자유론

자유론 (무삭제 완역본) ㅣ 현대지성 클래식 20
존 스튜어트 밀 지음, 박문재 옮김 / 현대지성 / 2018년 6월

 경제학을 전공해서 스튜어트 밀을 경제학자로만 알고 있었는데 그는 동시에

철학자 이기도 했다. 그의 명저로 알려진 자유론을 한번 읽어 봤다.

1859년 쓰여진 책으로 당시 영국의 시대상을 반영해야 한다. 

개인에게 주어진 자유에 대한 밀의 논리적 서술을 기록한 책이다.

당시에 영국은 기독교국가였고 유럽에서는 기독교의 힘이 매우 막강했다.

개인이 기독교의 권위에 반하거나 의문을 갖는건 불가능한 시대적 상황이었다.

이에 밀은 개인의 생각과 표현의 자유가 어디까지 보장되어야 하는지에 대해 말한다.

1. 지극히 보편적 정의라 해도 그에 대한 반론을 주장할 자유가 있어야 한다.

A라는 주장이 보편 타당한 진리라 하더라도 그에 대해서 반하는 주장을 할 수 있어야 한다.

당시 시대상황상, 기독교의 교리나 주의에 반하는 주장을 하는 것은 힘들었을 것이다.

공개적인 비난을 받거나 처벌을 받을 수도 있었다. 하지만 

A라는 주장이 옳건 옳지 않건 그에 반하는 주장을 막는것은 옳지 않다는 것이다

(지금 생각하면 너무나도 당연하지만...)

그 이유는 뭐냐하면

이유 1. 보편타당한 주장이라면 그에 대한 반론을 논리적으로 반박할 수 있어야 한다.

위의 A라는 주장이 의심의 여지가 없는 참 진리라면 그에 반하는 의견을 논리적으로

반박할 수 있어야 한다. 논리적으로 반박할 수 없다면 A는 보편타당한 주장이 

아닐 수 있다. 따라서 사람들의 반대되는 의견을 묵살하면 안된다.

이유 2. 반론을 재 반박하면서 A가 타당한지 다시한번 입증할 수 있다.

위의 1과 이어지는 근거인데, A라는 주장에 반하는 B라는 주장을 막는 것이 아니라 

그 주장을 반박하면서 A의 타당성을 다시한번 입증할 수 있다는 것이다.

따라서 A에 반하는 B주장을 적극적으로 반박하고 연구해야 한다.

이유3. 어떤 하나의 주장이 절대적으로 옳거나 틀리기 보다는 

부분적으로 옳으면서 동시에 틀릴 가능성이 높다.

타당한 진리로 여겨지는 주장 A는 100% 옳은 진리만 포함하기 보다는

일부는 옳고 일부는 틀릴 가능성이 높다. 동시에 이에 반하는 주장 B역시 

일부는 옳고 일부는 틀릴 가능성이 있다.

따라서 상반되는 주장은 주장하는 사람들의 토론을 통해 

반박과 재반박을 하면서 보완하여 궁극적으로 참 진리 C를 도출해야 한다.

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이를 보고 떠오른 생각이 있다.

위의 말은 너무나도 당연하다고 생각한다. 

이에 맞지 않는 사례가 있을지 생각해봤다.

우리나라는 북한과 대치상태로 북한의 공산주의를 찬양하는 주장/글을 

쓰는것을 막고 있다. 

(인터넷을 통해 사실확인을 하려 했습니다만 찾지 못했습니다 

아닐경우 알려주시면 수정하겠습니다)

밀의주장에 따르면 공산주의가 옳건 틀리건 이를 찬양하는 것을 허용함이 옳은데

이게 맞는것인지 생각해봤다

(미리 말하지만 나는 공산주의자가 아니고 공산주의를 찬양하지도 않습니다)

사회체제를 유지하기 위해서는 자유를 제한할 권리도 필요한 것인지...

생각할 거리를 만들어 줬다.

분량을 짧지만 하나의 문장이 상당히 길고 수식어도 있어서 

쉽게 읽히지는 않는다. 깊게 생각하고 싶은 사람들이 읽기에 좋은 책이다 

머니쇼

머니쇼 2018 - 남북협력시대 부동산·주식·가상화폐 성공투자 비법
매일경제 2018 서울머니쇼 취재팀 지음 / 매일경제신문사 / 2018년 7월

일반인들에게 투자는 어려운 내용이다. 돈이 없는 사람은 돈이 없으니까 어디부서 

시작해야 될지 모르겠고, 돈이 있는 사람은 자금은 있는데 어디에 굴려야 안전하게 

또는 높은 수익을 올릴수 있을지 걱정이다.

