큰손의 전략

큰손의 전략 - 어떤 상황에서도 무너지지 않는 투자법 24
장진현 지음 / 매일경제신문사 / 2018년 8월

가진게 없는 서민, 소위말하는 개미들은 투자로 이익을 보는게 쉽지 않다. 

어느정도 돈이 있는 부자들은 돈이 알아서 돈을 부르거나 아니면 아는 정보의 양이 

일반인과는 다르기때문이다. 이런 일반인들은 어떻게 투자하면 좋을지 

투자의 기초를 알려주는 책이다.

책에서 일관되게 이야기 하는것은 금융시장에는 흐름이 있어 그 흐름을 파악하고 

투자하는 것이 중요하다고 한다. 

문제는 우리가 경제의 흐름을 사후적으로는 보기 쉬운데 사전적 또는 사건 중에는

현재가 경제의 고점인지 저점인지 알수가 없다는 것이다. 

이것을 판단하기 위해서는 적절한 지표들을 통해서 투자 타이밍을 잡아야 한다.

투자는 타이밍이다. 망설이면 기회를 잃게된다. 정보를 토대로 정확한 판단을 

빠르게 해야 수익을 얻을수 있다. 

이책이 다른 투자서와 가장 차별화되는 점은 투자지침만 설명하지 않고 

사람의 심리에 대한 이야기를 같이 한다. 뜬금없는 이야기 처럼 들릴수 있지만

조금더 생각해보면 그렇지 않다.

현재 투자시장은 제로썸 게임에 가깝다. 그런 상황에서 투자 수익을 거두려면

남들과 적절한 차별성을 가지고 투자해야 한다. 따라서 사람의 심리를 

파악하는 것은 당연한 일이다. (다만 돌아가는 것처럼 느껴지겠지)

저자 개인의 이야기 또는 지인의 이야기를 곁들이면서 이야기의 흥미도

유발하고 설명하고자 하는 내용도 보다 쉽게 이해시켜준다.

지금까지 읽은 책들은 거의 모두 경제적 내용만을 다뤄왔는데 

이책은 다르다. 오히려 경제의 비중은 낮고, 근본적인 내용

우리가 생각을 어떻게 해야되는지 근본적인 생각의 틀을 다져준다.

사건을 외부에서 바라보면 개관적으로 파단할수 있지만 내부자들은 그게 어렵다.

항상 3자의 시각으로 패닉에 빠지지 않고 객관적인 투자를 해야 한다.

(하지만 내돈 몇억이 들어간다면 당연히 객관적인 투자는 어려울것이다)

책의 내용을 통해 투자의 근본적인 내용들을 익히는 재미가 쏠쏠하다. 

한권으로 끝내는 재무제표 사용설명서

한 권으로 끝내는 재무제표 사용설명서 - 기업의 건강한 자산 증식과 관리를 위한 재무제표의 바이블
홍성수.김성민 지음 / 새로운제안 / 2018년 8월

회계/관리부문의 직장인들에게 회계는 필수지식이 되고 있다. 전에는 재무팀만

회계지식이 있으면 충분했었지만 이제 경영/총무등 직무를 불문하고 회사의 

재무제표를 알것을 권장하고 있다.

나는 회계를 전공하지 않은 상태에서 관리회계업무를 맏아서 재무지식을 익혀야 했다.

매출과 매출원가, 상품과 제품등의 기초부터 재무비율까지 다양한 내용을 

익히는게 쉽지 않았고 지금도 어렵다. 

그래서 책을 보게됐다. 제목부터 상당히 자극적이면서 기대를 갖게 해준다.

물론 독자의 노력없이 자동으로 뭔갈 완성시켜 주는 그런책은 없다.

책에서는 재무제표 관리책에서 가장 흔하게 쓰이는 삼성전자의 재무제표를 예를들어

설명하고 있다.

앞서 말했듯 관리회계의 기초라 할수 있는 매출과 매출원가부터 시작해서 차츰차츰

난이도를 높여서 설명한다. 

사례를 들어가며 설명하기 때문에 이해가 쉽다. 

