처세의 신 - 다카기 고지
이 책의 제목을 보는 순간 아 이 책은 꼭 읽어보고 싶다는 생각이 들었어요
다들 얘기하죠. 회사가 일이 어려운게 아니라 사람관계가 어려운 거라고.
직장 생활 10년차인데, 아직도 사람관계가 제일 어려운 것 같아요.
늘 이렇게 해라 저렇게 해라 많은 이야기를 들었지만, 저에겐 그닥 별반 도움이 안되더라구요.
일단 직장내의 파벌이나 권력, 그리고 사내정치에 대해 어렵게만, 그리고 약간은 부정적으로 생각해왔던 것도 같고요.
그도 그럴것이 지은이조차 책의 내용에 이런 무파벌론자들이 요새는 많이 등장한다고 합니다.
그렇지만 여전히 회사내에선 적절한 처세를 필요로하는 많은 일들이 벌어지고 있고,
무신경이나 무관심으로 대처하기엔 내 자신이 손해보는 일이 훨씬 많기 때문에
한번쯤은 관심을 갖고 이왕이면 본인이 직장생활을 하기 편한 방법을 찾는게 좋은것 같아요.
책의 앞머리에 이런 구절이 있습니다
정치를 무시하는 사람은 무시당하는 정치만 손에 넣는다 토마스 만
저는 이 구절을 읽고 나서 꽤나 심각해졌어요.
그동안 너무 모르고 살았나 하는 생각도 들고요 ^^
책은 지은이가 서문에도 썼듯이 직접 본인이 회사를 다니면서 겪은 일들을 토대로 작성했다고 해요
그래서 그런지 뜬구름 잡는 이야기라기보다는 한번쯤 내가 겪어봤고, 궁금해했던 내용들로 구성되어 있어요.
지은이는 리쿠르트에 입사해 6년 연속 톱 세일즈맨에 오르면서 "전설의 영업왕"으로 화제를 불러일으킨 인물이라고 하네요.
본인이 리쿠르트에 과장이라는 직급에 있으면서 느낀 것들을 적고 있고요.
기억에 남았던 구절들을 살펴보면
우선 남에게 베푼다
하지만 마냥 착한 사람은 되지 않는다
이것에 처세의 철칙이다
처세에 능하려면 처세가 장기전이라는 것을 인식하고 바로 눈앞의 이익만 쫒지 않는다는게 중요하다고 해요.
그래서 신뢰를 저축하고 상대에게 상대를 소중하게 여긴다는 마음을 전하라고 충고하고 있어요.
칭찬을 할 때에는 겉도는 칭찬이 아닌 구체적인 칭찬을 해야하고요
특히나 윗 구절을 읽을 때는 뭔가 가슴이 철렁하는 느낌이 들었는데, 상대에게 베풀되, 마냥착한 사람이어서는 안된다는.
인맥을 넓히고 내 편을 만드는 가장 쉬운 방법이 먼저 베푸는것이죠.
그렇다고 마냥 퍼주면 안된다는 뜻이긴 하지만, 아직도 저에겐 이런 처세방법들이 생소하기만 하네요.
상대편에게 잘못이나 사실착오가 있더라도 그것을 지적하기보다 우선 상대방이 불만을 모두 털어 놓을수 있도록
멍석을 깔아주는 것이 좋다.
제일 어려운건 상대가 나에게 뭔가 불만이 있는 경우죠.
불만 있는 것이 오히려 상대방에게 잘못이 있다면 그것을 풀기는 더더욱 어려운것 같아요,
상대방의 잘못과 시시비비를 가리기 보다는 논쟁을 피하면서 상대방의 바음을 해아려 주면
협상을 훨씬 수월하게 마무리 지을수 있다는 것.
이기려고 덤빌수록 싸움에서는 진다는 저자의 말이 와닿네요.
부하직원을 장악한다
부하직원의 승진이 나의 정치력이다
부하직원이었을 때가 훨씬 편했다는 말
직급이 올라가면서 한번쯤은 해봤을 말인것 같아요. ㅎㅎ 저도 가끔 내뱉는 말이기도
부하직원을 잘 챙겨주되, 적당한 거리를 유지하고, 진심이 담긴 관심과 진솔한 반응으로 대하라고 저자는 조언합니다.
또 부하직원과 겨루지말고, 부서원끼리 겨루게 해서 자신의 영향력을 넓히라고 하네요.
참 쉽게 생각해내기는 어려운 방법들인 것 같아요.
요새는 뛰어나기도 하고 개성이 강한 후배들이 많아서 저도 가끔 부하직원들을 대할 때 어려움을 느끼곤 하는데, .
부하직원을 키우고 그들의 영향력을 내 아래 두게 하는 것.
필요하다면 망설이지 않고 내치는 것. 그래야 무시당하지 않는다는!!!
그것이 처세의 기술!!!!
직속상사를 공략한다!
싫은 상사를 내 편으로 만드는 것을 권하고 있는데요.
참 말이 쉽지말이죠.
그런데 저자가 하는 말중에 참 인상적이었던 것은
나의 개인적인 취향은 버리고 상사를 바꾸려고 하지 않는다. 그리고 거짓말이라도 칭찬해준다 라는 것이었어요.
나의 개인적인 취향을 버린다.
저로서는 참 당연하면서도 생각해보지 못했던 거에요.
내 구미에 맞는 상사를 만나면 참 행운이겠지만, 그렇지 않은 상사에게 내 취향을 들이대며 바꿔주기를 원하는건 정말 바보같은 행동이죠.
상사를 그대로 인정하되, 거짓말 칭찬이라도 해서 나의 편으로 만드는 것!
이걸 할수 있어야 하는데...아...........너무 어렵다 ^^
파벌=사내정치
저자는 보통 관점을 과장정도의 직급에게 맞춰서 이 글을 썼답니다.
그래서 윗사람과 아랫사람 모두를 전반적으로 다양한 사례로 다루고 있어서
초년생이나 임원급 보다는 약간 직급이 있으신 분들이 보시면 더더욱 좋을것 같아요.
저자는 파벌을 부정하지말라고 합니다. 파벌이 생겨나는 것은 자연현상이라고요.
그래서 이 파벌들은 인정하고 파벌의 동향을 읽어서 나에게 유리한 처세를 하는 것이 바람직하다고 보고 있어요.
대신 권력의 무게중심과 이해관계를 파악해서 중립을 잘 지킬수 있어야 한다고 합니다.
제가 요약하려니 좀 말이 어렵게 들릴수 있는데요.
자세히 찬찬히 풀어져 있어서 재밌게 읽을수 있고, 속도도 붙게되더라고요.
마지막에는 직장생활을 하며서 처세보다도 소중히 생각해야할 것들에 대해서도 서술하고 있는데요.
처음부터 너무 상처를 입지 않도록 자기자신을 소중히 여기고, 질 것같으면 싸우지 말라는 부분도 참 인상적이었어요.
직장인이라면 한번쯤 읽어보면 좋을 책 처세의 신
저는 이 책을 읽고 여러방면에서 회사의 상황을 이해하는데 도움이 많이 되더라구요
사회초년생을 비롯해서 이제 중간 관리자급에 해당되시는 직장인들에게 추천합니다.