10년 이상 년 2~3%대 금리가 유지되며 이제 은행 금리로는 

어지간한 부자 아닌이상 만족할만한 수익을 얻기 힘들기에 안전하면서도 괜찮은

투자처를 찾기위한 노력이 계속되고 있다.

본책은 그 일환으로 매일경제가 주최하는 "서울머니쇼" 에서 강연한

강사들의 이야기를 정리한 책이다.

1. 남북 협력에 따른 투자 방향

남북한 관계회복에 따라 하반기 주식시장에서 한국 주식의 가치가 높아질 것이다.

그간 있었던 지정학적 문제로 인한 코리아 디스카운트가 어느정도 해소될것이다.

다만 주의할것은 당장 통일이 일어날것도 아니며, 일어난다해도 북한이 개발될때까지는 

시간이 한참 걸릴것이다. 단기간의 투자를 위해서 성급히 뛰어들기보다는 

신중한 태도가 필요하다

2. 부동산

서민들의 꿈인 (그런 멀어지는) 내집마련의 기반 부동산.

정부의 정책으로 내집마련이 더욱 어려워지면서 투자전략 세우기에 어려움을 겪는다.

여기서 중요한 것은 어제의 가격을 잊고 오늘의 가격을 인정해야 한다는 점이다.

어제 1억이었는데 오늘 9천만원이라고 속상해 할것이 아니라 

가지고 있는 정보를 토대로 앞으로 그 부동산이 오를지를 판단하는 것이 중요하다.

3. 주식

반도체기대감, 하이닉스와 삼성전자로 대표되는 반도체는 앞으로도 

높은 수요가 기대된다. 최근 중국의 부상을 우려하는 기사가 있으나 

중국의 설비가 안정화 되려면 3년정도의 시간이 필요하기에 

단기적으로는 아직까지도 유망하다.

(다만 이부분은 전문가들 마다 의견이 다르다. 본인이 본 다른책에서는 

위기를 경고했다)

석유화학, 중국이 플라스틱등 재활용 폐기물 수입을 중단하며 

친환경 소재에 대한 관심과 수요가 높아지고 있어 20년까지 석유화학

제품에 대한 수요가 높아져 해당 기업의 주가가 올라갈 전망

제약/바이오, 진정한 자본기반 산업인 제약산업에서 국내기업은

세계무대에서 중요치 않은 참여자들이었으나 최근 중요도가 부상하고 있다.

과거 연구개발의 성과로 최근 수익을 거두고 있으며 수명증가로 인해

제약산업에 대한 관심은 앞으로도 더욱 커질것

4. 해외투자

수익성이 낮은 국내에서만 투자처를 찾을것이 아니라 

해외시장을 노려볼수도 있다. 물론 자금에 여유가 좀 있는 사람들에게 적합하다.

호주, 캐나다, 미국등으로 대표되는 선진시장의 부동산에 투자하는 방법과 

베트남,중국, 말레이시아등 신흥국에 투자하는 대안이 있다.

선진국의 경우 제도가 잘 갖춰져 있어 수익성은 낮더라도 안정적이고

반면 신흥국의 경우는 수익성은 높지만 절차가 미비한 점이 있어 

조금더 투자에 신중할 필요가 있다.

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모두 안정적이면서 높은 수익성을 주는 투자처를 찾고싶어 하지만

그런 투자매체는 별로 없다. 있어도 누군가에게 소개시켜 주려 하지 않을것이다.

자신의 투자성향과 현재 상황을 비교해서 끊임없이 공부하는게 중요하다고 본다.

안타깝게도 이제 노동소득으로는 노후대비가 쉽지 않다. 엄청나게 높은 연봉을 받는

고소득자를 제외하고는, 

따라서 금융에 대한 지식을 키워두는 것이 가장 중요하다고 본다. 

실력보다 안목이다

실력보다 안목이다 - 대한민국 최고의 트렌드 분석가가 말하는 성과를 내는 사람들의 비밀
김용섭 지음 / 인플루엔셜(주) / 2018년 7월

새로운 사업기회를 찾고 문제를 해결하는 사람들은 스티브 잡스급의 사람들만 할수 있는 

걸까? (당연히) 이 책에서는 아니라고 한다. 우리모두가 할수 있다고!

방법은 제목과 같이 문제의 본질을 보는 '안목' 을 길르는 것이 중요하다고 말한다.

무엇이 문제고 이것을 어떻게 해결하면 좋을지 생각하는 그 생각의 힘이 중요한 것이다.

1. 예민한 눈

무엇이 문제인지, 어떻게 해결하면 좋을지 날카롭게 바라보는 시각이다.

미국에서 인기를 끄는 스냅챗은 휘발성 메시지를 보낼 수 있는 앱이다.

