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리더십 카리스마 - 세계적인 비즈니스 리더들의 성공 비결
버드 해니 & 짐 서바스쿠 & 데릭 맥켄 지음, 이용광.노주선 옮김 / 시그마북스 / 2012년 8월
평점 :
절판
나에게 정말 꼭 필요한 책이었다.
리더십 카리스마가 절실히 필요했기 때문이다.
사람을 대하는 직업이라는 상황에서 이 만큼이나 필요하고 절실한 요건이 있을까?
사실 수업기술이나 여러 방법적인 면의 발전은 쉬운 편이다.
그것들은 공부하고 배우고 연습해서 금방 얻어질 수 있는 것이지만 끈임없이 달라지는 아이들, 사람들을 대하는 일은 변화무쌍하다.
세대차이라는 말이 있다.
내가 그 시기를 겪었다고 해서 모든게 이해되고 공감되는 것이 아니듯이 서로의 다름과 차이를 이해하는 것은 상당히 힘들고 어렵다.
공감하고 이해하여 서로의 관계를 발전적으로 만들어 나가는데 있어 리더쉽은 필요조건임을 부정할 수 없다.
부드러운 카리스마..
평소 내가 동경하는 것이다.
무섭고 강압적인 카리스마가 통하던 시대는 이미 지나가 버렸다.
사실 나 역시 그런 것이 잘 이해되지 않는 세대이기 때문에 나보다 어린 사람들과의 관계에선 더욱 더 요구할 수 없는 것이다.
물론 나보다 연배가 있는 분들과의 관계에서는 조금 다르긴 하겠다. (이 역시 변화하고 있다)
부드럽고 친절하기만 하면 나를 안하무인으로 대하는 사람들이 있다.
무섭고 강압적으로만 하면 상대방의 마음을 얻을 수 없고 그 후엔 교육적 효과를 기대하기 어렵다.
자, 이런 상황에서 가장 필요한 부드러운 카리스마에 대해 시원하게 말해주는 책이었다.
간만에 가려운 곳을 박박 긁었다고나 할까?!
그 동안 경험으로 조언으로 들었던 이야기들이 한번에 일목요연하게 정리된 기분이었다.
본질적으로 남을 변화시키는 것이 아닌 리더 스스로가 변화되어야 한다고 말하는 있는데 그 방법적인 면을 잘 살펴보자.
리더십과 카리스마에 목말라하는 사람들에게 권해주고 싶은 책이다.
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당신도 카리스마 리더가 될 수 있다! 리더의 자기 혁신이야말로 조직을 변화시킬 수 있는 가장 큰 힘이다!
글로벌 경기 침체와 급변하는 비즈니스 체제 하에서 생산성에 영향을 미치는 외부적인 요소들을 제외하고 기업 경쟁력을 확보하기 위한 유일한 방법은 직원들의 근로 의욕을 고취시켜 최상의 성과를 이끌어내는 것이다. 이는 조직의 규모가 크건 작건, 경기가 좋든 나쁘든 모든 리더들의 공통적인 관심사라 할 수 있다. 그렇다면 어떻게 직원들을 직무에 몰입하게 만들까? 이 책은 그 해답으로 ‘리더의 카리스마’를 꼽는다. 직원들 각 개인의 요구를 파악하고 그 지식을 활용해 회사의 목표와 비전을 각각의 팀원들에게 개인 맞춤화시키는 것이 리더십의 본질이라면 그러한 리더의 역할을 수행하기 위해 꼭 필요한 자질이 ‘카리스마’라는 것이다.
이 책은 직원들에게 동기를 부여하고 그들의 성과를 장려하기 위한 것뿐만 아니라, 리더 자신의 업무 능력을 향상하고 직원들과의 원활한 의사소통을 하길 바라는 리더들에게 긍정적인 변화를 가져다 줄 수 있을 것이다. 독자들은 효과적인 의사소통과 프레젠테이션 기술, 직원들의 직무능력 평가와 관리, 자기 분야에 관한 전문가로서의 지식과 명성을 쌓기, 목표 점검, 긍정적 태도와 열정ㆍ비전을 직원들과 공유하는 방법 등 리더의 업무에 적용할 수 있는 카리스마적 행동 양식을 배움으로써 조직과 리더 자신이 필요로 하는 리더십의 모든 것을 습득할 수 있다.
이 책의 핵심인 ‘리더십 성공 시스템’은 가장 이상적인 리더십 모델을 완성하기 위한 체계적인 실행 단계를 제시하여, 평범한 사람일지라도 이 과정을 잘 수행하면 누구나 카리스마적인 리더로 거듭날 수 있도록 하는 것을 목표로 만들어졌다. ‘리더십 성공 시스템’을 크게 네 단계로 나눠진다. 리더십 향상의 첫걸음은 1단계에서 카리스마적인 리더가 되겠다고 결심하는 것으로부터 시작된다. 2단계에서 리더의 카리스마적인 기반을 다지기 위해 필요한 기초적인 테크닉을 배울 것이다. 목표 설정과 시각화 과정, 긍정적이고 자신감 있는 태도를 유지하기 위한 정서 훈련 등 체계적인 목표 관리 방법에 대해서 다룬다. 3단계에서는 카리스마 효과를 극대화시켜줄 외적인 요소, 즉 자세, 걸음걸이, 미소 짓기, 눈 맞추기, 신체 접촉, 악수하기, 몸짓 등을 습득한다. 4단계에서는 앞서 다루었던 리더십의 핵심 요소를 기반으로 비즈니스 리더들의 강점과 비전, 태도를 자기 것으로 만드는 실제적인 방법을 탐구함으로써 카리스마 리더로서의 모습을 완성하게 될 것이다.
각각의 단계는 여러 가지 항목으로 세분화되어 있어서 필요에 따라 각 장을 개별적으로 읽더라도 무리가 없게끔 구성되어 있다. 또한 부록에 리더십 역량을 객관적으로 평가할 수 있는 지표를 실어 본문과 연계해서 파악할 수 있도록 하는 한편, 본문 사이사이에 각 장의 핵심 원칙에 대한 요약과 세계적인 비즈니스 리더들의 인터뷰 내용을 실어 리더십이 직원들의 성과 향상에 미치는 영향을 이해하기 쉽게 서술했다. 성공한 비즈니스 리더들의 리더십 스타일을 모방하여 자신의 것으로 만들고 싶은 사람들, 비전과 열정으로 조직을 이끌어나갈 CEO와 기업의 핵심 임직원들에게 이 책에서 제시하는 자기 암시법과 리더십 전략 및 행동 원칙을 실천해보도록 추천하는 바이다.
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