재무제표 표를 부분적으로 기재해두고 해당 계정이 의미하는 바가 뭔지, 

또 거기서 확장해서 해당 계정이 사용되는 재무비율(ROA, ROE등)을 설명하고

그것의 의미가 무엇인지 확장해서 설명한다.

내가 근무하는 회사는 제조업에 속하기에 삼성전자의 재무제표가 어느정도는 맞는다.

하지만 규모가 엄청나게 다르고 또 사업의 특성도 있기 때문에 책에 있는 내용을

토대로 자신의 회사의 재무비율을 분석하며 공부하는 것이 효과를 배로 얻을수 있는

방법이라 생각한다.

재무제표만 봐도 척하면 척하고 모든 내용을 꿰뚫고 싶지만 하루아침에 그럴순 없다

노력이 필요하다.

본책을 토대로 기본내용을 학습하고 보충한다면 어렵지 않을것이다. 

파워풀

파워풀 - 넷플릭스 성장의 비결
패티 맥코드 지음, 허란.추가영 옮김 / 한국경제신문 / 2018년 8월

조직에 활기를 불어넣고 업무를 잘 하게 하려는 노력은 갈수록 더 커지고 있다.

그런데 그것들이 정말 효과가 있을까? 넷플릭스에서 14년동안 인사업무를 담당한 저자는

근본적인 질문을 다시 던진다.

직원의 고과를 평가하기 위해서 목표를 세우고 그 목표에 대한 성과를 연말에 

복잡한 산출식을 이용해서 평가하는 것이 효과가 있을지?

회사내에서 맥주를 제공하고 맛사지등의 복지를 제공한다면 동기부여에 도움이 될까?

핵심은, 가장 업무를 잘 하는 사람들은 보상보다는 그 일이 주는 재미에 더 끌린다고 말한다.

보상도 물론 중요하다. 그런데 돈으로만 우수한 직원을 살 수 있는 것이 아니고

능력있고 의욕있는 사람들끼리 모여서 문제를 해결하려는 모습을 보일때 

그때 가장 신나 한다는 것이다.

회사에서는 각종 규제를 만들어서 직원들이 일탈하지 못하게 한다. 모든 회사가 그렇게

하고 있어서 타당하다고 생각한다. 

넷플릭스는 규제를 계속 없앴다. 가령 휴가규정을 없애고 본인들이 쓰고 싶을때 며칠이고

쓸수 있도록 했다. 그랬더니 직원들은 한가할때 1~2주를 몰아서 휴가를 쓰거나 

가족들과 시간을 보내고 싶을때 하루 이틀 휴가를 썼다.

직원을 성인처럼 대하면 직원도 그렇게 행동한다고 말한다. 

(물론 부작용도 있겠지만...)

또다른 것은 솔직함이다. 우리가 무엇을 원하는지, 어떤 일이 잘 되고 있고 잘 안되고 있는지

에둘러 말하지 말고 솔직하게 말해야 한다. 넷플릭스에는 상대방에게 솔직하게 말하는 

문화가 있다. 이직해서 들어온 사람에게는 이게 낯설고 적응이 잘 안된다. 

(그래서 나간 사람도 있다)

하지만 악의 없이 정말 순수하게 일에 관해서 이게 안되고 있고 이게 문제니까 이 문제를 

해결하기 위해서 무엇을 해야 한다고 말하는 습관은 효과적이라고 말한다.

 나 역시도 이 주장에 동의하나, 1. 상대방의 기분을 나쁘지 않게 하면서 말하는 것과

2. 돌려말하기를 좋아하는 한국문화에서 이게 가능할지는 잘 모르겠다.

 치열하게 토론하는 문화도 중요하다. 새로운 무언가를 추진할때는 정답이 없다.

각자 나름의 생각을 모아서 누가 옳은지 치열한 논의를 거치면서 단점을 보완해야 한다.

그 과정에 시행착오도 있을것이지만 이런 토론 없는 발전은 없다. 

임원진의 주장에도 굴하지 않고 자신의 논리를 펼칠수 있는, 그것을 수용하는 문화가 

있어야 한다.

 회사가 직원의 커리어를 책임져 주지 않음을 미리 인정한다.

회사는 일을 하는 곳이지 직원에게 무언가를 친절하게 가르쳐 주는 곳이 아니다.

