오리지널스 - 어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가
애덤 그랜트 지음, 홍지수 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 2월
평점 :
구판절판


Q. 책을 선택한 이유는 무엇인가요?
-> 표지가 마음에 들었고, 문구가 마음에 들었다.
"어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가"

Q. 본인에게 어떤 책인가요?
-> 독창성에 대해서 전체적인 그림을 잘 그려준 책이라고 생각한다. 독창성은 무엇인지 더 추가적으로 알게 되었고, 독창성은 단독으로 존재할 수 없음을 더 분명히 알게 되었다. 살아가면서 독창성을 발휘하기 위해서는 필요한 요소들은 많다. 그리고 그러한 환경을 만들어가는 것도 독창성이라는 사실을 알게 되었다.

 

 Q. 추천을 한다면, 어떤 사람에게 추천하고 싶나요?
그 이유는 무엇인가요?
1. 독창성에 대해 막연한 사람
-> 이 책을 정리함으로써 독창성에 대한 여러 정의들을 알 수 있을 것입니다.

2. 독창성을 키우기 위한 조언이 필요한 사람
-> 독창성은 혼자서 배양할 수 없습니다. 이 책이 다양한 조언들을 제공해 줄 것입니다.

3. 독창적인 사람들만의 특징은 무엇인지 알고 싶은 사람
-> 모두에게 있는 아이디어를 적재적소에 표현하는 것이 독창성입니다. 적절한 시기에 적절하게 표현하기 위해서 필요한 것들은 무엇인지 알 수 있습니다.

4. 독창성을 위한 환경을 조성하고 싶은 사람
-> 독창성을 표출하기 위해 조성해야 할 요소들은 많습니다. 요소들에 대한 다양한 시각과 방법을 안내해 줄 것입니다.

 

<정리>
오리지널
a. 어떤 것의 기원이나 원천. 그로부터 무엇인가 발생되고 진행되고 파생된다.
n. 유일한, 독특한 특성을 지닌 것. 흥미롭거나 독특한 의미에서 다른 사람들과 차별화되는 사람, 참신한 독창성이나 창의력을 지닌 사람을 말한다.

독창성은 생각. 그 자체만으로 존재하지 않는다. 독창성은 단순히 신선한 생각. 그 자체로만 정의할 수 없다. 독창성을 위한 환경은 주어지는 것이 아니다. 독창성을 위한 환경을 조성하는 것도 독창성이다. 단순히 튀는 행동을 하는 것이 독창성을 말하지 않는다. 독창성이 제대로 표현하는 방법은 말로써, 열정으로써만 표현하는 것이 아니라 말과 행동과 태도로써 나타내는 것이다. 올바른 독창성, 그것은 전인격적으로 드러난다. 그것이 진정한 실력이라고 말할 수 있다.


<공유하기>
1. 우리는 의도적이든 그렇지 않든 간에 끊임없이 주위에서 아이디어를 빌려온다(p.22).
2. 세상에 존재하는 여러 가지 불만스러운 현재 상태에 대해 호기심이 생길 경우, 대부분의 그런 현재 상태에는 사회적 근원이 있다는 사실을 깨닫게 된다. 규칙과 체제는 사람이 만든다. 그리고 그런 사실을 인식하게 되면 바꾸고 싶다는 용기를 얻게 된다(p.30).
3. 우리는 표면적으로만 독창적인 듯 보이는 길을 택한다(p.39).
4. 독창적인 사람들도 우리와 마찬가지로 두려움을 느끼고 회의를 품는다. 그들이 우리와 다른 점은 그럼에도 불구하고 어쨌든 용기를 내서 행동에 옮긴다는 점이다(p.61).
5. 분야를 막론하고 최고의 독창성을 보여준 사람들은 아이디어를 가장 많이 창출해낸 사람들이고, 그들은 가장 많은 양의 아이디어를 낸 기간에 가장 독창적인 아이디어를 낸다(p.77).
6. 독창적인 아이디어를 지닌 사람이 그 아이디어를 실행하는 데 성공할지 여부를 예측하려면, 아이디어를 낸 당사자가 자신의 아이디어에 대해 얼마나 열정이 있는지보다는 그들의 행동을 통해 얼마나 실행 의지가 강한지를 중점적으로 살펴봐야 한다(p.107).
7. 흥미로운 점은 특정 아이디어가 단순하고, 다른 아이디어들과 섞여서 전달될 때 노출이 훨씬 효과를 발휘한다. 이는 듣는 사람의 호기심을 유지하는 데 도움이 되기 때문이다. 또한 아이디어 소개와 평가 사이에 시차를 두어서 아이디어를 이해할 충분한 시간을 주는 것이 가장 좋다(p.142).
8. 독창성이 뛰어난 인물들은 일을 미루는 경향이 강하지만, 그렇다고 계획을 세우는 과정을 건너뛰지는 않는다. 그들은 전략적으로 꾸물거리면서 다양한 가능성을 시도하고, 수정*보완하면서 점진적으로 발전시킨다(p.180).
9. 다른 사람들의 가치관을 바꾸기는 어렵다. 우리의 목표를 상대방이 이미 지니고 있는 익숙한 가치와 연결시키는 방법이 훨씬 쉽다(p.240).
10. 위대한 혁신가들은 이 세상에 독창성을 도입하는 데 그치지 않는다. 그들은 다른 사람들이 독창성을 발휘할 문화를 조성한다(p.349).
11. 독창성을 추구하면 삶의 여정에서 더 많은 장애물과 맞닥뜨리지만, 더 많은 행복감과 더 큰 삶의 의미를 느끼게 된다(p.367).
12. 독창적인 사람들은 시류를 거스르는 힘겨운 투쟁을 감내하면서 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 고군분투한다. 그들은 생명과 자유를 존중하고 신장시키기 위해 투쟁하는 과정에서 개인적인 쾌락을 충족시키는 일은 일시적으로 포기하고 자신의 행복을 추구하는 일도 뒤로 제쳐둔다(p.400).
13. '독창적인 사람이 된다.'함은 행복을 추구하는 가장 쉬운 길은 아니지만, 숭고한 목적을 추구함으로써 행복을 느끼기에는 최적의 길이다(p.401).

 


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