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어떻게 차별화할 것인가
마이클 포터 외 지음, DBR(동아비즈니스리뷰) 엮음 / 레인메이커 / 2015년 1월
평점 :
절판
시대의 흐름 속에서 기업이나 개인이 살아남기 위한 전략으로 가장 우선되는 것이 차별화이다. 현대 사회에서는 같은 방법, 비슷한 전략으로는 경쟁우위에 설 수가 없다. 따라서 자본주의 사회에서 기업의 역할도 변화되고 있다. 이 책은 이러한 흐름 속에서 개인이나 기업이“어떻게 차별화할 것인가?”에 대한 물음을 주제로 정하고, 저명한 석학들과의 인터뷰 형식을 통해 그 해결책을 제시하고 있다. 마이클포터, 마이클샌델 등 하버드 내에서 명 강의 교수로 손꼽히는 학자들의 의견이기에 더욱 관심 갖고 읽을 수 있었다.
책에서는 “차별화 기회는 어디에서 오는가, 자본주의의 문제점을 치유할 대안은 무엇인가, 똑똑한 실패에서 혁신의 교훈을 얻어라, 폭발적 변화의 시대에 어떻게 살아남을 것인가, 스토리가 아이디어를 이긴다.”라는 5가지 주제를 통해 차별화를 위한 구체적 해결책을 제시하고 있다.
포럼을 통해 마이클포터는 이렇게 말했다. 차별화가 강조됨에 따라 누구나 해오던 전통적인 컨셉은 더 이상 허용되지 않는다. 기업과 사회의 관계가 중요하다. 이를 위해 과거의 트랜드였던 CSR(기업의 사회적 책임)은 더 이상 특별한 것이 아니며 CSV(공유가치창출)의 접근이 필요하다고 말한다. 즉 기업이 사회적인 책임감을 갖고 비즈니스를 행함은 보편화 된 것이며, 차별화를 위해서는 사회적 니즈를 반영한 공유가치 창출이 필요하다는 것이다. 이를 통해 사회적 문제를 해결할 때 비로소 차별화가 반영된 것이라 볼 수 있다. 대표적 예로 KT는 농어촌지역 정보격차를 사회문제로 보고 이를 해소하기 위해 노력한 결과 해당 지역과의 인프라 구축을 통해 교육, 문화, 경제, 환경 등 다양한 분야에 영향력을 미치고 있다. 문제 해결을 통해 새로운 시장을 창출하게 되는 것이다.
또한 마이클샌델은 다음과 같이 말하며 지역사회와의 유대 강화가 중요함을 제시한다.
“우리는 경제적 동물에 그치는 것이 아닙니다. 우리는 인간이자 시민이기도 합니다.
물질적 번영도 추구하지만, 의미 있고 좋은 삶을 지향하기도 합니다.
개인뿐 아니라 단체도 그렇습니다.
가족과 지역사회의 유대를 강화하는 것도 필요합니다.
단기적 이익에 급급해하는 자본주의는 유대감을 훼손할 수 있습니다.“
똑똑한 실패에서 혁신의 교훈을 얻으라는 주제로 포럼에 참여한 리타 맥그레이스는 다음과 같이 말한다.
“우리가 스스로에게 던져야 하는 질문은 ‘똑똑한 실패’를 할 준비가 되어 있는가이다.”
맥 킹톤은 “스토리가 아이디어를 이긴다.”라는 주제로 다음과 같이 말한다.
“아이디어를 온실에서 가꾸는 것은 아이디어가 자라날 수 있는 유예기간을 주고,
관련 있는 모든 사람들이 아이디어를 가꾸고, 자랄 수 있도록 시간을 투자하는 것이다.
아이디어를 온실에서 가꾸는 것이 재미있는 일이긴 하지만, 동시에 훈련이 필요하다.
분석을 멈추고 잠시 물러서서 새로운 아이디어를 긍정적으로 검토해야 한다.“
이렇듯 여러 석학들은 저마다의 차별화 방법 통해 이 시대를 살아가는 우리에게 경쟁우위에 설 수 있는 방법을 제시하고 있었다. 개인보다는 기업의 입장에서 바라보는 전략들이 주를 이루지만, 한 가지 분명한 것은 사물을 어떤 관점으로 바라보느냐에 따라 우리의 인식은 달라지며, 남과 다른 차별화를 가져올 수 있음을 확인할 수 있었다.