강한 사장이 답이다

불가능을 가능으로 만드는 강한 사장이 답이다 - 창업자금 20만 원으로 250억 신화를 창조한 ‘후이즈’ 이청종 회장의 명품경영 바이블
이청종 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 4월

사업체를 운영하는 것은 경영학 책에 나와 있는 이론으로는 부족하다. 사업을 관리하고 실천하는 것은 실천이요, 행동이다. 책에 나와 있는 내용이다. 경험을 해보지 않으면 그것을 모를 것이다. 그리고 그 경험을 바탕으로 한 책을 읽어봐야 좀더 현실로 다가 올 것이다.

요즘 세상은 경영이라는 것이 많은 곳에 등장하고 있다. 그리고 경영이라고 하는 것은 단지 기업을 일구고, 사업을 하는 사람에게만 필요한 것이 아니다. 가정을 가꾸는 것, 자신을 가꾸는 것 등 모든 분야에서 경영이라고 하는 것은 핵심 사항이 되고 있는 것이다.

이런 경영이라고 하는 것이 어떤 것인지 알아야 할 것이다. 경영은 많은 이론들과 방법들이 있다. 그러나 그 이론과 방법만 가지고는 실천으로 옮기는데는 한계가 있다는 것이다. 학문은 과거의 산물이라고 하지 않던가!! 경영은 현재이고 미래이다. 현재와 미래를 어떻게 꾸려 나갈 것인가?

그리고 좀더 효과적이고 효율적으로 진행시켜 가고자 하는 것이 중요할 것이다. 이게 경영의 핵심이 아닐까 한다. 이 바탕에는 사람이 있어야하고 그 사람이 우선시 되어야함은 물론이다.

사람을 중요시하지 않은 경영이나 사업은 오래 가지 못한다. 삼성이고 현대고 여러 대기업들이 사람을 중시하는 이유가 여기에 있을 것이다.

사장으로써 사람이 중요한 것을 알고 있을 것이다. 그리고 그 사람들을 좀더 한 곳으로 즉 성공으로 이끌어내기 위해서는 여러가지가 필요하다

첫째로, 리더쉽이 필요할 것이다. 흔들리지 않는 모습을 보여주고 사장을 믿고 따라올 수 있도록 하는 것이 중요하다. 그게 사업의 성공 요인이 될 것이다. 비전을 보여주고, 생동감이 넘치도록 하며 항상 즐겁고 긍정적인 생활을 할 수 있도록 말이다

사람이 중요한 만큼 자신의 사업과 자신과 맞는 그런 인재를 알아보는 눈이 중요하다. 직원이 어떤 사람인지를 알고 그 사람의 성장을 알고 자신과 맞는 직원과 같이 일하는 것. 그리고 그런 직원들이 떠나지 않고 자신과 오랫동안 같이 일할 수 있도록 하는 방법이나 행동들이 또한 중요하다.

그럼 사업을 하거나 업무를 진행 할때 중요한 것에 대해 잘 살펴보고 관심을 가져야한다. 그래야 업무 성과가 나올 것이기 때문이다. 효율적이고, 효과적으로...

시장을 항상 주시하고, 계약이나 협상을 제대로 성공적으로 이끌어내고 서로 성공을 할 수 있도록.

사업을 하는데 있어서 빠지지 않는 기본이 자금이다. 자금 운영을 어떻게 하는 가 또한 항상 머리속에 가져야 할 것이다.

사람이나 사업이나 항상 미래에 대한 관심이 많다. 그 미래를 밝게 해 줄수 있는 뭔가가 중요하다. 이것이 비전이다. 비전은 항상 준비되어야 한다.

소프트 뱅크의 손정의 회장이 가장 중요시 하는 것 중 하나가 비전을 제시하고 그 실천 방안을 세우고 그것은 직원들과 공유하는 것이 중요함을 알리고 있다.

이 책에서 중요하다고 하는 것들. 처음 사업을 시작하는 사람들에게 해주고 싶은 것들이 있다. 이청종 저자의 관심 중에서 중요하다고 생각되는 것들을 한번쯤 보는것도 좋을 듯하다.