팀으로 일하라

팀으로 일하라 - 팀십(Teamship), 변화와 성과를 이끄는 에너지
박태현 지음 / 시그마북스 / 2012년 1월

팀으로 일하는 것은 정말 쉽지 않은 일이다.

마음에 맞는 팀원을 만난다면 정말 날개를 단 듯 일의 성과가 만족스럽겠지만 그 반대라면 그 능력을 떠나서 일단 팀에서 나오고만 싶을 뿐이다. 나 역시 마음에 맞는 사람들과 일할 때는 더욱 열심히 일하는 편이지만 그 반대의 경우라면 혼자서 하는 일을 더욱 고수하는 편이다.

그 만틈 팀을 구성하여 일하는 것의 어려움은 사회인이라면 누구나 공감할 수 있을 것이다.

게다가 요즘은 프로젝트들이 많아 거의 모든 직종에서 팀으로 구성하여 일을 하는 경우가 대부분일 것이다.

물론 거창한 프로젝트라는 의미보다는 어떤 일을 함에 있어서 다른 사람들과 긴밀함이 많이 필요한 경우 역시 포함된 것이다.

둘이서 팀을 구성해서 이루어지는 일도 많다고 알고 있다.

그 안에서 업무와 인간관계 두 가지 모두 윈윈하기란 정말 어렵다.

가끔은 아무 문제 없이 살아오던 나의 캐릭터, 성격적인 면이나 능력적인 면에서 많이 부족함과 어려움, 그것에서 오는 갈등과 회의도 끊임없이 온다. 간단히 말해, 나에게 문제가 있는 것일까?하는 그런 류의 자문 말이다.

반대로 상대방의 잘못된 면만 보이는 것도 힘든 일이다.

그 사람들이 하는 말, 행동에서 오는 모든 것들에 신뢰가 생기지 않는 상태에서 어떤 일을 같이 해낼 수 있을까?

자신과 팀원들 간에 갈등이 빚어진다면 성공적인 프로젝트 수행은 거의 불가능하다.

드라마 같은 곳에서 나오는 것처럼 독불장군으로, 거의 신적인 존재처럼 업무를 혼자 다 수행할 수 있는 사람은 현실적으로 그리 많지 않으니 말이다.

이 책은 팀장으로서, 팀원으로서 자신의 역할과 상관없이 누구나 읽으면 좋은 책인 것 같다~

리더십? 팔로워십??
이제 팀십(Teamship)으로 팀을 완성하라!

“우리 팀은 왜 늘 이 모양일까?” “회식을 한다고 과연 팀이 좋아질까?”
“팀장은 신이 아니다. 팀장과 팀원이 함께 변하라!”

리더십과 팔로워십이 보다 효과적으로 발현되기 위해서는 리더와 팔로워가 바라보는 지향점이 같아야 한다. 서로 다른 방향을 바라보면서 제각기 다른 리더십과 팔로워십을 발휘한다면 조직 내부의 갈등만 심화시킬 뿐이다. 리더와 팔로워의 사고와 행동의 귀결점은 오로지 한 곳, 그들이 함께 몸담고 있는 팀(Team)이다. 리더와 팔로워가 사심을 버리고 팀의 성공을 위해 함께 움직일 때, 즉 ‘팀십(Teamship)’을 발휘할 때 리더십도 팔로워십도 제 몫을 할 수 있다.

팀십(Teamship)이란? “하나의 팀으로 일하는 마음과 기술”

사회가 빠르게 변화하고 팀원들은 더욱 스마트해지고 있다. 하지만 과거나 지금이나 팀을 만들어가는 ‘팀 기술’은 별반 다를 게 없다. 많은 팀들이 보다 높은 성과 창출을 위해 팀워크의 필요성을 절감하고 있지만 팀워크 강화를 위해 무엇을 해야 할 지 잘 몰라 제대로 된 노력을 기울이지 못하고 있는 것이 현실이다. 기껏해야 회식이나 단합대회 같은 행사성 활동들을 하며 팀을 위한 노력을 하고 있다고 착각하고 있는 경우가 대부분일 뿐. 보다 효과적이고 다양한 방법들이 존재하는데도 찾지 못하고 있는 것이다.

팀워크는 팀십을 통해 강화된다. 팀십(Teamship)은 팀워크를 강화하기 위한 노력의 총체, 즉 팀의 모든 구성원들이 항상 팀을 생각하며 일하는 마음과 기술이다. 팀십은 행동의 주체를 팀의 주인인 ‘나 자신’으로 보는 반면에, 팀워크는 ‘전체’에 초점을 맞춘다. 따라서 팀십이 팀워크보다 훨씬 더 주도적이고 적극적인 개념이다. 즉, 팀을 위해 팀장이나 팀원이 할 수 있는 일을 생각하고 행동하는 것이 바로 팀십이다. 또한 팀십이 보다 나은 팀을 만들기 위한 팀원 개개인의 노력이라면, 팀워크는 팀십의 결과물이다. 한마디로 팀십 없이는 팀워크도 없는 것이다.

변화와 성과를 위한 ‘팀 기술’을 갖춰라

이 책은 변화를 위해 노력하는 모든 팀들을 위한 책이다. ‘팀의 변화와 성과 창출은 팀장과 팀원의 공동 책임’이라는 방향성을 갖고 리더를 중심으로 팀원들이 팀십을 개발·적용할 수 있는 다양하고 구체적인 방법들을 소개한다. 팀의 현재 수준과 변화의 포인트를 확인할 수 있는 ‘팀십 수준 진단’부터 팀십을 개발할 수 있는 다양하고 구체적인 방법들을 하이퍼포먼스 팀의 사례와 관련 이론들을 덧붙여 제시한다.

팀십이 강한 팀들은 팀십 개발을 위해 다양하고 창의적인 노력을 끊임없이 수행한다. 보다 멋진 팀이 되기 위한 그들의 노력은 평범한 것 같지만 세심하고, 때론 기발하면서도 감동적이다. 조직이 진정 변화하기 위해서는 리더뿐만 아니라 구성원 모두가 함께 변화해야 한다. 이 책은 리더와 팔로워가 함께 읽고 자신의 팀에 주는 메시지를 공유함으로써 팀의 변화를 위해 어떻게 해야 할지에 대한 현실적인 방법들을 찾게 해줄 것이다.