각자가 원하는 바가 무엇인지 확실하게 서로 정한다. 더 많은것을 하고자 하는 사람들은

역량이 늘겠지만 그렇지 않은 사람은 도태된다.

 종신고용은 없다. 정말 훌륭한 사람이라도 지금 그가 소속된 우리 조직에 그의 역량이 

맞지 않으면 그와 헤어질 준비를 하자, 다른 회사에 추천을 해주면서 긍정적인 마무리를

준비해야 한다. 예를들어 어떤 엔지니어의 기술이 처음에는 넷플릭스에 도움이 되었는데 

시간이 지나면서 규모가 커지자 그 기술은 더이상 유호하지 않았다. 그렇다면 그를 계속 

붙잡아 두는 것은 회사에도 그에게도 도움이 되지 않는다.

서로를 위해 이별 하는 것이 좋다.

 진정으로 직원을 위한것은 어떤 사소하고 작은 복지가 아닌, 회사의 내용을 같이 공유하고

그들이 업무를 재미있게 할 수 있는 분위기를 만들어 주는 것이다.라고 한결같이 주장한다.

 각 책터의 끝마다 짧은 문장 3page정도로 요약을 하고 있어 이해도 쉬웠다.

엄청나게 보수적이고 수직적인 회사를 다니는 입장에서...꿈같은 이야기다.

에디톨로지

에디톨로지 (스페셜 에디션, 양장) - 창조는 편집이다
김정운 지음 / 21세기북스 / 2018년 8월

몇년전부터, 아니 꽤 오래전부터 (아마 인터넷의 발명 이후인것 같다) 지식은 그 아는양이 중요한게 아니고 그걸 어떻게 조합해서 사용하느냐가 중요하다고 말하기 시작했다.

저자는 이것을 "에디톨로지" 라고 명명명했다. 단순한 편집이 아니라 인식의 패러다임까지 건드리는 넓은 영역을 아우른다.

1. 지식과 문화의 에디톨로지

 - 세상은 지식 생산자가 아닌 편집자에게 더 많은 권한이 부여되고 있다. 신문사의 기자들보다 기사를 게시하는 권한을 가진 포털의 힘이 더 커지고 있는것을 보라 

 - 00년대 초 큰 화제거리였던 황우석 박사 사태, 이 사건에서 대부분 모르는 사실은 황우석

이 사기를 친것 보다도 그것을 밝혀낸 근원지가 디시인사이드라는 인터넷 게시판이라는 

것이다. 소위말하는 잘나가는 "박사" 의 논문을 일개 네티즌이 파헤친 것이다.

 - 컴퓨터 마우스는 엄청난 발명품이다. 그전에는 A에서D로 가려면 반드시 B, C를 지나야 

했지만 마우스 발명 이후로 전혀 다른 맥락의 폴더를 열어서 시각적으로 화면의 전환 (인식의 전환) 이 가능해 졌다.

 - 저자의 독일 유학 시절 지도 교수는 "너의 이론은 무엇인가" 를 물었다. 학생이니 나의 

이론을 배워라가 아닌, 너만의 생각을 갖으라고 말했다. 

한국적 교육체계에서는 이런생각을 하기가 어렵다. 독일은 문화와 토양 자체가 다르다. 

 - 한국 학생들은 노트필기를 매우 빽뺵하게 잘한다. 그리고 강사의 말한것을 의심없이 

 흡수하려 한다. 독일 학생들은 노트필기가 아닌 카드 필기를 한다. 작은 메모지 같은 카드

에 키워드 위주로 필기를 하고 거기에 자신의 생각을 곁들여 적는다. 이것을 모아서 나중에 훑어보면서 생각을 정리하는 것이다.

 - 과거에는 백과사전 같은 계층구조식 트리형 지식이 대세였다. 계층구조에 체계가 있어 상위 계층구조는 아무나 접근하지 못했다. 지식을 많이 가지고 있는 사람이 권력이다. 

