끔 만드는 책이라 하겠다. 


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데일 카네기 시리즈 세트 (반양장) - 전5권 데일 카네기 시리즈 (코너스톤)
데일 카네기 지음, 바른번역 옮김 / 코너스톤 / 2015년 1월
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 사람들은 자신이 진정으로 이해받을 때 가장 행복하다고 한다. 반면에 대인관계 때문에 큰 고통을 겪기도 하는 것 같다. 직장에서 일을 할때도 일보다는 인간관계때문에 힘든적이 많았고 다른 사람들의 이직 사유 중 꽤 많은 부분이 인간관계가 차지도 한다. 


이 책은 기독교의 십계만큼이나 인간관계에 대한 기본적인 진리들을 다루고 있다고 볼 수 있다. 다만 실제 사례를 들어 다시 이야기하면서 고리타분함을 없애고 오늘날을 살아가고 있는 내가 실제 생활에 어떻게 적용할 수 있을지 영감을 주는 책이라 하겠다. 


데일카네기는 이 책을 준비하는 과정에서 신문 칼럼부터 잡지 기사 가정법원 기록 고대철학자와 근데 심리학자들의 글 중 인간관계에 관해 찾을 수 있는 모든 자료를 조사하고 정리했다고 한다. 그러나 책을 차근 차근 읽어내려가다보니 따지고 보면 새로운 사실이 거의 없다고 보면 된다. 


인간관계를 잘 가꾸거나 걱정없는 삶을 영위한다는 것은 아무도 모르는 새로운 방법을 배워야 해야하는 것은 아닐 것이다.  다만 내가 이미 알고 있는 것들을 실천할 수 있도록 동기부여가 필요한것이라고 한다면 데일카네기의 <인간관계론>편에서 기술한 원칙들은 습관으로 만들기 위한 행동들. 다시말해 지식이나 정보를 얻으려는게 아니라 새로운 습관을 형성하기 위한 책이라 생각 하면 될 것 같다. 


사람들은 어쩌면 자신의 이야기를 진심으로 흥미롭게 들어주는 사람을 찾고 있을지 모르며 

그렇게 잘 들어주는 사람앞에서 자신이 중요한 사람으로 대접받는 기분을 받는다고 한다. 

왜냐하면 중요한 사람이 되고 싶은 바람은 인간이 타고난 가장 큰 욕구이기 때문이다. 

이건 새로운 이론이라기보다는 인간 본성의 가장 깊은 곳에는 자신의 가치를 인정받고자 하는 갈망이 있기 때문일 것이다. 


나라도 그런 처지에 있었다면 그들처럼 행동했을지 모르는 일이기 때문에  '비판을 받지 아니하려거든 비판하지 말라’는 인용구나 성경의 예수님이 말씀하신 “ 남에게 대접을 받고자 하는 대로 너희도 남을 대접하라” 라는 말씀이 개인적으로는 어쩌면 삼백페이지가 넘는 이 책의 핵심이 아닐까 하는 생각이 들기도 했다.


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제로 투 원 - 스탠퍼드 대학교 스타트업 최고 명강의
피터 틸 & 블레이크 매스터스 지음, 이지연 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 11월
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 지금으로터 약 오년전 나는 그야말로 하루하루를 겨우 살아내는 미생이였다. 당시 나는 어쩌다가 정시퇴근을 하면 횡재한 것 처럼 느껴지는 업무강도에 지칠때로 지쳐 사표를 내게 되었는데 회사는 그만두었지만 그래도 내가 원하면서 좋아하기도 하여 열정을 쏟아낼수 있는 일, 게다가 그에 상응하는 충분한 경제적인 보상도 뒷따르는 매우 이상적인 회사가 있을 수도 있지 않을까 라는 생각을 끊임없이 하고 있었다.  


이러한 회사는 마치 스타워즈의 광선검이나 혹은 유니콘 같은 존재같은 내가 찾지를 못한 것일뿐 어딘가에는 분명히 있을것같은 달콤한 기대를 하기도 하다가 결국 그 유니콘같은 회사를 만들어내겠다.. 라며 창업을 결심하게 되었다. 


월급만 받아본 자영업 초년생인지라 사업을 시작한 다음 힘들수 있는 나머지 기타 세부적인 내용에 대해서는 매우 무지했었고 다만 마음만 열정이 가득차 있었다. 하지만 이제 갓 1년을 정신없이 흐른 이 시점에 <제로투원>이라는 책을 읽게되었다.


이책은 스타트업의 사고방식과 성공사례를 중심으로 (그 큰 예가 구글이라 상대적 박탈감이 조금 느껴졌지만) 이야기를 전개해주어 참으로 집중해서 읽게 되었다. 아마도 최근 내가 해온 고민들과 맞물린 대목이 많아서일까 나는 메모를 하며 아주 꼼꼼히 읽어보게 되었다


저자는 책 초입부터 끝까지 줄곧 경쟁을 걱정할 필요가 없는 독점기업이 되라 독려한다. 왜냐하면 독점기업은 경쟁을 걱정할 필요가 없기 때문에 자신의 직원이나 제품에 더욱 정성을 쏟고 더 나아가 큰 세상에 미치는 자신의 영향력에 관해서도 더욱 관심을 기울일 수 있기 때문이라 한다. 


실제로 사업이라는 것을 해보니 돈은 중요한 것이거나 아니면 모든것이라는 저자의 말에 깊히 통감하기도 하였다. 그리고 저자가 초지일관 주장하는 독점기업은 돈 외에 다른 것도 생각할 수 있는 여유가 생긴다고 말한다. 사실 현재 독점이 아닌 완전경쟁 시장에 있는 나와 내 동료들이 일구고 있는 스타트업은 당장의 이윤에 너무나 몰두할 수 밖에 없는 상황이라 장기적 미래에 관한 계획을 세울 여력이 없는것이 사실이기도 했다. 


기업이 매일매일의 치열한 생존 경쟁을 초월 할수 있는 ‘독점 이윤’이라는 것.. 그리고 저자는 독점이라는 것은 진보의 원동력이고 독점이윤을 통해 장기적인 계획을 세우고 경쟁기업들이 꿈도 꾸지 못하는 야심찬 연구 프로젝트에도 돈을 댈수 있다며 독점기업에 대해 찬양문장을 반복한다. 이 책을 읽으며 나를 돌아보고 지금까지의 사업 전반에 대해 다시 돌아볼수 있는 기회가 되었다.  


나 개인적으로는 매우 극단을 달리는 마음을 동시에 가지고 있는 사람이였고 마치 한편으론 외톨이형 예술가가 되고싶어하는 경향이 있지만 또 한편으로는 홍익인간처럼 만인을 이롭게 하는 새로운 가치를 지닌 산업 하나를 일구고 싶어하는 마음이 동시에 공존하고 있었다. 이렇게 동시에 공존하는 마음을 일단 마음이 맞는 동료들과 초소자본으로 창업을 해보자 그리고 각자의 즐기고 잘하는 바를 이 사업 일부에 녹여내자 라는 마음이 있었는데.. 사실 다짐과 계획같은 마음먹은대로 흘러가지 않는게 사업이라는 것을 몸소 뼈저리게 느끼던 요즘 저자가 말하는 세로운 가치를 창출하고 그리하여 더 큰 세계에 긍정적인 영향을 끼칠수 있는 사업을 다시한번 꿈꿔볼수 있게되었다. 


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