[경영]MZ세대와 라떼사장님이 함께 만드는 조직문화

MZ세대와 라떼 사장님이 함께 만드는 조직문화 - 다니고 싶은 회사를 만드는 본격 밑(MEET) 작업
이철원 지음 / 슬로디미디어 / 2022년 9월

MZ 세대가 원하는 조직 문화는 무엇일까요? 단순히 돈을 많이 준다고 마음이 움직일까요? 이책에서는 변화하는 시대에 조직이 어떻게 적응해나갈지에 대해 고민해볼 필요가 있습니다. 우선 동기와 감성 그리고 환경 조성과 신뢰가 바탕이 되어야합니다. 인간답게 대하지 않는 상사가 있다면 무조건적인 복종인 시대는 끝났습니다. 사람때문에 힘들어서 그만 두는게 50%이상입니다. 과거에는 성과만 내면 소시오패스적 성향이 있더라도 눈 감아 주었습니다. 지능지수는 높지만 인간다움이 결여된 사람은 늘 우리 주위에 존재합니다.

극단적 이기주의 및 성과주의는 이제 통하지 않습니다. 직원에게 동기와 신뢰를 주고 환경을 쾌적하게 만들어 제공해야합니다. 실제로 공간도 그 회사를 대표하는 이미지를 제공하기 때문에 직원들에게 쾌적함을 주는 것 자체로도 좋은 조직문화를 만들어 갈수 있습니다. 그리고 직원들에게 맞는 적성을 찾아주거나 그 일에 맞는 직원을 뽑는 것이 중요합니다. 본인이 그 일이 재미있어야 동기가 생기고 더 나아가려고 노력하기 때문입니다. 쉬운듯 하지만 어려운 조직문화생활을 건강하게 만들기 위해서는 사장 및 직원 모두 노력해야합니다. 그리하여 일이 주어질때 기획 후 실행계획을 하고 실행으로 옮기며 3박자를 맞추어 나아가야합니다. 더 이상 조직은 상하복종 관계가 아닌 파트너십 이라고 생각해야한다. 직장인도 그들의 시간과 에너지를 사용하여 노동을 제공하는 것이고 그에 따라 급여를 제공하는 것이니 더이상 갑질을 부리며 사람을 쓰려고 하지 말아야한다. 지금 시대의 트렌드와 맞지 않으며 인간대 인간으로 서로를 대하고 각자 역할을 제대로 수행하는 것부터 건강한 조직문화가 생성된다고 생각한다.

[IT] 모션 그래픽 디자인을 위한 애프터 이펙트 실무강의

애프터 이펙트 실무 강의 - 모션 그래픽 디자인을 위한
이수정 지음 / 한빛미디어 / 2022년 9월

모션그래픽은 무엇일까? 움직이는 그림 즉 광고 영상 애니메이션 등 다방면에 사용되는 기술이다. 보통 방송국이나 프로덕션팀들이 작업을 많이 하며 요즘은 1인 제작자도 늘어나고 있다. 예를 들어 뮤직비디오를 제작한다고 해보자. 사전 제작 회의, 프로젝트 분석, 브레인 스토밍, 무드보드, 스타일프레임, 스토리 보드를 작성합니다. 포토샵으로 이미지 작업을 한후 애프터 이펙트로 애니메이션 작업을 마무리합니다. 이책은 애프터 이펙트 프로그램을 구현하는 방법에 대해 자세히 설명해줍니다. 처음에는 생소한 내용이 너무 많아 이질감이 들수 있지만 차근히 반복해서 읽어보기를 추천합니다. 이제는 모바일 환경시대로 소셜미디어용 콘텐츠도 만들수 있습니다. 주로 모션그래픽을 이용해 로고를 만들어 내기도 합니다. 디자인 실습 방법이 소개되어있고 그 밖에 작업을 따라할수 있도록 여러 작업이 소개되어 있습니다. 그래픽 스킬을 올리고 싶은 분에게 추천할만한 책입니다. 이제는 사진만으로 콘텐츠를 표현하시는 시대를 지나섰다. 영상으로 자신을 나타내는 시대가 왔다. 그러하니 2d 평면 작업만으로는 한계가 있는 것이다. 자신의 그림들도 모션으로 보여주거나 뮤직비디오처럼 하나의 서사를 나타내는 시대가 온거다. 그래픽 작업을 하나씩 다 배우기에는 한계가 있지만 이런 툴이 있다는 것을 아는 것 만으로도 시대의 흐름을 볼 수 있는 눈이 생길 듯 하다. 모션 작업을 한번 해보고 싶은 분들은 책에서 설명하는데로 따라서 해보길 추천드린다.