 이제는 지식의 수준과 레벨을 나누기 어렵다. 계층적으로 나뉘기 보다는 네트워크식으로  산발적으로 엮이기에 위키피디아 같이 편집권한을 다수가 갖는 형태의 지식체계가 대세가 됐다

 (90년대에 비하면 중요도가 덜해졌지만 여전히 정보는 중요하다. 어디서 싼 나이키 신발을 살수 있는가? 오프라인 매장보다는 온라인이 싸고 온라인 보다는 아울렛이 싸다. 아울렛을 직접 가지 않고도 인터넷으로도 구할수 있다. 그리고 해외직구도 할수 있다.

 과거에는 이런 방법 자체를 몰랐다면, 이제는 방법은 인터넷에 다 퍼져있다. 방법을 찾기 쉽다. 접근성 자체는 향상됐다. 그렇다고 정보 자체가 중요하지 않은건 아니다)

 - 만화 산업의 으뜸 일본만화는 미국만화와 본질적으로 다르다. 미국만화는 한 페이지에 들어가는 그림의 수가 대체로 정해져 있고, 글자도 상당히 빽빽하다. 책읅 읽는 것에 더 가깝다. 반면 일본 만화는 그런 제한이 없다.

 영상을 만화화 한것에 가까워 한페이지에 들어가는 컷수도 매번 다르고, 말풍선의 위치도 정해져 있지 않다.만화를 영상에 가깝게 편집하여 얻어낸 결과다.

2. 관점과 장소의 에디톨로지 

 - 관점과 습관이 중요한 이유, 우리가 생활하는 대로 생각하고 판단하게 된다. 

 한국 사람들은 왼쪽에서 오른쪽으로 글을 쓰기 때문에 이미지, 글을 볼때 왼쪽부터 본다. 

 왼쪽얼굴은 웃고 오른쪽 얼굴은은 슬퍼하는 그림이 있다면 한국인들은 대체로 웃는다고 

 생각한다. 

 그러나 오른쪽에서 왼쪽으로 글을 쓰는 문화권의 사람들은 반대로 느끼는 경우가 많다.

 - 위의 사례를 다른곳으로 적용하면, 한국인과 일본인의 문화는 다르다. 

 우리는 커피숍, 식당에가서 큼직큼직하게 앉는다. 두명이서 네명테이블 쓰는경우가 

 일반적이다.일본은 그러면 큰일난다. 테이블이 다닥다닥 붙어있고 

 (심지어 회사에서도 파티션이 없는 경우가 일반적이다)

 여성들은 가방걸이 고리를 휴대하고 다닌단다. 보통 의자 아래에 본인 짐을 둘수 있는 

 바구니가 있다.

 - 좁은 땅덩이로 인해 집이든 식당이든 뭐든 장소가 협소하다보니 다닥다닥 붙어서 

 생활하게 됐고 그로인해 상대를 배려하는 문화가 생길수밖에 없다. 서로 싸우지 않기위해

 한국인은 그정도는 아니고...그렇듯 하지 않은가?

 - 일본인이 섬세하고 작은것에 집중하는 이유를 뒷받침 하는 근거는 또 있다. 일본은 

 다다미 문화다. 다다미는 젖으면 끝장난다. 썩기전에 물기를 닦아줘야 한다. 

 애기를 키우면서, 일상생활을 하면서 젖지 않도록 작은것에 신경을 써야 한다. 반면 한국은 장판문화라 그냥 닦아내면 된다.

 - 요즘 부쩍 많아진 편집샵은 네트워크식 계층구조의 대표주자다. 백화점의 경우 트리식 구조다. 남성복 여성복 운동복 식으로 카테고리가 분명하게 나뉘어 있다. 반면 편집샵의 경우 매장매니저의 생각과 의도에 따라 제품이 분류되어 있다. 만년필과 면도기가, 가죽구두와 카메라가 같이 진열될 수도 있다. 

 예측할 수 없는 분류로 인해 뜻하지 않은 곳에서 생각지 못한 물건을 만날 수 있는것이 편집샵의 장점이다.

3. 마음과 심리학의 에디톨로지 

 - 심리학과 정신분석에 대한 조금 어려운 이야기가 있다. 

 (저자가 책의 서문에서 3장은 비 전공자에게 어려울것이라고 예고는 했다.)