상대가 메시지를 확인하고 나면 일정 시간 뒤에 메세지가 없어진다.

미국 젊은이들에게 엄청난 인기를 끌며 기업 가치가 수직 상승했다.

10대들이 메신저를 쓰면서 무엇이 불편한지 파악하고

그것을 어떻게 해결할지에 초점을 두어 만든 앱이라 할 수 있다.

안타까운것은 이 휘발성 메시지의 특허기술을 우리나라 모 통신기업은

스냅챗 개발 전에 보유하고 있었다. 하지만 사업화 하지 못했고 

저 먼나라 미국에서 사업화 됐다.

2. 교차하는눈

하나의 산업은 그 분야하고만 엮일까? 대체로 그렇겠지만

전혀 관련 없어 보이는 분야와도 점점이 있을수 있다.

요즘에는 기술의 발달로 IT분야는 어느 산업이고 관련되지 않는 분야가 없다.

미국 투자은행 골드만 삭스는 10여년 전만해도 700여명의 애널리스트가 

있었다. 하지만 이제는 2명의 애널리스트만 보유하고 있고

나머지 업무는 컴퓨터가 대체한다. 대신 컴퓨터 기술자를 매우 많이 보유하고 있다.

그들은 자신들이 더이상 금융 기업이 아닌 IT기업이라고 생각한단다.

자신들이 속한 사업이 다른 분야와 어떻게 연결되는지 감각을 세우고 

융합할 준비를 해야 한다.

3. 넘나드는 눈

우리는 미래를 볼 수 없다. 그러나 최대한 예측해 볼 순 있다.

미래에 어떤 기술.사업들이 발전할지 안다면 미리 대비 할수 있다.

엔비디아는 컴퓨터 그래픽 카드를 개발하는 회사 였다. 

무인자동차와 블록체인 기술의 가상화폐가 부상하면서 

CPU보다도 엔비디아의 그래픽 카드를 이용하는 것이 

효과적임을 안 소비자들이 엔비디아의 제품을 마구 사들여 

주가가 상승했다. 

이는 우연히 얻어걸린게 아니다. 기술의 동향을 파악하고 

차량운전 영상을 분석하는 데는 자사의 제품이 효율적이라는 것을 알고 

선제적 투자를 한 후애 얻어낸 결과다

4. 추리하는 눈

찾아낸 새로운 아이템이 소비자에게 어떤 효용을 줄지 추리 하고 생각해야 한다.

세그웨이는 첫 발명 당시 엄청난 인기를 끌었고 혁신의 아이콘 잡스를 비롯해

많은 유명인들이 투자제안을 했다. 그러나 결과는 참패였다.

20km라는 어정쩡한 속도, 인도로 가기엔 큰 크기, 차도로 가기엔 느린 속도

보관의 어려움 등으로 애물단지가 되어 사장된 기술이 되었다.

초기에 이 제품에 관심을 가진 사람들은

일반인들에게 이 제품이 '잠깐의 즐거움' 이외에 지속적인 효용을 

줄 수 없다는 것읆 망각한것은 아닐까?

끊임없이 추리하는 시각을 길러야 한다.

불편은 새로운 사업/제품 을 만들기 위해 가장 좋은 기회다.

그러나 이런 불편이 만성화 되면 "원래 그런거지뭐" 라고 생각하고 아무런 행동을 안하게 

된다. 무력감이 학습되는 것이다.

우리는 무력감을 느끼기 전에 행동으로 옮겨야 한다. 

이는 쉽지 않다.

아이디어 발굴에 1의 노력이 든다면 구체화에는 10의 노력이

그리고 사업화에는 100의 노력이 든다.

아이디어 발굴로 끝나지 않으려면 10, 100의 노력을 지속해야 한다.

희망퇴사

희망퇴사 - 오늘까지만 출근하겠습니다
박정선 지음 / 브.레드(b.read) / 2018년 6월

단어만 들어도 설레는 "퇴사"

모든 직장인의 꿈이자, 닿을수 없는 소망이다. 소위말하는 은수저 금수저가 아니고서야 

퇴사는 다른 입사로 이어져야 일반적이다.

영원한 퇴사를 원하지만 은퇴할 나이가 아니고서야 퇴사는 위험하다,.

저자는 10여년이라는 직장인치고는 짧은? 경력 동안 8번의 퇴사를 경험했다.

직업이 잡지 편집기자 이커머스 마케터 등의 이직이 잦은 업무의 특성도 있었겠지만

그런 분야라 해도 상당히 오래 일하는 사람도 있으니 별난 이력이긴 하다.

자신을 겸손하게 표현하고 있지만 능력이 대단해 보인다.

