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팀장의 자격 - 똑똑한 팀장은 리더십이 다르다
김한훈.고현식.조광현.윤의성 지음 / 대성닷컴 / 2010년 11월
평점 :
이제 막 사회 초년생이됫는데 무슨 팀장의 자격을
읽고일냐며 콧방귀 낄수고 있다..ㅎㅎ
중간관리자, 한 팀의 팀장들은 어떤 마음가짐을
가져야하며 그분들의 고충은 무엇인지 궁금했다
사실 내가 그런것까지 헤아리기는 쉽지 않지만
노력하고 싶은 마음에 책을 꺼내들었다
나는 팀장이라면 그 팀을 잘 이끌어야 한다는
생각을 많이하게됫는데,
이 책에서 소개하는 팀장은 팀을 이끄는게 아니라
팀원과 공감하며 동행하는 것이라고 한다
이 책을 읽으며 공감할 수 있었던건
팀원들의 말이 실린 부분이었다
나도 저런생각 해봤는데.. 하면서
지금은 나도 불만이 많고 변화하길 원하지만
정작 내가 팀장이 되었을 때 나를 낮추며
나의 이익이 아닌 팀을 위해 일할 수 있을까?
만약 내가 팀장이고 이 책을 읽었더라면
도데체 팀을 이끈적이 있는 사람이 쓴 책이 맞냐며
불평했을지도 모른다 모든일은 말로 할때는 쉽지만
행동이 어려운 것이니까..
책을 읽으면서 느끼는것은 아는사람은 많지만
행동하는 사람은 별로 없다는 것이다
그래서 책을 쓰는 저자들은 항상 강조한다
행동하라고...
비록 지금 팀장은 아니지만, 내가 있는 팀원의
자리에서 팀원들과 공감하고 먼저 마음의 문을
열고 다가가고 신뢰를 쌓아간다면
나도 훗날 공감을 부를 수 있는 팀장의 모습과
가까워지지 않을까?