 - 가장 마지막에 인상깊은 내용이 있다. "책은 끝까지 읽는것이 아니다" 라는 충격적인 

 문장. 끝가지 읽어야 한다면 목차가 있을필요가 없다(저자의 주장) 우리가 능동적으로 

 어부분을 무엇을 위해서 읽을지 파악하고 있다면 목차를 보고 필요한 부분만 발췌해서 

 읽으면 된다.! 책을 끝까지 읽는것은 현대 사회에서 다소 미련한...짓이다 라고 저자는

 말한다 (충격적이군...)

4. 기타 - 김정운의 생활

 - 현재 일본에서 혼자 거주중이다. 중년 남성을 위한 만화를 그릴 목적으로 갔는데 

 그림 선생이 만화만 그리기엔 아까우니 미술을 해보라는 권유에 빠져 그림을 그린다. 

 - 그 과정에서 일본어도 서툴고 나이도 자신의 아들보다 어린 친구들과 같이 있다보니 

 친밀해지기가 어렵단다. 먹을것도 사주고 초대해서 식사를 해봐도 그때뿐 어느새 혼자가 되어있단다. (짠하다)

 - 글쓰는 그의 서재모습을 공개했는데, 글쟁이로 사는만큼 작업장소가 대단하다.

 LG모니터 두대를 붙여서 듀얼모니터를 쓰면서 태블릿 피시도 동시에 쓴다. 

 이유는 어떤 내용을 적으면서 반드시 사실관계를 확인해야 하는 경우 듀얼모니터를 

 쓰는게 좋단다.  

 - 자신의 서재에 있는 수많은 책의 대부분은 본인도 다 보지 못했단다. 

 필요한 부분만 본게 대부분이다.

 어떤책은 '편집' 이라는 단어 하나만 보고 그 문맥을 파악한 후에 다시 

 보지 않은 책도 있다.

 - 책을 읽을때는 깨끗하게 읽을 필요 없다. 반드시 읽으면서 자신의 생각을 기록해야 

 본인의것이 된다. 책을 읽고 다시 팔기위해서 깨끗히 보는 사람이 많은데 의미 없다 

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 일반인들이 볼때는 "교수" 라는 인지도 높고 존경받는 직업을 가지고 있으나 저자는 

자신역시 보통의 중년 남성과 동일하다고 말한다. 

 하늘아래 새로운 것이 없으며 우리가 가진 지식을 편집해서 새로운 정보를 만들고 

또는 지식을 편집해서 어떤 사실이 왜 그러한지 역으로 근거를 추리해보는 재미있는 

내용이다. 

간식 다이어트

간식 다이어트
안나카 지에 지음, 김경은 옮김 / 21세기북스 / 2018년 8월

간식=살찐다는 생각을 버리자, 물론 먹으면 그만큼 살이 찐다. 하지만 식사사이에 간식을 적절히 먹으면 다이어트에 도움이 된다. 

1. 얼마나 먹어야 되느냐? 

 -1일 필요 열량은 남성 2350kcal, 여성 1680kcal 이고 여기에서 10% 정도를 간식으로 

소비하면 적절하지만, 계산하기 복잡하므로 약 200kcal 정도의 간식을 먹으면 된다.

2. 그 양이 얼만데요?

 - 첫번째 관문이다. 그 양은...아래와 같다.

 * 아몬드 25알

 * 아보카도 반개

 * 키위 4개

 * 코코아 1잔

 * 호두 열조각 

 * 삶은 달걀 2개

 * 귤 6개 (오렌지3개)

이다. 당연히 위의모든 음식을 합친게 아니고 각각 200kcal 언저리 라는것. 생각보다 적다. 그럼 어떻게 먹어야 할까

3. 간식을 먹을 적절한 시간은?

 - 이상적인 식사 시간 간격은 5~6시간 이라고 한다. 아침-점심 사이의 간격은 별 문제가 없는데 문제는 저녁이다.

 - 보통 직장인이 점심을 12시에 먹는다고 하면 5~6시에는 일하고 있거나 퇴근중일것이다.

 (다행이 내가 다니는 회사는 5시에 끝난다...)

 - 그러면 점심과 저녁 사이에 건강한 간식을 먹어줌으로써! 체중관리를 할 수 있다.

