어느 조직에나 리더는 있다. 리더는 조직의 핵심이자 꽃이다. 리더는 큰 그림을 보고, 큰 숲을 생각하며, 큰 방향을 잡아 나가야 한다. 리더가 방향을 잘 못 잡으면 그 팀 전체가 산으로 가버리는 사태가 발생할 수밖에 없다. 조직을 이끈다는 것은 그런 것이다. 그런 리더에게 필요한 리더십, 추구해야 할 리더십을 알아갈 수 있는 책이다. 특히 타깃으로 잡은 것은 새내기 리더와 MZ 세대이다. 정확한 타켓팅의 책은 독자에게도 큰 도움이 된다. 22년간 리더 직을 수행해 온 저자의 실제 경험과 사례로 리더십을 풀어간다. 단순히 리더가 어때야 하는지에 대해서 서술만 해둔 것이 아니라 스스로 정리를 해볼 수 있게 표도 있다. 상사의 관점에서까지 솔직히 알기는 어려울 수도 있지만 본인과 동료의 관점 정도에서만 정리를 해 볼 수 있어도 굉장히 도움이 될 것 같다. 강점과 보완점을 객관적으로만 볼 수 있어도 반은 성공이 아닐까? 그리고 본인뿐만이 아니라 팀원들에 대해서도 강점과 보완점을 파악해서 최대 성과를 창출해야 할 것이다. 사람이 모이면 그렇듯 조직 역시 이상적으로 운영하기가 힘들다. 특히 모든 구성원을 일정한 속도와 방향성을 가지게 하고 결과물까지 완벽하게 만들 수가 없다. 내향적인 구성원과 외향적인 구성원 사이의 이슈도 있을 것이고, 성과 차이, 태도 차이를 리더가 잘 잡아주고 코칭을 해주어야 한다. 리더십은 답이 없다. 고독하고 외로운 순간들이 매번 찾아오고, 혼자 결정을 해야 하지만 멘탈이 강한 리더라면 끓임 없는 자기 수용과 자기 관리가 필요할 것이다. 근본적인 변화와 해결책을 찾아가며 팀과 조직을 바른 방향으로 이끌어 가야 할 것이다.