#IT #모션그래픽디자인을위한애프터이펙트실무강의

[100자평] 애프터 이펙트 실무 강의

애프터 이펙트 실무 강의 - 모션 그래픽 디자인을 위한
이수정 지음 / 한빛미디어 / 2022년 9월

모션 그래픽에 대한 설명과 실습예제도 들어있습니다. 추천합니다.

[IT]나를 위한 스마트폰 사진 한장

나를 위한 스마트폰 사진 한 장 - 감성쟁이으니의 사진 여행
조정은 지음 / 성안당 / 2022년 9월

요즘은 사진한장으로 자신을 표현하는 시대이다. 잘찍은 사진한장이 큰 역할을 하는데 어떻게하면 사진을 잘 찍을 수 있을지에 대하여 연구가 필요하다. 무작정 잘찍는 것이 아닌 방법들을 이책을 통해 알아볼수 있다. 촬영을 하기 전에 우선 스마트폰을 세팅을 해주어야 한다. 수평 수직이 사진에서 제일 기본임으로 수평안내선을 이용하고 사진을 찍은 후에는 보정을 해주어야한다. 촬영시 도움이 되는 액세사리는 삼각대,짐벌, 스마트워치다. 갤럭시 워치는 사진 촬영시 화면을 보고 셔터를 누를 수 있다. 무엇이든지 일단 구도다. 구도를 잘잡으면 멋진 사진을 얻을수 있다. 찍는 대상만을 보는 것이 아닌 전체적인 화면을 보는거다. 갤럭시 자체에 프로 모드가 있으니 눌러서 사용해보길 바란다. 그밖에 촬영하는 방법이 잘 소개되어있어 사진 촬영에 어려움을 겪는 분들이 읽어보면 좋은 책이다.

사진작업을 할때 주의해야할 점 또는 기본은 수평수직 맞추기. 구도 정하기. 프레임 안에 대상을 너무 크게 나타낸다거나 너무 작게 나타내는 것이 아닌 배경과 함께 어울러지게 사진을 찍어내는 것이다. 그리고 후보정은 무조건 한다고 생각을 한다. 요즘은 휴대폰 안에서도 얼마든지 후보정이 가능하고 포토샵으로 간단히 보정이 가능하다. 보정하기 전에 사진 안에 그림자나 수평이 틀어질 경우는 사진자체 보정으로도 수정이 힘듬으로 처음에 찍을 때 각도와 빛등을 생각하여 찍어야합니다. 자꾸 연습하면서 사진 찍는 기술을 늘리는 것이 중요합니다. 생각하면서 사진을 찍으면 좀 더 나은 결과물을 받아볼 수 있을 듯 합니다.

[경영]사장의촉

사장의 촉 - 대한민국 사업 성공 신화에서 뽑아낸 경영의 진수
이기왕 지음 / 원너스미디어 / 2022년 9월

본인이 사업을 꾸려나가게 되면 신경써야하는 것들이 많다. 회사의 사업 성과를 위해서 비지니스 파트너들을 만나는 것 뿐만 아니라 함께하고 싶은 회사를 만들기 위해 사람들에게 신경을 많이 써야한다. 이 책 안에서는 그만의 노하우가 잘 전달되어 있다. 그가 어떻게 비지니스를 해왔는지 노하우에 대해 알 수 있는 책이다. 그 중에서도 인상 깊었던 것은 사람에 관한 것이였다. 직원들이 사장 마음과 같지 않다는 것. 일을 하려는 사람과 하지 않으려는 사람이 있는데 월급을 위해서 꾸역꾸역 다니는 사람도 많아서 일을 하고 싶게 만들어주는 건 사장의 몫이라고 했다. 인사관리 체계가 없고 교육관리 시스템이 없다면 역량이 안되는 사람에게 자율은 독이다. 많은 중소기업 사장들이 좋은 인재를 뽑으려고 그러기 쉽지 않다. 우리 회사에 적합한 사람을 뽑아 능력을 발휘할수 있도록 교육시키는 것이 더 빠르다. 그리고 인원을 뽑을 때 출퇴근 거리를 고려하여 가까운 사람들을 뽑는 것도 오래 같이 일 할 수 있는 요건이 될 수 있다. 사람을 뽑을때 어렵게 뽑을 것인가 쉽게 뽑을 것인가에 대해 고민을 해본다. 우선, 어렵게 뽑아 교육을 시키거나 주변 인맥을 통해 소개를 받거나 주변 사람들 중에서 함께 일할 만한 사람을 찾는 것도 현명한 방법이다. 사장은 회사의 비전을 위해서 밖으로 다니는 것도 중요하지만 회사 안을 방관하면 아니된다.사람들에게 관심을 가지고 회사 안의 상황에 애정을 가져야한다. 좀 더 좋은 조직문화를 위해 서로 노력해야하며 더 이상 강압적인 방법이 통하지 아니하니 직원과 사장 모두 같이 상생하는 방법을 찾아보아야 할 것이다.