4. 당분을 줄인다.

 - 간식을 먹을때 높은 당분이 들어가 있는 음식을 멀리하자. 사람에게 권장되는 일일 당 

  섭취량은 총 일일 섭취 칼로리의 5%로 약 25g이다. 웬만한 가공식품을 제대로 먹으면   

  25g을 훌쩍 넘기기 때문에 주의가 필요하다.

 * 판초콜릿 3/4개 

 * 푸딩 1개

 * 조각케이크 1개 

 * 사탕 3개

 * 찹살떡 반개

 만 먹어도! 일 권장 당 흡수량을 채울수 있다. 우리가 하던대로 간식을 먹으면 당을 과다 

 섭취하게 된다는것

5. 당분이 어쨋길래..?

 - 설탕자체가 나쁜것은아니다. 우리 몸에 필요한 성분인데 많이 먹을때 문제가 된다. 

  또한 가공식품에서 섭취하는 당은 인공적인 성분으로 자연당(과일등에 함유된) 것에 

 비해 효과가 나쁘다. 예를들어 

 - 당분을 섭취하면 뇌에서 도파민이 분비되고 기부이 좋아진다. 그런데 설탕같은 

  인공당은 이 지속시간이 짧다. 도파민이 사라지게 되면 우울해 져서 당분이 든 음식을 

 더 찾게 된다.

 - 체내에 당분이 쌓이면 피부노화가 촉진된다 (콜라겐을 파괴함)

 6. 단백질과 지질위주의 식사를 하자

 - 단백질의 경우 같은 칼로리를 먹어도 당질.지질로 인한 칼로리보다 체내 흡수율이 낮다.

   이는 소화를 위해 사용되는 칼로리가 다른 류보다 높기 때문인데, 따라서 흡수되는 

   칼로리가 더 낮아진다.

 - 지질의 경우 적정량을 먹으면 포만감을 준다. 따라서 당질을 줄이고 단백질, 지질 

  위주의 식사를 하는것이 좋다.

7. 단백질을 얼마나먹어야 하나?

 - 1kg당 1g정도를 먹는다고 생각하면 된다. 70kg인 사람은 70g의 단백질이 필요하다 

 - 중요한것은 단백질이 많이들어있는 식품 1g 전체가 단백질이 아니라는 것이다.

   가령 단백질이 높은 식품인 닭가슴살 100g에는 단백질이 20g정도 있다. 닭가슴살로 

   70g을 섭취하려면 3장 이상 먹어야 한다 (꽤나 퍽퍽하겠다)

 - 단백질은 닭고기, 소고기, 등푸른생선, 콩류에 많이 들어있다.

8. 채소를 많이 먹자

 - 누구나 아는 사실이긴 하지만...해조류, 양배추, 버섯류는 많이 먹어도 칼로리가 높지 

    않다. 그리고 금방 배가 부른다. 많이 먹자 

 - 옥수수, 감자, 고구마 등 당분이 있는 채소들은 먹는양에 주의해야 한다.

9. 식사방법 

 - 아침을 꼭 먹는다. 아침은 당질위주의 식사보다는 단백질 위주의 식사가 좋다.

   당질 위주의 식사를 할 경우 체내 혈당이 급격하게 오르고 내려와서 더 많은 양의 

   음식을 먹게 된다.

 - 저녁도 아침과 마찬가지로 당질을 최대한 줄인다. 저녁 8시(잠자리 들기전) 에는 

    체내 대사량이 감소하여 낮보다 쉽게 살이 찔 수 있다.

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 다이어트는 과학이다! ㅠㅠ 전세계 수많은 사람들이 오늘도 살과의 사투를 벌이고 있다.

어떻게 하면 사람쥐 쳇바퀴 도는 다이어트가 아니라 건강한 다이어트를 할 수 있을까.

어떤 방법을 쓰더라도 처음에 시작은 힘들거다. 기존에 먹던것을 안먹고 

건강한(=대체로 맛없는) 음식을 먹어야 하기때문이다. 운동도 하면 좋고...

책에있는 구체적인 수치/음식/식사 조절 방법을 적용해서 건강한 간식다이어트를 해봐야 

겠다.