[서평] [넥스트 비즈니스 모델 2026]

넥스트 비즈니스모델 2026 : 총괄편 - 적토마의 해, 새로운 기회를 선점하는 전략
조용호 지음 / 와이즐리 / 2026년 2월

이 책은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.

"준비된 전략이 속도를 이긴다." 이 문장은 2026년이라는 거대한 전환기를 앞둔 우리에게 던지는 엄중한 경고이자 희망의 메시지입니다. 기술의 진보와 소비 패턴의 변화, 그리고 공급망의 재편이 동시에 일어나는 지금, 우리는 단순히 열심히 뛰는 것을 넘어 ‘어디로 뛰고 있는가’를 자문해야 합니다. 조용호 저자의 『넥스트 비즈니스모델 2026』은 바로 그 방향성을 잃은 리더들에게 방대한 데이터 분석을 통해 추출한 명확한 신호를 제시합니다.

이 책의 가장 큰 미덕은 파편화된 트렌드 나열에 그치지 않고, 이를 '실행 가능한 비즈니스 운영체제'로 치환했다는 점입니다. 저자는 25개 산업 현장에서 길어 올린 250개의 트렌드 신호를 네 가지 핵심 축으로 재정렬합니다.

첫째, 지능의 진화입니다. 이제 AI는 단순한 업무 보조 도구를 넘어, 스스로 판단하고 실행하는 '자율형 운영 파트너'이자 프로세스를 조율하는 '오케스트레이터'로 거듭납니다. 둘째, 시장의 재편입니다. 물리적 공간과 디지털 경험이 결합된 '피지털' 소비가 표준이 되며 거래 그 이상의 가치를 창출해야 합니다. 셋째, 삶의 혁명입니다. 단순한 수명 연장이 아닌, 활력 있는 '건강 수명'을 설계하는 비즈니스가 부상합니다. 마지막으로 거시적 생존입니다. 탄소 중립과 ESG는 더 이상 선택이 아닌, 시장 진입을 위한 필수 요건이자 리스크 관리 체계로 자리 잡습니다.

이 책은 추상적인 담론에 머물지 않습니다. '미래를 먼저 훔친 BM' 사례들을 통해 자동차와 금융의 결합, 주거와 헬스케어의 연결 등 이종 산업 간의 융합이 어떻게 실질적인 수익 구조를 만드는지 구체적인 시나리오로 보여줍니다. 이는 독자들에게 "무엇이 바뀌는가"를 넘어 "우리는 어떻게 준비해야 하는가"에 대한 실질적인 힌트를 제공합니다.

2026년은 누군가에게는 끝을 알 수 없는 미로겠지만, 이 책이 제시하는 데이터 지도를 손에 쥔 자에게는 새로운 대항해 시대의 기회가 될 것입니다. 변화의 속도에 매몰되지 않고 그 흐름에 올라타고 싶은 경영자, 전략가, 그리고 모든 비즈니스 맨들에게 일독을 권합니다.