조직역량 핵심인재

조직역량 핵심인재 - 조직과 개인의 지속가능성 확보를 위한
이홍민 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2016년 8월

한 기업이, 한 조직이 성공하기 위해서는

조직 자체가 가지고 있는 자체적인 기술 역시 중요하지만

그 성공이 유지되고 오래가기 위해서는

구성원의 역할이 중요할 것이다.

어떤 구성원이 들어오느냐에 따라

조직의 운명이 바뀌는 경우는 흔한 일이다.

물론 어떤 조직원이 들어오느냐도 중요하겠지만

또다시 중요한 것은 그 구성원이 조직안에서

어떻게 흡수가 되고 역량을 어떻게 발휘할 것인지

배경을 제공하는 것이다.

그래서 기업에서는 조직문화, 조직관리, 인사관리, 인재관리 등을 중요시 여긴다.

그리고 경영에 관련된 일을 하는 사람이라면 그리고 조직에 속해 있으면서

조직의 발전을 위해 고민하는 사람이라면

관심을 가져야 할 것이다.

어쨌든 이런 상황이기에, 나도 이 범주안에 속하기 때문에

이 책이 흥미롭게 읽혔다.

목차만 봐도 이 책을 읽으면

조직에 대해 인재관리에 대한 대략적인 틀을

이해할 수 있구나 생각이 든다.

그리고 흔히 우리가 이야기하고 있는

이론과 용어들에 대해서도 다시 정리할 수 있고

저자의 풍부한 지식과 사례로

새로운 관점에서 해석하여 이론에 대해

깊게 이해할 수 있다

무엇보다 챕터1에서 이야기 하는 조직역량 확보를 위한 지속가능경영에

대한 설명이 마음에 들었다.

챕터 2부터 책이 진행되었더라면 기존에 나와있는 이론서를 보는 느낌일텐데

챕터 1에서 조직의 역량이 지속가능경영에 어떻게 영향을 주는지에 대해

지속가능경영에 대한 개념, 그에 대한 활동, 윤리경영, 사회책임투자 등을 설명하면서

인적지원, 인재개발 등이 왜 중요한지에 대해

그리고 이책을 왜 읽어야 하는지에 대한 동기부여가 되었다.

어쨌든 조직과 개인역량, 핵심인재에 대해 일목요연하게 정리되어

내가 알고 있는 개념을 한번 더 확실하게 정리할 수 있고

현업에 있는 사람이라면 실무에도 도움이 되지 않을까 싶다.