특히 사람의 마음?을 얻는 능력이 대단해보인다.

8년간 일한 첫 직자에서 퇴사시, 소리소문 없이 나가는게 싫어서 전 직원이 

마실수 있도록 회사 아래 커피숍에 미리 돈을 내고 커피를 마실수 있게 했고

현수막 안내문을 만들어서 1층 로비에 붙였단다.

이런 실행력을 갖춘 사람이라니!!

또 중견, 대기업, 스타트업등 많은 종류의 회사를 경험했는데.

결단력이 대단하다. 중소/중견을 다니다 대기업에 가니 일은 너무 편했단다.

오히려 처음에 다녔던 잡지사에서 야근이 더 많았기에 대기업의 워라벨에 

매우 만족했다고, 급여도 엄청 높고.

그런데 장기적으로 자신의 커리어에 이게 도움이 될것 같지 않았단다.

잡지사에 다닐때는 힘들어도 마감 후에는 자식을 낳은거 같은 보람이 있었는데 

대기업에서는 소위 말하는 톱니바퀴의 일원이지 만족감을 느낄수 없었다고.

그래서 퇴사를 한다!! 우어....

그리고 지인이 시작한 스타트 업에 들어가는데 여기서 쓴 경험을 한다.

스타트업이라는 이름하에 주먹 구구식으로 운영되다 보니

3개월 만에 처음과 크게 다른모습으로 변하고 

6개월 만에 퇴사를 결심할 정도로 수직적인 조직으로 변했단다.

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다수의 퇴사를 경험하며 느낀 생각과 경험을 정리했다.

업역이 달라도 매우 재미있게 읽을 수 있다.

언젠가 인사과에 다니는 아는 사람에게 이직능력자들은 어떻게 그렇게 잘 하느냐고 

물었더니 

"능력이 있으면 (시장에서) 팔리게 되어있어" 라고 했다.

저자도 그런듯 하다.

일에 재미를 느껴 혼자 이것저것 작업해 보면서 자신의 역량이 늘어났고

연관된 다양한 분야를 접하다보니 할수 있는 업무범위가 넓어져서

이직을 하기 용이했다.

(물론 노력을 폄하하는게 아니다)

100세시대, 60세 정년이라는 암담한 시기에 

우리는 어떻게 내 이력을 넓혀나가고 어떤 마음으로 회사를 다녀야 할까 

랑야방 풍기장림 2

랑야방 : 풍기장림 2 ㅣ 랑야방
하이옌 지음, 전정은 옮김 / 마시멜로 / 2018년 6월

[소설 리뷰의 특성상 스포가 있을수 있습니다]

랑야방 풍기장림 시리즈의 2편

전편에서 이어지는 군 내부의 반란자의 우두머리를 소탕하기 위한 작전해결을 중심 주제로

하고, 지루해 지지 않도록 부차적인 에피소드를 곁들인다.

물론 부차적인 에피소드들이 중심 줄기와 전혀 관련이 없는것은 아니다.

관련이 없는내용인듯 관련있게 다루고 있다. 

소설의 내용을 말하는 것을 최대한 자제하고자 하는데..

중간에 깜짝 놀랄만한 이야기가 하나 있었다.

평온해 보이는 이야기에서 갑자기 사건을 터트리는 이야기!

읽다가 갑자기 놀라서 눈이 커졌다.

저자는 소설 흐름의 완급을 조절하는 능력이 훌륭한것 같다.

전하고자 하는 이야기를 잘 전하면서 지루하지 않도록 다수의 이야기를

잘 섞고, 독자가 예측하지 못한 상황에서 반전을 줘서 다시 이야기에 집중시키는 

능력이 있다.

소설을 읽고나서 좀 찾아보니 랑야방은 소설을 원작으로 중국에서 드라마화 되어

상당히 인기를 끌었다.

속편인 이번 소설도 드라마화 될지 여부는 알 수 없지만 (된다면)

시청자가 재미 있게 볼 수 있는 드라마가 될것이라 본다.

무협소설은 장품을 쏘고 축지법을 하는 액션 신이 주가 된다는 생각을 하고있었는데

랑야방을 읽으면서 편견이었음을 알았다. 물론 그런 액션 장면도 있지만

현대 소설과 마찬가지로 사건의 해결이 중심이 되고 액션이 아닌 드라마로도

충분히 재미있게 읽었다.

풍기장림 2편에서 모든 이야기가 끝나진 않는다

3,4편이 출간예정이다

기-승-전-결 의 흐름으로 보자면 풍기장림 1편이 '기' 에 해당되고

본 2편이 '승' 이라면 3,4편이 이야기를 종결짓는 전,결에 해당되지

않을까 생각한다