똑똑한 조직을 만드는 탁월한 리더, 딥 스마트

딥 스마트 - 똑똑한 조직을 만드는 탁월한 리더
이정규 지음 / 한빛비즈 / 2011년 6월

 

똑똑한 조직을 만드는 탁월한 리더, 딥 스마트

이 책을 처음 봤을 때에는 혁명이러한 단어의 집합들이 생각이 났다. 

색감 자체가 파란색이 S기업의 상징이기도 하고 그 기업 같은 경우에는  

혁신 혁명을 주도하는 대표 기업이기에...

생각이 났던 것 같다. 그런데 딥 스마트 도대체 딥스스마트가 무엇을 말하는 것인가?

사실 나는 무슨 말인지 처음에는 알지를 못했다.

이 책에서 말하기로는 사람의 속내를 이해하며 가치를 공유하는 조직을 만들고  

조직의 성장을 가늠하는 판단기준과 성공신념을 결점시키고 구성원의 성장을 도모하되  

기본에 충실한 전문성을 갖도록 만드는 리더를 칭하는 것이다.

똑똑한 리더를 만드는 것은 개인의 몫이 아닌 많은 사람들이 함께 했을 때만 되는 것 같다.

그렇기 때문에 더 힘들지만 값진 것이 아닐까 하는 생각을 해본다
 

관계에 대하여  

사람간의 관계는 쉬워보이지만 제일 쉽지 않은 숙제라고 생각을 하고 있는데
  

 물론 리더의 자리에 있을 경우에는 더 많은 것을 공감할 수 있지 않을까 ? 

그리고 더 한가가지 요즘은 SNS를 많이 이용을 하는데  

나 역시도 트위터를 거의 실시간으로 이용하는 사람 중 하나다.
 

그런데, 요즘 언론을 통해서도 많은 것을 느끼지만 책을 보면서 고개를 끄덕이게 만들었다.

한번 던진 메세지는 더 이상 통제할 수없다.

실시간으로 많은 사람들이 소통을 하고, 메세지를 보내면 그것을 실시간으로 RT를 하게 되면

지워도 영원히 남을 수 밖에 없는 기록들.. 약간 섬득하지 않은가?

그러한 SNS도 하나의 관계라고 볼 수 있다. 사람과 사람이 소통하기에

관계, 말은 많지만 도대체 어디에서부터 시작을 해야할지 모르겠다라는 의문이 드는 가운데

작가가 알려준 방법은 '이해'였다.

제대로 나와 그 사람의 관계를 이해하고 맺어가는 것이 제일 중요한 것 같다.

서로 한쪽만 이해를 원한다면 그 관계는 완전하지 못함을 이야기하는 것 또한 공감이 간다.